“炒鋪”資金擴(kuò)容主流
作為全球最大小商品批發(fā)市場(chǎng)的義烏國(guó)際商貿(mào)城有7萬多戶經(jīng)營(yíng)戶。義烏銀行業(yè)在全國(guó)創(chuàng)造性地推出了商鋪使用權(quán)質(zhì)押貸款，有效破解了經(jīng)營(yíng)戶的融資難題。
當(dāng)?shù)匾幻y監(jiān)系統(tǒng)官員透露數(shù)據(jù)顯示，區(qū)域內(nèi)銀行紛紛開閘大致半年多時(shí)間，共累計(jì)發(fā)放商鋪使用權(quán)質(zhì)押貸款45787筆，累計(jì)發(fā)放金額214.28億元。而大致這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工商銀行義烏分行共發(fā)放1931筆商鋪使用權(quán)質(zhì)押貸款，累計(jì)發(fā)放貸款金額8.8億元。
然而，并不代表這部分資金都一定流入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。也有不可預(yù)測(cè)的部分在炒鋪中流轉(zhuǎn)。
“經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押貸款的操作，往往銀行根據(jù)市場(chǎng)評(píng)估，價(jià)值會(huì)打折扣，從貸款到資金，鋪位價(jià)值會(huì)有折扣。”二級(jí)經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者金女士透露，“整個(gè)價(jià)值是向上的，我們會(huì)將余額部分繼續(xù)社會(huì)融資。”
在這種模式下，三年時(shí)間，金女士的一間商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)，擴(kuò)大到三間。由于這些鋪位的價(jià)值都翻了三倍以上，她把一間飾品加工場(chǎng)出讓給親友，本人則成了炒鋪專業(yè)戶。
當(dāng)然，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)商鋪質(zhì)押權(quán)的創(chuàng)新性信貸舉措，也推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)戶規(guī)模擴(kuò)大。比如在義烏國(guó)際商貿(mào)城二期F區(qū)做鎖具生意的龍泉人陳玉娟，最近向浙商銀行義烏分行申請(qǐng)了兩筆該類貸款，總金額248萬元。有了這兩筆貸款，夫妻倆一起擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在國(guó)際商貿(mào)城增加租用了4間商鋪。除此前的鎖具外，還延伸到日用品和服裝領(lǐng)域。
產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)“黑洞”
不斷上漲的鋪位經(jīng)營(yíng)權(quán)，成了國(guó)際貿(mào)易特區(qū)內(nèi)商戶占據(jù)成本最為龐大的一環(huán)。由此，一些經(jīng)營(yíng)戶開始退居背后，干脆以收租為業(yè)。也有的廠商，因?yàn)樯a(chǎn)一環(huán)的利潤(rùn)不繼，則以投資商鋪以租養(yǎng)廠。
作為在義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)了十幾年的許女士，在國(guó)際商貿(mào)城一期一樓也有一間攤位。雖然位置處在偏通道里，但攤位租金基本上是被租客炒上去的。
“攤位是我自己經(jīng)營(yíng)的，最早每5年交10萬元，2012年開始，每3年交10萬元，說實(shí)話，商城集團(tuán)收的租金并不高，可一年下來我的利潤(rùn)也不高。”許女士算了一筆賬，除了租金，每年稅收等費(fèi)用都在5萬元以上，對(duì)于利潤(rùn)只有3%-5%的玩具行業(yè)，要想掙很多錢有點(diǎn)困難，不過等著租攤位的人還是很多。
于是，許女士投入到“炒鋪”行列中。一期一樓轉(zhuǎn)租的租金20萬-50萬元，可只要有攤位貼出出租信息，不出一兩天，就會(huì)被租出去。
義烏市場(chǎng)的資本容量，并非僅僅來自銀行。這里實(shí)際上已成一個(gè)境內(nèi)外資本的吸附地。而2010年集聚形成一波高峰。記者從義烏市工商局獲悉，2010年義烏市共成立21家外商投資合伙企業(yè)，戶均出資額30萬元。目前，浙江省九成的外商投資合伙企業(yè)在義烏。
國(guó)際貿(mào)易特區(qū)設(shè)立之后，各種優(yōu)惠政策的推送下，呈現(xiàn)出逆勢(shì)飆升的特別區(qū)域。
官方公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月義烏市進(jìn)出口總額為96億美元，同比增長(zhǎng)375.8%。累計(jì)出口額為94.3億美元，同比增長(zhǎng)408.2%。
“我們也不清楚，前段時(shí)間看電視新聞上播放，今年義烏出口額漲了近4倍，而我們?nèi)ψ永镆稽c(diǎn)沒覺得。”義烏小商品市場(chǎng)供應(yīng)鏈終端環(huán)節(jié)的潘老板對(duì)此納悶，“我們的利潤(rùn)還是越來越低，不知道去哪了。”
實(shí)際上，記者調(diào)查得知，潘老板這一環(huán)屬于飾品領(lǐng)域的最終端環(huán)節(jié)，“除了物流與其它人力成本外，鋪位往往占據(jù)到四成以上。”
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