創業型企業
逃離北上廣
編者按/ 隨著一線城市生活成本的不斷上漲，從2010年起，一批年輕人“逃離北上廣”，到二三線城市尋找新機會；3年后，不少創業型企業也開始集體向二線城市轉移。羅永浩就曾在微博上招募“錘子大軍”，對研發總監給出的橄欖枝除了百萬年薪外，還特別提到“如果應聘者的上一份工作是在上海、杭州或深圳，錘子科技在搬離北京前，另有每年十萬元的PM2.5津貼。”
事實上，不少創業型企業都開始到成都、武漢、杭州、西安等地進行創業或再創業，創業者看好的就是當地的政策優惠和豐富的人才儲備。然而二線城市并沒有想象中那么美，高端人才匱乏，員工工作價值觀與一線城市差別很大，溝通成本過高……一些新問題困擾著“逃離”的創業者們。
移動廣告“推下載”創始人劉先云最近“有點煩”。2013年他決定從深圳回家鄉成都創業，看好的就是成都在互聯網領域有大量的基礎型人才。而他的煩惱也來自于人才：成都缺乏戰略型有經驗的高端人才，該地區人員流動性低，“挖”人難。來自一線城市的員工高效、激情的工作方式與成都本地員工較為休閑的工作方式間的矛盾，很讓管理層頭疼……
這不是劉先云一個人的煩惱。近年來，隨著一線城市高房價、高物價，一些年輕的大學畢業生選擇到二三線城市就業，也帶動了一批創業型企業，特別是互聯網、移動互聯網的創業型企業向武漢、成都等二線城市轉移。而這也帶來了一些管理新難題。
轉變創業心態
最近，一個名為“黃小貓Hony”的創業團隊從北京到了成都，現在他在找投資。在投資人看來，盡管該團隊有過3年以上的從業經驗，但是成都地區成本低，創始人團隊的薪水定在5000元比較合適。而黃小貓則認為，在北京的薪水是15000~20000元/月，來成都降薪一半，至少應有8000元。
類似這樣的問題，是創業團隊從一線城市轉向二線城市遇到的主要問題。
王鵬有過兩次創業經驗，一次成功，一次失敗，現在他開始了人生的第三次創業。
“創業團隊人不需要太多，但必須是精英，創業價值觀趨同、有活力、有激情的員工。”這是王鵬兩次創業的經驗之談。
在創業團隊的定薪問題上，王鵬的邏輯是“虧了自己也不能虧兄弟”。“我自己是老板，創業團隊中很多人都放棄了原本可以比現在更好的生活，選擇跟你干，只要你認為他能為公司和你們的事業帶來更大的價值，就要最大化地滿足。”
王鵬認為，無論公司開在哪兒，必須按市場規律給出創業精英們較為合理的報酬，否則人員出走對團隊得不償失。但團隊成員必須目標一致，以創業者的心態面對現實，如果用成熟企業的付薪邏輯與創業團隊做對比，則是價值觀上有分歧，應該豪不猶豫地讓其離開團隊。
“創業者可以自減薪水，但不一定減團隊其他成員的薪水，我想如果把團隊的價值和投資人講清楚，而不是像自由市場上賣白菜一樣地砍價，還有很大的洽談空間。”王鵬說。
而在IT茶館創始人王佳倫看來，黃小貓的問題不僅是投資人和創業者的分歧，更是創業者從一線城市向二線城市轉移的心態問題。 “創業者回二線城市創業還是要了解當地情況，并及時轉換心態。”王佳倫說。
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