質疑：樂購在轉嫁風險？
在接受記者采訪時，上述知名日化集團負責人認為，樂購此時的退貨行動，是“轉嫁風險”的行為。“我們自己絕對不會主動要求退貨的，對我們生產廠家來說，商品當然是在店里放得越多越好，這樣才能讓消費者注意到我們的產品，但這次樂購可以說是無條件地要求向我們退貨，也沒有商量的余地。樂購方面可能覺得在現在這樣的經濟形勢下，老百姓的消費能力低了，因此希望轉移收入來源。現在倉庫里貨都堆著，新品也進不來，這次退貨以后，可能會有更多新品進入超市，這也是超市開拓收入的一種手段。但這樣一來，所有的風險就都被轉嫁到我們頭上了，不僅現金流減少了，而且庫存又要增大一塊，打擊太大了。”
一名曾在沃爾瑪等知名連鎖超市倉庫部門工作的人士則認為，樂購不可能永遠讓倉庫空著：“30%的商品被退貨，倉庫里必然出現大片大片空著的區域，無論是從倉庫的利用率，還是對在洽談合作廠商時形象方面的要求，甚至大宗團購生意的需求，樂購都必定會盡快讓新品填滿倉庫。”
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