奧運(yùn)催生“短期出租公寓”
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時間:2007-8-16 13:56:45 來源:中國經(jīng)營報
作者:鄔靜娜 我來說兩句 |
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房源整合
童童的旅館最初的房源,來自一堆朋友。“他們中的很多人之前在北京買了房子,但其實(shí)長期出差在外,房子一直閑置著。”他們也不想長期出租,因?yàn)楹芏嗳说姆孔幼膺^以后就“完全毀了”。
于是童童就把這些房子從朋友手里租了下來,“因?yàn)槭桥笥眩麄円矝]好意思要高價。”童童笑言,這就給“奧運(yùn)”前期的運(yùn)作節(jié)省了不少成本。在北京乃至全國,這種短租形式的家庭旅館還是新鮮事物,剛開始來住的人并不多,“如果真是實(shí)打?qū)嵉貜姆繓|手里租空房,那就意味著即使沒有人住,我們也得付房租給他們。”
2006年10月童童開了第一家店,之后的2007年3月她的第二家店也開業(yè)了,這家店離第一家店并不很遠(yuǎn)。“后來的房源,一部分是朋友介紹的,另一部分則是我們自己找的。”童童說,因?yàn)閵W運(yùn)的緣故找這些房東并不是很困難。因?yàn)樗麄円埠苡薪?jīng)濟(jì)頭腦,“他們知道很多人會在奧運(yùn)期間來北京,于是決定把自己的房子租出去。”這些人在網(wǎng)上發(fā)了帖子,童童就是通過這些帖子找到他們的。
“我說服他們把房子租給我。”童童說,當(dāng)然房子也是有所選擇的,“我們要的都是一居室或者兩居室的公寓樓。”這類房子也幾乎是房東的投資。說服房東是一個很困難的過程,因?yàn)楹芏嗳藷o法接受不同的人會住自己房子的事實(shí)。“我們保證會愛護(hù)房子,跟他們的協(xié)議寫明我們每隔一段時間都會徹底清理房間,給家具和地板打蠟。”但最終能打動房東的還是 “保證他們能獲得的收益要比自己出租的高。”
為了更好地尋找房源,童童在考慮了一圈以后,在公司內(nèi)部專門成立了一個房產(chǎn)托管部門,讓一群人“幫著去發(fā)現(xiàn)房源”。“目前還不考慮和中介合作”。
費(fèi)神的買賣
“我們賺的錢,就是每個月出租房子的錢和租金之間的差。”童童認(rèn)為,這種模式就是房東出房,家庭旅館出服務(wù)。
區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)化管理的酒店,這種短租形式的公寓格局和具體布置都不一樣,但童童要保證每套房子里都有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)浴、電器、家具以及生活用品,在每次客人到達(dá)以前將所有床上用品全部換洗干凈,廚房、衛(wèi)生間要有專門的保潔人員每天打掃、消毒,為客人更換洗漱用品。“這些零碎的服務(wù),都特別費(fèi)神。”有時候客戶會在深夜打電話過來說,客廳的燈泡壞了,但無論多晚,還是得跑去給他解決問題。
奧運(yùn)家庭旅館辦公室的墻上,掛著對公寓的標(biāo)準(zhǔn)配置、衛(wèi)生要求的具體規(guī)定。童童說,為提供這些服務(wù),她的公司必須從公寓出租的每日租金中拿出10%到20%,作為衛(wèi)生費(fèi)和管理費(fèi)。
童童最早找到的房子都集中在靠近輕軌站的兩個高檔小區(qū)內(nèi),這給童童公司的管理帶來了很大的便利。早期的這些經(jīng)歷,為“奧運(yùn)”后來兩家分店的模式奠定了基礎(chǔ)。首先分店所擁有的公寓都在一定的直徑范圍內(nèi),太遠(yuǎn)了不好管理。”其次基本上都是比較好的樓盤,有24小時保安,全電子化管理。“住這類房子的人,最怕的就是不安全。”
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