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李開復四周完成創業計劃


cye.com.cn 時間:2009-9-4 21:57:14 來源:新浪科技 作者: 我來說兩句

  專訪李開復:4周完成創業計劃及融資

科技時代_視頻專訪李開復:4周完成創業計劃及融資
 
李開復

  谷歌中國李開復辭職 將創辦VC公司(專題)

  新浪科技訊 9月4日晚間消息,李開復辭去谷歌全球副總裁、大中華區總裁職務并將創業的消息成為今天最熱的話題。李開復今日晚間接受新浪科技專訪時,首次詳細向外界披露離職過程、未來規劃以及對谷歌未來的建議。

  李開復透露,其8月5日提出的離職在3天后得到同意,在8月8號至今的4個星期時間里,他一方面幫谷歌中國做一切其職責之內的事情,另一方面開始了自己的創業計劃,并在4個星期內完成了整個計劃、融資和戰略合作。

  談及員工對其離職的反應時,李開復笑稱由于此前傳言太多,大部分員工并不相信。谷歌今日召開員工大會宣布這一消息后,許多員工感到非常驚訝。在內部會議上,李開復就谷歌新負責人、未來方向等問題接受員工提問,但更多的是來自員工對他個人的關切。

  會議結束后,員工自發開始向李開復發送郵件,把李開復做過的所有糗事、搞笑的事及溫馨的事全部講出來,用以紀念這個特殊的日子,并給李開復送上祝福,這些讓李開復很感動。

  提及在谷歌的遺憾,李開復認為是在谷歌品牌推廣、普及和認識方面做得不夠好,他認為谷歌今天應該還有更大的市場份額,并且應該增長的更快。他同時建議谷歌在未來發展時,一定要注意品牌推廣、認識問題。

  李開復下一步將成立全新模式的風險投資平臺,幫助中國青年創業。雖然關于此項平臺的細節下周一才能透露,但李開復表示將挑選有熱情、努力、有創意的公司,并選擇用戶喜歡以及賺錢的項目。(崔西)


  以下為專訪實錄:

  對創業者來說溝通比資金重要

  新浪科技權靜:開復老師,2005年的時候,記得您宣布加盟谷歌的時候,很多人很驚訝,現在宣布離職,很多人還是很驚訝,大家都想知道離職的真正原因是什么?

  李開復:離職的真正原因是我找到了我想做的事情。

  新浪科技:什么樣的事情,能給我們介紹一下嗎?

  李開復:就是創造一個青年創業的平臺,為什么我想做這樣的事情呢?在6月的時候,有很多時間可以去思考,看到很多生老病死,我就在想,可能職業生涯還剩下15年,20年,在這段時間到底做一些什么事情,我有沒有可能每天很有激情,很快樂的。這輩子最喜歡的工作就是創立谷歌中國的時候,其次是創立微軟中國研究院的時候,他們相似的地方是帶著一批青年從無到有,把一件有意義的事情做出來,所以我想做青年創業平臺。

  另外一個理由,今天在中國的影響力可能比較大的還是在大學生和青年中。到現在為止,我對他們最大的幫助可能是做一些職業規劃,考研出國等等問題,那可能不是我最有價值的地方,我個人職業生涯最有價值的地方,最值得傳授的地方應該是我在IT、互聯網,我在比爾蓋茨、拉里·佩奇學到的東西,還有在中關村創業、創新和硅谷學到的東西,如果我希望繼續延續擴大我已有的影響力,但是傳授給青年我真正最有價值的東西,應該不僅僅是幫助職業規劃,可能更重要是把我職業的經歷和我從挫折中學到的教訓和成功中學到的經驗,能夠傳授給大家。所以我決定幫助青年創業是一個很有意義的下一步。

  新浪科技:這個計劃將會怎么樣展開,比如說您將會用什么樣的形式幫助他們,其實我們看到介紹,您會成立類似于創業基金的項目。

  李開復:細節不方便講,我們星期一有個發布會,現在不能說。

  新浪科技:會不會跟風險投資有一定的接觸,有一些資金的支持,對學生的幫助不僅是理論和交流上的。

  李開復:創業者最需要的幫助是如何做一個全方位的管理者和創業者,更重要就是學習一些財務、管理,市場。理解與人溝通、合作是怎么回事,遠遠比資金更重要。當然一個好的產品構思,好的團隊,資金,這個是缺一不可的,但是相對來說,資金是容易的。詳細的,我到底提供什么,只能等到禮拜一了。

  做青年創業平臺不會理論大于實踐

  新浪科技:某種程度上,雖然幫助學生創業,您自己也是創業者,所以很多人有這樣的考量說李開復老師您的職業生涯一直在很大的公司里做高層的管理者,您到底自己適不適合創業,也許您并沒有關于創業方面那么多經驗提供給大家?

  李開復:我記得到谷歌的時候,很多人說這個人沒有做互聯網,到底會不會做互聯網,我到微軟中國研究院的時候,會有人說這個人會不會在中國做事情。我覺得有能力的人是最會學習的,所以我有相當的信心。另外一點,我現在要做的事情跟一個普通的創業是不一樣的,一個普通的創業者可能不會做我現在想做的事情,我現在想做的事情是需要有相當經驗,創造一個環境文化,傳授很多知識,有長久的眼光,而不是以僅僅獲利的態度來面對。所以這個創業跟其他創業是不太一樣的。

  新浪科技:比如李開復老師之前跟大家交流有很多的文章、書,包括跟大家說的很多話,但實際并沒有開始做,可能這次是真的第一次開始做,會不會覺得理論大于實踐的因素會多一點?

  李開復:當然不會了,微軟也好,谷歌也好,我們最后做的產品賺了錢,造福了用戶,增加了市場份額。

  新浪科技:可能會有一個大公司在背后的支持,這次會有嗎?

  李開復:其實有大公司有時候是支持,有時候是絆腳石。

  4個星期完成創業計劃及融資

  新浪科技:您剛才談到了接下來的計劃,很多關心您的朋友也非常關心在您離職這段時間發生了什么,我們在您即將出版的新書《世界因您而不同》也了解到您最近的心路歷程,大家更想知道一些細節,比如您在跟艾倫提出這個想法之后,對方的反饋是什么,總部的意見是什么,從8月5號到現在都發生了什么事情?

  李開復:當時艾倫非常驚訝,他幾乎不想相信,他試圖說服我,改變我的主意,讓我多考慮幾天,他花了一段時間,溝通有沒有什么可以讓我改變主意,我非常堅定,他被我說服了。其實谷歌是很自由的公司,就像我們這里出去創業的,我都支持他們。8月5號過了兩三天,他們就說OK,我們想辦法怎么幫你在中國做一個交接的計劃。于是開始了交接。8月8號到今天這四個星期左右,一方面我還是要幫谷歌中國做一切我的職責之內需要做的事情,另外一方面,要開始我的創業計劃。所以我的整個創業計劃和融資都是在這四個星期之內完成的。所以當你星期一來參加我們發布會的時候,看到了我所達到的金額,支持者、戰略合作,可能會很驚訝,四個星期能夠做這么多工作。還做了什么,還有谷歌交接的工作,我覺得劉允、楊文樂博士很有資格,他們很快走上軌道,開始策劃公司組織結構,戰略方向等等,這些還是有一點參與,但是我覺得當你已經決定離開而且被接受的時候,你應該讓新的團隊來策劃,所以我沒有參與太多。

  新浪科技:看來這個月開復老師還是做了很多事情,這個月我們也比較好奇,您下面的員工在這個月當中是知道您要離開的消息,還是只是跟大眾一樣是在今天早上才知道的?

  李開復:有三種,第一種大概有六七個員工是我告訴他們的,因為他們將會被我的離職影響,或者是提升,或者部門被改組等等,大概有六七個,他們是知道的,非常明確知道的,積極參與公司種種策劃。我覺得應該有上百個聽到了謠言。

  新浪科技:現在看來不是謠言,是傳言。

  李開復:但是你知道很好笑的是什么,過去傳我離職太多了,這一兩百個人他們基本上完全不相信,說開復每年都要傳一次離職,真無聊,所以今天好幾個人真得很驚訝,聽了一兩個星期,沒有想到這次是真的。其他剩下來的員工是今天早上知道的。

  谷歌員工提供搞笑故事祝福李開復

  新浪科技:你有跟內部員工溝通的方式是什么樣的,你觀察到他們的反映是什么樣的?

  李開復:真得蠻感動的,我們開了一個員工大會,把新的負責人等等,都講了,對公司的信息、方向,希望大家提問。開這樣的會議,讓大家有信心或者對未來有任何的疑問,能夠提出來。但是幾乎每個人提出來都是對我的關切,讓我覺得真得非常感動。還有的員工說,你要安排一整天出來,每個人要跟你照相,你要再幫我們做三個講座才能走。問了我十幾個問題,全部每個都是問我,關切我個人的,所以非常感動,像個家庭一樣。開完大會以后,就有個員工發了一個郵件,說讓我們來用最有趣的方法,溫馨的方法,幽默的方法來紀念這個特殊的日子,他就發了一個搞笑的故事講我個人,他發了以后,又有一個人發了,最還大概有四十個人發出故事、照片、圖片、視頻,把我做的所有糗事,搞笑的事,溫馨的事,全部講出來。我看到這個,真是蠻感動的。

  新浪科技:我們想知道您的心情,剛才提到感動,除了感動之外,還會有其他的,比如說遺憾其他的情緒?

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