2年后的張近東
根據(jù)蘇寧電器的公告,張近東借來的定增資金主要用于蘇寧電器連鎖店發(fā)展、物流平臺建設(shè)、信息平臺升級及補(bǔ)充流動資金。原計劃定增募集資金是55億,其中不超過17.87億用于連鎖店發(fā)展項目,不超過29.5億用于物流平臺建設(shè)項目,不超過2.22億用于信息平臺升級項目。
可以看出,蘇寧電器定增資金的募投項目主要是電商平臺。張近東做強(qiáng)電商平臺的孤注一擲,也得到了融資方的支持。
參與定增的弘毅投資董事長趙令歡一點也不在乎認(rèn)購即浮虧的事實,倒是擔(dān)心監(jiān)管不批準(zhǔn)而失去投資蘇寧的機(jī)會。“我們認(rèn)為電子商務(wù)會改變傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的重大變革,不管是用戶還是商家,甚至資本市場都付出了巨大的熱情。”趙令歡表示。
“我們對蘇寧做了很詳細(xì)的盡職調(diào)查,還是很認(rèn)可的。” 給蘇寧集團(tuán)融資共計22億的華潤信托項目負(fù)責(zé)人表示,“蘇寧本來就是行業(yè)龍頭,現(xiàn)在電商方面發(fā)力,也有很大優(yōu)勢。電商的核心在背后看不見的東西,包括IT平臺、物流、倉儲能力,這些方面蘇寧都很強(qiáng)。”
同時,張近東豪賭電商的決心也只得到了融資方的支持,其他大都處于觀望狀態(tài)。
新華保險的爽約,讓原本55億規(guī)模的定增降至47億。而這一舉動,被大多數(shù)分析師解讀為“理性地違約”。
7月7日,完成定增后,蘇寧電器8.5元/股的股價繼續(xù)一路下跌, 2012年7月26日,蘇寧電器收于6.41元/股,僅為12.15元/股定增價格的52.76%。
市場也不埋張近東的單,張近東注定孤獨地堅定著,市場觀望著。
但是上述信托、銀行合計57億融資,最快2年后陸續(xù)到期。上述“華潤信托-蘇寧電器集團(tuán)集合資金信托計劃”的期限為2年,還款來源是“蘇寧集團(tuán)旗下非上市子公司的經(jīng)營收入分紅和旗下上市公司蘇寧電器股份分紅”。而華潤信托預(yù)計,未來2年張近東對蘇寧電器有70億元左右的分紅權(quán)。
70億的分紅權(quán)足以覆蓋57億的債務(wù),但是這是基于張近東豪賭電商成功的假設(shè)。
張近東以時間換空間的做法無可厚非,但市場留給他堅定走電商之路的時間只有2年,2年之后的張近東會是怎樣?
如果成功,張近東就是孤獨的勝利者,市場為之鼓舞;一旦失敗,張近東面對的不僅是市場的冷眼旁觀,還有陸續(xù)到期的57億債務(wù)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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