穩(wěn)坐本土經濟型酒店老大位置的如家(HMIN.NASDAQ)將再獲規(guī)模突破。
昨日獲悉，如家簽約酒店昨日剛剛達到1000家規(guī)模，開業(yè)酒店約750多家。這比行業(yè)老對手錦江之星截至今年9月的簽約近600家規(guī)模多了近一倍。如家透露，未來期望新開店中60%為加盟店。
希望沖刺千店規(guī)模的不只有如家，錦江之星、7天等都虎視眈眈。記者在采訪中了解到，如家數年前通過收購七斗星一舉超越老字號錦江之星成為行業(yè)老大。而錦江之星總裁徐祖榮接受記者采訪時曾經透露，希望今年新開酒店80家，超過以往年開新店50~60家的速度，希望到今年年底，開業(yè)酒店數超過500家，并在3~5年內達到千店規(guī)模。
而7天CEO鄭南雁則更是放話要做行業(yè)第一，目前正默默趕超錦江之星。7天昨日透露，目前簽約酒店700多家，開業(yè)酒店496家，已與錦江之星基本持平。鄭南雁認為，排名行業(yè)前幾位的經濟型品牌連鎖酒店企業(yè)，未來達到1500~2000家規(guī)模是不成問題的。
昨日，如家CEO孫堅向記者透露，未來新開店中，如家加盟店的比例將高達60%。事實上，錦江之星、漢庭等都推出過加盟商融資支持或相關扶持計劃，7天甚至推出過零加盟策略。可見當品牌連鎖酒店發(fā)展到一定程度，擴張加盟店以達規(guī)模效益是多數同業(yè)的選擇。
“但加盟店過多后會有隱患，首先是品質和管理，而最根本的還在于租金壓力和租期風險。”中國經濟型酒店網CEO胡升陽分析，表面上擁有數百家甚至上千家規(guī)模的連鎖酒店企業(yè)，假如加盟店過多，則在其資產評估時得不到太高價值，因為加盟店多數是租賃模式，一旦租期到期，則可能規(guī)模縮水，假如要續(xù)約則存在租金成本提升的壓力。尤其是在進行并購時，加盟店過多的酒店企業(yè)往往不會獲得太高評估，且一般加盟店還需3~5年的回報期，相對而言，直營店的收益會直接進入公司，風險相對較小。但直營店擴張速度不快，且資金要求高。
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