| 特許管理委員會(huì)公司事務(wù)負(fù)責(zé)人約·科森指出，31%的人認(rèn)為搞辦公室政治是為了保護(hù)自己的地盤。她說：“這具有很大的積極意義，說明人們明白，要達(dá)到自己的目標(biāo)，必須與別人合作。”
但同時(shí)，辦公室政治的游戲規(guī)則變得越來越復(fù)雜。主管人員發(fā)展中心洛菲·帕克去年一份研究報(bào)告顯示，“機(jī)構(gòu)政治”已成為人們工作中的最大壓力。該中心首席研究員克萊爾·麥卡特尼認(rèn)為，這主要源于“人們對(duì)有限的機(jī)遇、潛在的升遷競(jìng)爭(zhēng)激烈”。
可是，新潮流帶來新問題，因?yàn)橛袝r(shí)候，一個(gè)人的快樂建筑在另一個(gè)人的痛苦之上。46歲的休·福斯就嘗過這樣的苦果。她應(yīng)聘到美國(guó)一家公司擔(dān)任經(jīng)理，老板要她與同事們一起打保齡球。她解釋說，她的手有殘疾，沒法打保齡球。可老板說，作為一名新經(jīng)理，她應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)在保齡球場(chǎng)。結(jié)果，她獲得一份禮物和一張證書，上面寫著：“以茲證明授予你‘摜球王’稱號(hào)”。她感覺備受侮辱。
利己主義
辦公室政治中最棘手的問題恐怕就是如何面對(duì)老板了。許多雇員認(rèn)為自己的老板是傻瓜。他們想讓老板認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，同時(shí)還要確保自己不被炒魷魚。他們會(huì)怎么說呢？
凱拉韋在書中舉了一個(gè)例子。在一項(xiàng)調(diào)查中，一名女銀行職員要全方位評(píng)價(jià)自己的老板。她抱怨道：“他創(chuàng)造了一個(gè)帝國(guó)，對(duì)自己評(píng)價(jià)很高，從不聽別人的意見。”但她不敢說出真實(shí)想法，即使調(diào)查保證采用匿名形式，她還是擔(dān)心被認(rèn)出來。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
|
