回應(yīng)：退貨是正常做法！
1997年，我國臺灣頂新集團創(chuàng)立了樂購，2004年7月，全球三大零售商之一的英國TESCO集團宣布以2.6億美元的價格收購了樂購超市50%的股份，并借此進入中國市場。當時，樂購在國內(nèi)已有25家大賣場。但隨后，由于各占半數(shù)的股權(quán)安排，導(dǎo)致TESCO在和頂新集團合作的過程中，雙方摩擦不斷。2007年12月，TESCO再次宣布，斥資3.5億美元，收購樂購40%股權(quán)，至此，TESCO已占樂購90%股權(quán)，占有絕對控股地位，而頂新則僅占10%股份。截至2008年5月，樂購已在中國開出了56家超級大賣場，TESCO也在財富雜志 “2007年全球500強企業(yè)”中排名第55位。在目前TESCO于全球范圍內(nèi)采購的商品中，已有60%來自中國，目前在中國有1000多家供應(yīng)商。
TESCO中國公司公關(guān)部門黎偉在接受記者采訪時多次強調(diào)：“這次樂購的退貨行動，是公司基于和供應(yīng)商簽訂的合同條款進行的，也是我們作為零售商正常的做法。”
黎偉告訴記者：“按照我們和供應(yīng)商之間的合同，我們有權(quán)退貨，這是正常的做法，以前可能確實沒有嚴格執(zhí)行，但以前不執(zhí)行，并不代表今后也不會執(zhí)行�！钡芙^透露更進一步的細節(jié)，并表示公司目前能向外界披露的僅限于此。
TESCO一名人士在得到記者保證不愿透露其姓名的情況下，則愿意談?wù)劇皞�人看法”，她告訴記者：“現(xiàn)在經(jīng)濟大環(huán)境已經(jīng)這樣了，作為零售企業(yè)，公司肯定會受到金融危機的沖擊，緊縮開支是非常必要的�！�
|
