手機(jī)上網(wǎng)用戶會(huì)隨著3G的成熟而倍增，但形成規(guī)模化市場(chǎng)的用戶群需要一定時(shí)間。這給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出了一個(gè)難題，一旦各種資金蜂擁而入，而市場(chǎng)效應(yīng)短時(shí)間內(nèi)難以釋放，會(huì)不會(huì)跟早期的互聯(lián)網(wǎng)一樣泡沫化嚴(yán)重？另外目前手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)太貴，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的積極性大打折扣。
手機(jī)操作系統(tǒng)多樣化。這也給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展出了難題，這意味著廠商在開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用時(shí)，必須考慮不同機(jī)型。很多開(kāi)發(fā)者甚至連像樣的產(chǎn)品都沒(méi)開(kāi)發(fā)出來(lái)，資金就耗完了，更重要的是，電信運(yùn)營(yíng)商在支付手段、推廣方式等方面，對(duì)手機(jī)應(yīng)用的支持力度還不夠。
因此，要想真正挖出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“金子”，建設(shè)開(kāi)放、共贏、競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣豢苫蛉钡摹＿@是因?yàn)椋Y費(fèi)的降低、終端的豐富和應(yīng)用的精準(zhǔn)化，都需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力，任何單個(gè)企業(yè)都無(wú)法獨(dú)立實(shí)現(xiàn)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前l(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵
隨著網(wǎng)絡(luò)傳輸能力的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性隨之增強(qiáng)，這對(duì)手機(jī)廠商、無(wú)線內(nèi)容提供商、運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)與通信網(wǎng)絡(luò)融合的大背景下，一直掌握產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的運(yùn)營(yíng)商也不得不一改過(guò)去吃獨(dú)食的“霸王”形象，以開(kāi)放的姿態(tài)團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)一起掘金。
運(yùn)營(yíng)商的重新定位。在2G時(shí)代，憑借良好的信道覆蓋，中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)地市場(chǎng)的霸主地位堅(jiān)如磐石，與SP、WAP相比，中國(guó)移動(dòng)一直是游戲規(guī)則的制定者，一系列不平等的利益分成條款，在自己日進(jìn)億元利潤(rùn)的同時(shí)，卻使產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)艱難度日。
3G發(fā)牌后，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通擁有更成熟的3G制式，必將加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，SP、WAP將有更多的成長(zhǎng)選擇。最近，中國(guó)移動(dòng)推出了移動(dòng)社區(qū)mSpaces，其目的在于整合和連接因互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和手機(jī)平臺(tái)無(wú)法暢通通信所帶來(lái)的虛擬鴻溝。在手機(jī)平臺(tái)上，用戶能夠通過(guò)已經(jīng)綁定的手機(jī)，向自己的mSpaces空間發(fā)布移動(dòng)博客或者移動(dòng)彩信等信息內(nèi)容。而依托移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，中國(guó)移動(dòng)早已對(duì)移動(dòng)電郵、移動(dòng)博客、移動(dòng)游戲、移動(dòng)音樂(lè)、移動(dòng)搜索、移動(dòng)支付等業(yè)務(wù)進(jìn)行了新的規(guī)劃與調(diào)整。
對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)大顯身手的時(shí)代。它目前已成立了互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，旗下的信元公眾信息發(fā)展有限公司全面負(fù)責(zé)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增值業(yè)務(wù)。它在2009年12月還推出了“天翼”品牌，為了加強(qiáng)天翼的中高端市場(chǎng)目標(biāo)與以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為核心的差異化的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，它還聯(lián)合SP，包括騰訊、新浪、搜狐、TOM在線、空中網(wǎng)等有線、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶，為用戶提供豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，全方位滿足用戶互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)、娛樂(lè)、生活、信息咨詢等需求。
中國(guó)聯(lián)通正忙于重組，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的動(dòng)作不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大。但是，中國(guó)聯(lián)通擁有其他兩大運(yùn)營(yíng)商所不具備的優(yōu)勢(shì)，其擁有全球最成熟的3G制式，整個(gè)WCDMA產(chǎn)業(yè)鏈都非常成熟，再加上iPhone持續(xù)熱銷(xiāo)的助力，一旦WCDMA在國(guó)內(nèi)商用，它將對(duì)另外兩種3G制式形成強(qiáng)有力的沖擊。
產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)擁有更大的受眾基數(shù)，除了電信運(yùn)營(yíng)商外，產(chǎn)業(yè)鏈各方也都不會(huì)錯(cuò)失商機(jī)。今后，電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)方，不僅來(lái)自同伴，也可能是手機(jī)廠商，甚至有可能是現(xiàn)在還毫不起眼的SP。如蘋(píng)果通過(guò)與運(yùn)營(yíng)商合作，參與業(yè)務(wù)分成，開(kāi)創(chuàng)了業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的新模式。而蘋(píng)果iTunes音樂(lè)商店的出現(xiàn)，使服務(wù)成為新的利潤(rùn)來(lái)源。同時(shí)，當(dāng)3G步伐臨近，手機(jī)上網(wǎng)用戶開(kāi)始以億計(jì)數(shù)時(shí)，備受運(yùn)營(yíng)商擠壓之苦的SP們也看到了新的發(fā)展希望。
此外，移動(dòng)廣告將進(jìn)入快速發(fā)展階段。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司HeavyReading預(yù)測(cè)，到2013年，全球手機(jī)廣告總收入有望從2007年的14億美元增至100億美元。移動(dòng)廣告會(huì)在未來(lái)兩年進(jìn)入井噴階段，并對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)形成強(qiáng)有力的沖擊。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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