Vanjoki也許是第一個預(yù)見到這個發(fā)展前景的人,但是實(shí)現(xiàn)這個夢想的卻是蘋果。iPhone將數(shù)百萬人帶入移動網(wǎng)絡(luò)時代。首款iPhone手機(jī)僅推出了一年的時間,蘋果就搶盡了諾基亞和RIM的風(fēng)頭。
現(xiàn)在,諾基亞要反擊了。它在本月發(fā)布了首款面向大眾市場的觸屏手機(jī)5800。5800的外觀和顯示屏與iPhone類似,但是其售價卻比iPhone低三分之一。另外,5800還捆綁了一年期音樂服務(wù),使用戶可以從四大唱片公司下載和保留他們想要的所有音樂。 諾基亞計(jì)劃在未來幾個月再發(fā)布一系列涵蓋不同的客戶群體、處于不同價格區(qū)間的觸屏手機(jī),更積極與蘋果和其他競爭對手競爭。Vanjoki表示:“我們比競爭對手做得更快,因?yàn)槲覀冊谌蚋鞯囟加斜镜鼗瘷C(jī)構(gòu)。”
iPhone或許已經(jīng)征服了許多用戶,但是諾基亞仍是這個市場最大和最有影響力的廠商,因?yàn)閕Phone用戶畢竟還只是一個相對較小的用戶群體。諾基亞今年計(jì)劃銷售5億部手機(jī),大約是蘋果計(jì)劃銷售的iPhone的50倍。諾基亞的產(chǎn)品已經(jīng)橫掃全球市場,不管是尼日利亞、印度,還是巴西和中國,到處都能看到諾基亞手機(jī)的身影,而其中有些地區(qū)的消費(fèi)者還從未聽說過蘋果。
對于大部分人來說,制定移動網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的不會是其他廠商,只能是諾基亞。Vanjoki說:“我們接觸到大量消費(fèi)者,他們都希望諾基亞可以為他們提供新產(chǎn)品。”
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