“啪！”——銀色的出火口躥出火苗，一束光剛好照在黃發(fā)靜緊蹙的眉前，“現(xiàn)在溫州打火機行業(yè)的狀況只能用‘非常嚴峻’來形容�！彼c起一根煙，欲言又止。
黃發(fā)靜，全球最大金屬打火機生產(chǎn)廠家之一、溫州日豐打火機有限公司董事長，現(xiàn)任溫州市打火機行業(yè)協(xié)會會長。這個曾因帶領溫州打火機企業(yè)抵制歐盟CR法案（Child Resistance Law，即兒童安全法規(guī)）聲名鵲起、面對國際貿(mào)易壁壘斗爭到底的企業(yè)家，如今卻為溫州打火機企業(yè)的運營和行業(yè)發(fā)展傷透腦筋。
回溯1980-1990年代，這個由近30個零件組成的打火機照亮了市場經(jīng)濟萌動期的溫州人，脫貧致富的沖動促使他們對其拆裝研究并批量生產(chǎn)，直至占據(jù)世界壟斷地位。然而，這個溫州制造業(yè)曾經(jīng)的當家花旦之一，現(xiàn)在卻面臨著資金短缺、成本急增以及政策制度上的諸多問題。從最輝煌時期的3000多家企業(yè)，到如今的百余家，黃發(fā)靜傷感地承認，“打火機已經(jīng)從溫州最紅火、最風光的行業(yè)，跌到最夕陽、最掙扎的行業(yè)了�！�
“忽如一夜春風來”
1990年代中期，日本打火機生產(chǎn)商組團到溫州，考察后他們終于承認自己毫無還手之力：一只電子點火器，進口單價至少4元，溫州人自己做，一開始是1-2元，形成大規(guī)模生產(chǎn)后只要0.1-0.3元；密封圈，進口的0.2元，而溫州產(chǎn)的從0.05元降到0.005元。
“當年是誰第一個生產(chǎn)打火機的？”在溫州，無人能說清這個問題。和歷史久遠的溫州皮鞋不同，金屬打火機是舶來品。1980年代中后期，金屬打火機最大的產(chǎn)地在日本，零售價至少兩三百元人民幣，屬于海外探親的溫州人帶回來的稀罕物。當時，溫州的農(nóng)村家庭工業(yè)已蓬勃興起，對市場感知敏銳的溫州人，在這個新奇貨中嗅到了商機，爭相研究甚至動手拆裝從國外帶來的打火機。
用“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”來形容溫州打火機行業(yè)初期的發(fā)展，絕不為過。溫州東方輕工實業(yè)有限公司總經(jīng)理李中堅回憶，幾個年輕人用手工打制的方式做出了外形酷似日本貨的打火機后，一個個小火苗開始在簡陋的廠房，更準確地說是作坊里躥起。噴涌而出的改革發(fā)展動力之下，溫州人的致富潛能是無窮的。到1980年代末，小小的溫州已經(jīng)擁有500多家金屬打火機廠。同時，專業(yè)化分工也越來越細，大大小小的配件廠迅速串珠成鏈，溫州市區(qū)的信河街成了世界有名的“火機配件一條街”。1999年，溫州金屬打火機的年產(chǎn)量達到1億只，其中70%以上出口，占據(jù)全球70%的份額。
作為讓中國打火機走出國門、開始國際貿(mào)易的“第一人”，李中堅的公司當時每天出口的打火機最少達10萬只。他回憶起當時市場呈現(xiàn)的幾乎癲狂的狀態(tài)：貨車就等在路邊，一下裝配線，馬上打包發(fā)貨。
分析當時成功的原因，黃發(fā)靜認為主要是產(chǎn)業(yè)高度集聚、專業(yè)化細致分工，充分的市場競爭必然帶來成本價格的巨大優(yōu)勢。較小區(qū)域半徑內(nèi)從配件到組裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈，使得第一時間獲取市場信息后能在全行業(yè)迅速傳播、共享。那時，市面上最新款的打火機，不出數(shù)月，溫州就可量產(chǎn)并不斷改進，而且出廠價不到日本產(chǎn)的1/5。壓倒性的價格優(yōu)勢促進了溫州打火機在市場上的旺盛需求，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。2001年前后，打火機成為溫州的支柱產(chǎn)業(yè)之一，年產(chǎn)量超過5.5億只，占據(jù)了全球金屬打火機80%的份額。
這個產(chǎn)業(yè)在溫州誕生不到20年，就取代了當時金屬打火機的世界生產(chǎn)基地：日本、韓國和中國臺灣。這中間還有一個小插曲：1990年代中期，日本打火機生產(chǎn)商組團到溫州，考察后他們終于承認自己毫無還手之力：一只電子點火器，進口單價至少4元，溫州人自己做，一開始是1-2元，形成大規(guī)模生產(chǎn)后只要0.1-0.3元；密封圈，進口的0.2元，而溫州產(chǎn)的從0.05元降到0.005元。為降低成本，一些廠家甚至直接將零配件拼裝組合生產(chǎn)，把價格縮減到近1/30。
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