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如何策劃成功的具有可操作性的創業計劃書


cye.com.cn 時間:2011-2-28 14:14:16 來源:世界創業實驗室 作者: 我來說兩句

計劃書不僅僅是一份信息披露,更是一種業務構思的策劃,也是吸引投資的宣傳書,更是以后公司運作的指導書,風險資本家是如何看待這份業務計劃書的呢?下面五條是風險資本家在評估業務計劃書時最重視的方面。

   1.產品或服務的獨特性:確保產品和服務等有充分的市場需求,并且公司能以獨特的方式來推廣,建立在市場上的競爭優勢。

    2詳盡的市場分析:對目標市場有深入的了解。對當前和未來可能的競爭對手有充分的了解和預測,通過各種渠道了解足夠的市場信息并作全面細致的分析。

    3.現實的財務預測:應用上面的市場分析的數據作出客觀、現實和一定程度上的保守盈利預測。

    4;明確的投資回收方式:轉售企業給后期投資者,為其他大企業收購,公開上市和企業回購股票。

    5.組建一支強有力的管理隊伍:確保企業管理層有充分的技術、營銷和財務管理的能力來實現公司的潛力,確保有效的董事會和咨詢委員來支持管理層。

    高素質的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因為事在人為,產品或服務的獨特性是由管理層的技術能力來決定的,詳細的市場分析和財務預測是否可靠準確也反映管理層的素質、判斷力、實事求是的態度,明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾。

    需要強調的是,風險投資公司在審核風險投資申請時,對創業者本身的素質以及管理團隊的組成極其重視。所以創業者在企業規劃書中必須于此不惜筆墨。因為對于創業型企業而言,人力資源是決定企業命運的最重要的資本。而如果要想獲取海外風險投資,你的管理團隊必須是國際化的。

    為你的事業籌措資金需要全力以赴。制定你的商業計劃是你邁向成功的最重要的一步。要想獲得風險投資,你必須得制定一個完整的商業計劃。商業計劃課業指導公司的發展,并能讓人了解“你要去哪兒”和“你怎樣去”。

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