雖然業務發展很快，但夏乾良認為，這不是大學生創業的優勢項目，大學生創業的優勢在于技術含量更高的文化傳播產業。
2004年9月，機會主動找上了門。由于之前做家教時形成的口碑，文匯出版社向夏乾良約稿，編寫《高考英語專項訓練精煉》一書。
這本書從內容的編著到最后的排版，均由夏乾良和他的同伴們一手操辦。該書出版后，首批5000本沒過多久便銷售一空，接著系列叢書的語文、數學兩種也出版上架。在這半年內，暄氏文化公司取得了10多萬元的凈利潤。
目前圖書策劃出版已經成為暄氏文化公司的一個最主要的盈利點，而最初不為夏乾良看好的印刷業務最后也給他帶來了額外收獲。
“做印刷后，我們發現還能介入會展和廣告行業，目前這兩個項目也給公司帶來了可觀的收入。”夏乾良拿著一本會務資料冊告訴記者，會展和廣告行業經常要發放許多印刷品，夏乾良正是通過替他們做印刷才慢慢介入了這些行業。前不久，暄氏文化公司就為復旦百年校慶的活動之一——“基因組醫學國際論壇”提供了會務管理服務。
夏乾良說，現在公司每月的盈利達到20多萬元，公司總資產也達到了500萬元。面對可能存在的風險，夏乾良也作好了充分準備。隨時準備在公司經營不下去時回校專心讀書。目前這些學生股東最新的計劃是，再用一年時間將暄氏文化公司從一個學生企業轉型為成熟有序的民營文化企業。
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