大勢所趨
網絡自制劇是被“逼上梁山”的產物？對此，視頻網站并不認同。
“如果只是因為版權費高而做自制劇，那就本末倒置了。”陳漢澤告訴《華夏時報》，土豆網做自制劇不是一時興起，而是要做未來的長線布局。“這些年，土豆網一直在考慮，除了平臺我們還能做些什么？結論是，我們想拍一些真正屬于網民時代的劇，發出代表土豆網用戶價值觀的聲音。我們認為自己制作比買劇更有意義。”
優酷網副總裁潘沁對本報表示，視頻網站需要“更符合網絡受眾的需求和屬性的產品”。優酷網從2008年上半年就啟動了自制劇業務，截至目前已經制作了將近20部電視劇。
為了找到適合網絡的藝術調性，網絡自制劇在題材上區別于傳統影視劇。陳漢澤說，土豆網主要用戶是18-30歲的年輕人，因此，他們主要做都市、娛樂類的劇目，而不會很熱衷現在電視臺熱播的倫理劇、家庭劇。“傳統播出平臺的主流電視劇未必在網上受歡迎。即便將來做家庭劇，也不會過于傳統，而是會借鑒韓劇，在思路、方法、包裝上有所改變。”
優酷網更偏愛職場、愛情、時尚生活類的題材，而且劇集短小精悍，適合網民辦公室和快節奏生活中的視頻消費習慣。“由于審核時間等制約因素，傳統電視劇無法對現實生活中的一些最新現象和話題做快速跟進，網絡平臺則不同，網絡自制劇可以快節奏地回應受眾。”潘沁說，傳統影視劇制作的成本很高，往往光演員這一項的投入就溢出了一部劇的價值。因此，網絡自制劇不會一味去跟風，非要用明星不可，反倒會在劇本和創作團隊上投入更多力量。
潘沁坦言，與購買相比，自制劇的成本算是小投入。但目前對優酷而言，“自制劇只是小規模，不會取代大規模的引進劇。”陳漢澤表示，如果自制劇業務發展得好，也不排除未來可能成立專門的影視公司。據悉，土豆網早在2007年就已有籌謀自制劇的長遠計劃。
不過，視頻網站在買劇時已十分謹慎。并不是非要買熱門劇，購買題材是多元化的，主要是符合網民的口味，比如趙寶剛主打青春色彩的那些電視劇。
產銷合一尋求新盈利點
視頻網站已經從自制劇上看到了“錢景”。
《歡迎愛光臨》未開播就已盈利，在策劃初期就吸引了百威品牌的重金植入，百威的一款新品將該劇作為全球推廣的首個平臺。此外，該劇的海外發行已賣到了11個國家的電視臺，并在開發寫真集等衍生品。即使較為山寨的《Mr.雷》、《嘻哈四重奏》等，也獲得了惠普、摩托羅拉、聯想、現代汽車、康師傅綠茶等知名廣告主的青睞。《嘻哈四重奏》第一季和第二季在優酷的播放量已近7000萬，該劇的第三季被網友稱為是繼世界杯后最受視頻用戶關注的視頻內容之一。
潘沁說，網絡自制劇目前較為清晰的盈利點是植入廣告、貼片廣告，以及其他終端的收費。所謂的其他終端，包括手機、電視臺、戶外媒體等。“現在已經有電視臺和戶外媒體表示想買網絡自制劇，無線移動終端則是未來一個非常重要的內容渠道。”未來理想的盈利是打通更多發行渠道，多種模式并進。
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