雖然諾基亞從上個世紀九十年代起就一致在開發(fā)基于手機定位的個性化服務(wù),但是Vanjoki直到2002年在芬蘭一處森林里散布時才體會到基于手機定位的個性化服務(wù)的重要性。他當時帶著一款早期的GPS設(shè)備,可以用一個小圖標顯示出他的位置。他突然意識到手機定位才是一切服務(wù)的核心,他當即致電辦公室,讓下屬實現(xiàn)那個概念的商業(yè)化。
諾基亞顯示出它對這個概念的信心,它同意以81億美元的價格收購了芝加哥的定位數(shù)據(jù)供應(yīng)商Navteq。那項交易是諾基亞進行過的最大規(guī)模的收購交易,已經(jīng)于7月份完成。現(xiàn)在,諾基亞已經(jīng)成為全球最大的GPS設(shè)備廠商。
Vanjoki對于GPS的未來應(yīng)用還有更多的設(shè)想。比如用戶可以利用GPS手機收集的數(shù)據(jù)來制作虛擬地圖,這個設(shè)想已經(jīng)實現(xiàn)了。諾基亞去年發(fā)布了一款Sports Tracker軟件,它可以借助GPS導航功能及時記錄鍛煉的過程。現(xiàn)在已經(jīng)有上百萬人下載了該軟件。諾基亞將這款軟件更名為viNe,專門提供給運動員和其他用戶。
Vanjoki已經(jīng)開始設(shè)想2015年的情景了,他認為屆時現(xiàn)實世界將與消費者口袋中的虛擬現(xiàn)實更緊密地交織在一起。這聽起來有點玄奧,但是諾基亞的競爭對手卻不敢小瞧了它。愛立信首席執(zhí)行官思文凱說:“絕對不要低谷了諾基亞,他們也許不喜歡發(fā)表豪言壯志,但是他們在行動上一直很積極。”
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