“低保”政策激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情
弱勢(shì)帽子不如老板椅子
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是新鮮話題，“垃圾大王”、“IT精英”、“養(yǎng)豬大戶”，成功案例可謂層出不窮、比比皆是。有人認(rèn)為，國(guó)家日前將未就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生納入低保范圍的政策出臺(tái)，在剝離大學(xué)生“社會(huì)精英”的意識(shí)之余，更重于鼓勵(lì)和支持畢業(yè)生們到基層自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。對(duì)于“低�！边@一焦點(diǎn)話題，不少“正在就業(yè)途中”的大學(xué)生表示，與其被戴上弱勢(shì)群體的帽子，倒不如放開手腳坐一回老板的椅子，無論成敗與否，也算是人生的一次歷練。
據(jù)了解，今后三到五年是我國(guó)勞動(dòng)年齡人口增長(zhǎng)的高峰期，下崗失業(yè)人員再就業(yè)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，使就業(yè)壓力非常集中。無獨(dú)有偶，前程無憂近期在網(wǎng)上展開了一項(xiàng)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查，96.4%的大學(xué)生（含研究生）表示“有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)”，僅有3.4%的大學(xué)生選擇了“沒有”，近7%的學(xué)生已著手開始了創(chuàng)業(yè)。記者從各大高校就業(yè)指導(dǎo)中心了解到，學(xué)校根據(jù)專業(yè)和實(shí)際情況，不同程度對(duì)大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)教育。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有“溫室”
已經(jīng)著手創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生認(rèn)為，一方面是資金問題，另一方面是選項(xiàng)目和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的問題，這些都是大學(xué)生們走上創(chuàng)業(yè)路最現(xiàn)實(shí)的障礙。缺乏啟動(dòng)資金首當(dāng)其沖，僅此一項(xiàng)就擱淺了近半數(shù)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。學(xué)生時(shí)代一結(jié)束便踏入市場(chǎng)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足也是創(chuàng)業(yè)掣肘之一，有的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者表示，特別是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，缺少企業(yè)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)、缺少強(qiáng)大的背景支持、缺少權(quán)威的專業(yè)指導(dǎo)，都會(huì)成為事業(yè)發(fā)展的攔路虎。
記者從省教育廳高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心了解到相關(guān)政策，即對(duì)于從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的大學(xué)畢業(yè)生，除國(guó)家限制的行業(yè)外，自工商行政管理部門登記注冊(cè)之日起3年內(nèi)免交登記類、管理類和證照類的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)從事自由職業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)等方式靈活就業(yè)的大學(xué)生，提供必要的人事勞動(dòng)保障代理服務(wù)，在戶籍管理、勞動(dòng)關(guān)系形式、社會(huì)保險(xiǎn)交納和保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)等方面提供保障。然而，政策鼓勵(lì)和扶持并不代表“溫室”保護(hù)，勇闖創(chuàng)業(yè)之路者在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的身份不會(huì)有更多的便利與實(shí)惠，更多得靠個(gè)人的膽識(shí)和能力。
創(chuàng)業(yè)不妨再深刻點(diǎn)
記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)，就業(yè)壓力對(duì)大學(xué)生來說并非主要?jiǎng)右颍瑢?shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、做自己想做的事，是眾多學(xué)子創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。個(gè)人的性格、機(jī)遇、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)等，都有可能促使學(xué)子做出創(chuàng)業(yè)決定。與此同時(shí)，大部分學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)本身的預(yù)期即事業(yè)整體規(guī)劃并不清晰，只是抱著“走一步看一步”念頭。對(duì)此，有成功人士建議，在創(chuàng)業(yè)之初要有清晰的思路，創(chuàng)業(yè)之中要不斷地給自己充電，必要時(shí)可聘請(qǐng)一兩個(gè)專家做顧問，多借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，打造可持續(xù)發(fā)展的品牌。
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