財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/hy/20130217/U2104P31T1D14564709F46DT20130217154737.jpg" width=450 height=600>
“中國經(jīng)濟(jì)50人論壇2013年年會”于2013年2月17日舉行。上圖為國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)
新浪財(cái)經(jīng)訊 “中國經(jīng)濟(jì)50人論壇2013年年會”于2013年2月17日舉行。國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉在演講時(shí)呼吁,中央應(yīng)盡快建立體制改革工作班子,開始進(jìn)行前期研究工作,明確提出改革總體方案、路線圖、時(shí)間表。
以下為演講實(shí)錄:
吳敬璉:我今天想講一個(gè)題目,就是我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急,是要趕快啟動研討和制定改革的總體方案。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的今年六項(xiàng)任務(wù),我認(rèn)為最重要的是最后一項(xiàng),就是全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革,這個(gè)全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革當(dāng)然是一段時(shí)期的任務(wù),那么今年落實(shí)到具體的任務(wù)呢,可能是最后一句話,要深入研究深化改革的頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃,明確提出改革總體方案、路線圖、時(shí)間表。要完成這個(gè)任務(wù),我覺得應(yīng)該馬上啟動研討和制定的工作。因?yàn)檫@個(gè)工作是件很復(fù)雜很艱巨的工作,說它是復(fù)雜的,因?yàn)楝F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)很大的,而且很精巧的,很復(fù)雜的體系,而且我們經(jīng)過30年改革,它的基本框架已經(jīng)建起來了。但是它的許多細(xì)部,許多重要的子系統(tǒng)還不能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上怎么能夠使得我們在比較短的時(shí)間中形成一個(gè)能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系,這個(gè)工作很復(fù)雜。不能像我們改革初期那樣,什么辦法好,我就拿來就用,因?yàn)樗@是一個(gè)巨系統(tǒng),這個(gè)巨系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)之間是怎么連接的怎么互動的,怎么協(xié)調(diào)的,沒有一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)。還像80年代初期當(dāng)時(shí)有一種說法,說我們在國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)候一樣,那時(shí)候說中國的辦法就是要打草鞋,這可不是草鞋,另外它很艱巨,因?yàn)楸緛硎袌鼋?jīng)濟(jì)體系它就是一個(gè)利益多元化的綜合體系,這些年來原有的利益格局又固化起來了。你要做一些根本性的改動,會對原有的利益格局發(fā)生大的調(diào)整,它必然引起許多矛盾、阻力、抵抗等等。所以怎么能夠在當(dāng)前這樣矛盾糾纏在一起,你又不能夠四面出擊的情況下,怎么來篩選,怎么來安排,這是一個(gè)很復(fù)雜艱巨的工作。
現(xiàn)在“十二五”提出來頂層設(shè)計(jì)以后,各個(gè)部門,一些地方,甚至很低層次的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)都在做頂層設(shè)計(jì),這很好,但是如果中央不來抓的話,各個(gè)部門的頂層設(shè)計(jì)往往是對自己的利益有傾斜的,那形成了格局以后,你再去協(xié)調(diào),就比較難了,所以需要趕快建立一個(gè)中央直接領(lǐng)導(dǎo)的工作班子來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這個(gè)工作的安排。當(dāng)然需要社會各方面的廣泛參與,應(yīng)該尊重基層的創(chuàng)新,但是必須有一個(gè)地方要統(tǒng)籌來進(jìn)行。
比如上一次,最近中央文件研究室在去年年底的時(shí)候出了一本書,取標(biāo)題叫做《江澤民與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的提出》,這本書里就講了上一輪改革,從91年、92年、93年、94年那一輪改革,那一輪改革中間有一個(gè)環(huán)節(jié)就是這個(gè)總體方案的設(shè)計(jì)或者行動綱領(lǐng)的設(shè)計(jì)就是十四屆三中全會50條決定,那個(gè)決定的起草工作,雖然時(shí)間可能只有六個(gè)月,但是先前的準(zhǔn)備工作可比我們這次要長。那本書著重介紹了江澤民總書記在91年11月、12月座談會,那時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人和專家平起平坐的詳細(xì)的討論這個(gè)市場機(jī)制是怎么回事等等。現(xiàn)在,時(shí)間對我們來說已經(jīng)很緊了,如果我們希望在十八屆三中全會能夠把這個(gè)總體方案、路線圖、時(shí)間表制定出來的話,現(xiàn)在應(yīng)該說時(shí)間很緊。
那次是一個(gè)25人的起草組,起草組組長是當(dāng)時(shí)的中央辦公廳主任溫家寶,副組長管得多一點(diǎn)是中財(cái)辦主任曾培炎,除了25人起草組,還有體改委的,除了起草組之外,中財(cái)辦還派了16個(gè)調(diào)查組300人進(jìn)行各個(gè)專題的調(diào)研。這種專題調(diào)研和起草組的研討,他跟社會上是廣泛聯(lián)系的
曹遠(yuǎn)征:還有云南省委書記。
吳敬璉:我們是社會上的,但是也參加過他們不少的討論,對一些問題提法的形成,比如曾部長最后的報(bào)告說改革的方針叫做總體漸進(jìn),階段突破,后來黨中央討論最后是總體推進(jìn),階段突破改成了重點(diǎn)突破,改了兩個(gè)字,這就是經(jīng)過很多討論,我參加的是企業(yè)調(diào)研組,陳清泰先生接受這個(gè)意見,而且他也說服了領(lǐng)導(dǎo)人,這是公司制度,需要有一個(gè)相當(dāng)深入的研討過程和精心的設(shè)計(jì)過程。
這個(gè)研討和設(shè)計(jì)工作怎么做呢?我的想法是兩條線去做,然后把這兩條線的成果綜合起來,成為這個(gè)總體方案。兩條線一條就是問題導(dǎo)向,來探尋各種重大問題它背后的體制性原因,然后根據(jù)這種探索,明確我們應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的改革,這是一條線。
另外一條線是按照體制分類,來匯總在我們問題分析中提出的那些改革項(xiàng)目,它一個(gè)問題往往涉及到好幾個(gè)子系統(tǒng),比如財(cái)稅系統(tǒng)的問題,金融系統(tǒng)的問題,市場體系的問題,政府職能的問題,我們再按這個(gè)企業(yè)制分類,把這些匯總起來,形成財(cái)政改革,金融改革,這些子系統(tǒng)的改革方案,最后由一個(gè)中央的工作機(jī)構(gòu)和中央的領(lǐng)導(dǎo)一塊來匯總、梳理,形成總體改革方案。
我下面就對兩個(gè)線索分別舉兩個(gè)例子來說明,比如問題導(dǎo)向的研討工作,一個(gè)例子就是發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,或者叫增長方式轉(zhuǎn)型。為什么搞了快二十年了,至今沒有解決這個(gè)問題,根本的問題,我們一直都在說體制性障礙,那么體制性障礙在哪里?就需要去研討。實(shí)際上從“十一五”制定,對于我們當(dāng)時(shí)改增長方式轉(zhuǎn)型,舊的增長方式有什么問題,為什么轉(zhuǎn)不過來,它的體制性障礙做了很多分析,而且寫進(jìn)了中央文件,不過這些年沒有轉(zhuǎn)過來,現(xiàn)在回頭來看,就是當(dāng)時(shí)已經(jīng)找到了的體制性障礙并沒有能夠消除,所以轉(zhuǎn)型的成效很差。九五就制定了,十五,十一五,現(xiàn)在是十二五,這個(gè)問題仍然沒有解決,那么就需要把過去的研究加上近年來的發(fā)展,把體制性障礙排出來。那個(gè)時(shí)候講的那些體制性障礙,比如說政府支配資源的權(quán)力太大,政府把GDP的增長作為政績的主要目標(biāo),在財(cái)政體制上收入支出的制度都是跟GDP增長直接掛鉤,價(jià)格,特別是生產(chǎn)資料價(jià)格沒有放開,價(jià)格扭曲,鼓勵(lì)了浪費(fèi)資源和破壞環(huán)境的一些增長方式。這些年來呢,強(qiáng)調(diào)了要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,但是沒有著力解決這些體制性的障礙,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變增長方式本身變成了固守強(qiáng)化舊的增長方式,大家知道這個(gè)意思,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因?yàn)檫@個(gè)體制上的問題,所以亞洲人叫做權(quán)威式的發(fā)展主義模式,也可以說是叫做政府主導(dǎo)模式,我們現(xiàn)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)搞了這幾年以后,出了這么大的問題。你像光伏產(chǎn)業(yè)的賽維,你說是企業(yè)的責(zé)任嗎?現(xiàn)在有些政府賴企業(yè)家,其實(shí)政府真是有責(zé)任的,因?yàn)橛昧苏牧α咳ス膭?lì)他,結(jié)果造成了產(chǎn)能的過剩,這方面的問題太多了。
對于新的技術(shù)創(chuàng)新也是這樣,政府用了太多的資源去鼓勵(lì)他們挑選出來的企業(yè),結(jié)果使得我們這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的成本很高,成果不大。有進(jìn)展,你看我們江蘇調(diào)查看到那些例子,就是根本的問題還是我們這一套體制,這套體制不解決,恐怕很難,再怎么強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)型,還是轉(zhuǎn)不過來。所以必須針對這些體制性原因進(jìn)行改革,因?yàn)闀r(shí)間不夠了,我本來準(zhǔn)備了四個(gè)例子,我就不一一講了。
另外一個(gè)例子就是怎么縮小收入差別的問題,雖然收入差別,現(xiàn)在公布分配改革的一個(gè)規(guī)劃,網(wǎng)上的反應(yīng)覺得太空洞,為什么會發(fā)生這樣的問題?就是對于現(xiàn)在我們這個(gè)收入,貧富差距過大,它體制上的原因分析得不透,于是提出來的一些措施就顯得很空。還有一個(gè)就是遏制腐敗,遏制腐敗最根本的原因是因?yàn)楦骷壵賳T擁有過多的資源支配的權(quán)力和市場干預(yù)的權(quán)力。
我前段時(shí)候在牛津大學(xué)做過一次講演,講演的時(shí)候我有一個(gè)評論,有一個(gè)機(jī)構(gòu)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家說,他看外國報(bào)刊登了很多中國領(lǐng)導(dǎo)人親屬的一些腐敗的事情,看了以后發(fā)現(xiàn)很少有哪一條能夠定這是違法的。舉個(gè)例子,因?yàn)槟銈児善笔菍徟疲豢词悄橙擞H戚就放行了,億萬的財(cái)富就來了,所以這是個(gè)制度問題,這是一種制度性腐敗,而不是說哪一個(gè)官員觸犯了哪條法律。制度性腐敗,有哪些制度問題呢?不解決這些制度問題,就變成法律漏洞,或者法學(xué)家說的更嚴(yán)重的一個(gè)問題,叫普遍違法,選擇性守法。中國一講要提高城鎮(zhèn)化的質(zhì)量,這確實(shí)提得很好,就是因?yàn)槲覀兂擎?zhèn)化效率太差,像這樣的搞法是支撐不下去的。原因是體制性問題,比如這個(gè)土地產(chǎn)權(quán)問題,如果土地產(chǎn)權(quán)問題不解決,那各級政府用差價(jià)的方法來支撐城鎮(zhèn)化,來鋪攤子,攤大餅的方式搞城鎮(zhèn)化,就一定會這樣做的,不會有別的。我們要解決這個(gè)問題,就需要從體制上下手。
另外一條線索就是提出了一些改革的題目,我們按照體制分類把它匯總,形成每一方面體制改革的方案。中心我認(rèn)為還是一個(gè)競爭性市場體系的建設(shè),競爭性市場體系的建設(shè)對當(dāng)前來說,對已有的分析,我們在進(jìn)一步研究中還可以研討,再來確定。現(xiàn)在看起來有幾件事情一定要做,第一就是完善市場的產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ),比如說討論很多的土地產(chǎn)權(quán)問題。第二要放開各類資源的價(jià)格,第三要反壟斷,強(qiáng)化競爭,第四要實(shí)現(xiàn)司法公正和完善的執(zhí)法監(jiān)管。財(cái)政體制改革,金融體制改革我就不說了,再說一個(gè),現(xiàn)在還有一些上一輪改革留下來的半拉子工程,一個(gè)是電力系統(tǒng)改革,這個(gè)電力系統(tǒng)改革,2002年國務(wù)院批準(zhǔn)了改革方案,5號文件,這個(gè)大體上有幾個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)叫網(wǎng)廠分開,競價(jià)上網(wǎng),輸配分開,售電放開,而且成效非常顯著,就是網(wǎng)場分開成效非常顯著,到了第二步就打住不走了。現(xiàn)在這個(gè)市場是很不正常的,唯一的買家就是電網(wǎng),這不是個(gè)競爭性的市場。
還有一個(gè)半拉子工程就是電信改革,電信改革在08年以前,那時(shí)候是信產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)多次說過,我們這個(gè)移動市場是很不正常的,就是一家獨(dú)大。接著來的就是重組,三家運(yùn)營商,三家運(yùn)營商以后,根據(jù)信產(chǎn)部的承諾,重組完成以后,馬上就要解決這個(gè)問題,要實(shí)行非對稱監(jiān)管,實(shí)行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),不管你是用哪一個(gè)系統(tǒng),中移動的,中聯(lián)通的,中國電信[微博]的,電話號可以自由攜帶轉(zhuǎn)網(wǎng),所有這些事到現(xiàn)在都沒有做。所以我們這個(gè)市場,移動是一家獨(dú)大,寬帶是另外兩家南北分開壟斷,結(jié)果拖了我們國家信息化的后腿,服務(wù)差,資費(fèi)高,這么一種狀態(tài)。其實(shí)三家運(yùn)營商都不好過,都覺得不舒服,所以這種半拉子工程我們應(yīng)該根據(jù)這些年的經(jīng)驗(yàn),我們加以研究,繼續(xù)向前推進(jìn)。我覺得原來這個(gè)方針是對的,現(xiàn)在怎么能夠繼續(xù)來推進(jìn)。
最后就是分析梳理以后,形成總體的方案。這就需要在中央的直接領(lǐng)導(dǎo)下來做這個(gè)事,所以我強(qiáng)烈地呼吁,趕快把工作班子建立起來,把工作開始進(jìn)行。這樣在我們社會各界有識之士的協(xié)調(diào)努力下,就能夠集思廣益,凝聚共識,堅(jiān)定信心,獲得克服阻力、推進(jìn)改革的社會支持,把改革推向前進(jìn)。我剛才說的那本書,江澤民總書記提了四句話在上面,我覺得那四句話還是很好的,四句話是這樣的,頭兩句是說解放思想,集思廣益,這大概講的就是91年、93年的工作方法,后面兩句話叫做溫故知新,謀劃未來。溫故知新,故是91到94之故,來謀劃我們現(xiàn)在,謀劃未來,當(dāng)然我們現(xiàn)在的情況跟那時(shí)候有了很大的發(fā)展,有了很大的變化,但是總體來說,那次改革應(yīng)該還是比較成功的,有些經(jīng)驗(yàn)是值得吸取的。謝謝!
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