雷曼兄弟(Lehman Brothers)的歷史由兩個(gè)截然不同的部分組成:其中一部分是一個(gè)移民家庭及其后代譜寫(xiě)了一段美國(guó)式的成功故事,另一部分是當(dāng)代華爾街人士把他們的成功徹底葬送。我們或許可以把這個(gè)悲劇背后的教訓(xùn)稱(chēng)為“雷曼十訓(xùn)”。
第一,要始終留有退路。最初的雷曼兄弟是19世紀(jì)40年代從德國(guó)巴伐利亞移居美國(guó)的。他們先是在美國(guó)南部走街串巷兜售日用品,后來(lái)在阿拉巴馬州的蒙哥馬利當(dāng)起了棉花經(jīng)紀(jì)人,建立起自己的事業(yè)。美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)臨近時(shí),他們拓寬了自己的選擇,開(kāi)始北上紐約,在那里建立了自己的銀行。而2008年9月,雷曼最后一位掌門(mén)人迪克•富爾德(Dick Fuld)在等待毀滅來(lái)臨之時(shí),卻沒(méi)有這樣的退路。
第二,政府里要有人。從泰迪•羅斯福(Teddy Roosevelt)到理查德•尼克松(Richard Nixon),雷曼兄弟跟歷任美國(guó)總統(tǒng)都說(shuō)得上話(huà),但富爾德之流的債券交易員上世紀(jì)80年代接掌雷曼后,此類(lèi)聯(lián)絡(luò)就中斷了。這是些注重短線(xiàn)交易的商人,而不關(guān)心長(zhǎng)期建立起來(lái)的關(guān)系。相比之下,自上世紀(jì)30年代以來(lái),高盛(Goldman Sachs)一直呵護(hù)著與政府的關(guān)系。2008年危機(jī)爆發(fā)后,當(dāng)小布什(Bush)政府的財(cái)政部長(zhǎng)、高盛前掌門(mén)人漢克•保爾森(Hank Paulson)分發(fā)紓困資金時(shí),他的老東家分得了很大一份,而雷曼兄弟卻陷入倒閉。
第三,赫伯特•雷曼(Herbert Lehman)絕不會(huì)讓這一悲劇發(fā)生。作為實(shí)業(yè)家、銀行家和雷曼兄弟合伙人,赫伯特•雷曼曾任紐約州州長(zhǎng),與總統(tǒng)富蘭克林•羅斯福(Franklin D. Roosevelt)一起打造了上世紀(jì)30年代的新政(New Deal)。他相信,銀行倒閉將1929年的危機(jī)轉(zhuǎn)變成了大蕭條(Great Depression)。他不會(huì)讓自己家族的銀行或其它銀行倒閉,而會(huì)拯救它們,嚴(yán)格監(jiān)管它們。
第四,要做長(zhǎng)線(xiàn)投資。雷曼兄弟為20世紀(jì)的美國(guó)提供了大量資金:泛美航空(Pan American Airways)、菲利普莫里斯公司(Philip Morris)、赫茲公司(Hertz Corporation)。通過(guò)西爾斯羅巴克(Sears and Roebuck)、伍爾沃斯(Woolworths)和紐約的梅西百貨(Macy's),它贊助了美國(guó)零售業(yè)的崛起。在好萊塢,《亂世佳人》(Gone with the Wind)等許多影片的背后都有雷曼的資金。但多年后,當(dāng)雷曼兄弟落入急功近利、眼光短淺之輩手中后,所有這些都消失了。
第五,“掠奪和貪婪盡管橫行,但崩盤(pán)的時(shí)刻終有一天會(huì)到來(lái)。”我們又說(shuō)到了赫伯特•雷曼,這是時(shí)任紐約州參議員的他在1957年退休前不久談及巨型企業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)說(shuō)的話(huà)。今天的銀行業(yè)獎(jiǎng)金文化或許會(huì)讓他不知該說(shuō)什么好。
第六,要聽(tīng)老人言。皮特•彼得森(Pete Peterson)在1984年以前做了十年雷曼掌門(mén)人。他曾任尼克松政府的商務(wù)部長(zhǎng),是一位希望與歐洲和日本發(fā)展關(guān)系的談判專(zhuān)家。彼得森手下的交易員認(rèn)為他是一個(gè)令人無(wú)法容忍的話(huà)癆,于是把他趕下了臺(tái)。這些人很快便失去了對(duì)雷曼的控制權(quán),在接下來(lái)的10年里,雷曼的所有權(quán)一直掌握在美國(guó)運(yùn)通(American Express)手中。彼特森則創(chuàng)建了私人股本公司百仕通(Blackstone),并成為一位億萬(wàn)富翁。彼特森現(xiàn)已年逾八旬,他曾講過(guò),向他這樣的“肥貓”提供減稅是不道德的。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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