轉變：社長“淪為”店小二
2008年6月，也就是開第二家補習社的同時，小蔡又在溫塘市場附近開起餐館賣腸粉。雖然餐館在第一個月虧了幾千元，但由于能夠及時改進，第三個月便開始扭虧為盈。
餐館經營穩(wěn)定后， 一天的成本大概是400元左右，生意好時，一日營業(yè)額可達到1200元，生意差時，日營業(yè)額最低380元。
割舍：賣掉店面?zhèn)淇脊珓諉T
正當補習社和餐館開始步入正軌的時候，小蔡卻做出了一個讓一般人難以理解的決定。他決定賣掉自己苦心經營的所有，包括三間補習社和一間餐館。“很不舍得， 就像自己的孩子一樣”。促使小蔡做出這樣的決定，是因為他覺得，“經營餐館限制了自己的自由和時間，該鍛煉的已經鍛煉了，繼續(xù)做下去沒有意思”，而且 ，開補習社和餐館，純粹為了賺錢和鍛煉，并非他的興趣所在，他要尋找一種能將財富和興趣掛鉤的東西。
日前，他已經順利將補習社和餐館轉讓出去，餐館賣了36900元，補習社賣了3萬元 ，加上利潤、押金等其他款項，一共套現(xiàn)7萬元左右。加之股市的(現(xiàn)值2萬多)資金，小蔡這一年間靠自己的白手起家賺了9萬多元，至于這筆錢如何用，他目前還沒有明確的計劃。
目前，小蔡正在潮汕的家里復習備戰(zhàn)國家公務員考試，“如果考不上，就找自己喜歡的行業(yè)，比如房地產行業(yè)去打打工，覺得自己缺乏經營管理方面的知識，得學習”。
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