中國(guó)企業(yè)的老板則不然，他們天然對(duì)產(chǎn)品不感興趣，雖然企業(yè)生存的理由就是制造產(chǎn)品。但對(duì)于大多數(shù)中國(guó)老板來(lái)說(shuō)，他們的興趣在于營(yíng)銷(xiāo)，就是變著花招把產(chǎn)品賣(mài)出去，不管產(chǎn)品本身有多大競(jìng)爭(zhēng)力。這與中國(guó)老板的觀念有關(guān)，他們的邏輯是：中國(guó)是一個(gè)低端市場(chǎng)，低端消費(fèi)者不在乎品質(zhì)，在乎價(jià)格。
他們完全沒(méi)有意識(shí)到這是一個(gè)老掉牙的判斷，而今，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高端產(chǎn)品的需求越來(lái)越旺盛，那些質(zhì)次價(jià)廉（我們習(xí)慣稱(chēng)之為“物美價(jià)廉”）的產(chǎn)品越來(lái)越惹人反感。一個(gè)有意思的事實(shí)是：2011年，中國(guó)CYE汽車(chē)市場(chǎng)平均增速不足5%，首次低于多年平均值20%，而高端汽車(chē)如寶馬、奔馳、奧迪的增速則普遍在30%以上。本土汽車(chē)，越來(lái)越不招人喜歡。實(shí)際上，中國(guó)已成為全球第二大奢侈品消費(fèi)大國(guó)。
抄襲與山寨，即將走向窮途末路。
喜歡追求規(guī)模，和中國(guó)老板要面子、講排場(chǎng)的虛榮心密切相關(guān)，排場(chǎng)大了好看，至于是否華而不實(shí)、外強(qiáng)中干，是否金玉其外、敗絮其中，他們不在乎。李東生“做大不一定做強(qiáng)，做不大一定做不強(qiáng)”的名言，折射出的就是“先大后強(qiáng)”的邏輯。事實(shí)上，大和強(qiáng)沒(méi)有因果關(guān)系。遺憾的是，這種觀念至今還很有市場(chǎng)，從很多企業(yè)對(duì)“世界500強(qiáng)”的景仰中可以看出來(lái)。
一個(gè)問(wèn)題迫使我們思考：和國(guó)際企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)到底最缺什么？
在我看來(lái)，中國(guó)企業(yè)最缺的是平和心態(tài)，以及基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚，中國(guó)企業(yè)家的心頭普遍彌漫著浮躁情緒，他們不愿意沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做事。因?yàn)楦≡辏麄兛偸强释鍪裁词虑槎剂⒏鸵?jiàn)影，今天種下的種子明天就長(zhǎng)成參天大樹(shù)，眼前利益、看得見(jiàn)的利益，始終主導(dǎo)著中國(guó)企業(yè)家的行為。“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，為什么中國(guó)企業(yè)在新技術(shù)、新產(chǎn)品面前總是很被動(dòng)？且以彩電行業(yè)為例，多年過(guò)去了，中國(guó)彩電企業(yè)仍然扮演著外資品牌“尾隨者”的角色，至今未誕生出一個(gè)在國(guó)際市場(chǎng)上叫得響的品牌，盈利能力低，做什么產(chǎn)品得看別人的臉色行事。看看3D電視、智能電視，以及即將到來(lái)的OLED電視，哪一個(gè)是中國(guó)企業(yè)發(fā)明的，就知道了。
然而，中國(guó)企業(yè)家不愿意承認(rèn)落后的事實(shí)，他們會(huì)說(shuō)“我們的產(chǎn)品已經(jīng)和外資品牌處于同一個(gè)起跑線上”。可是，把“中國(guó)制造”和外資品牌放在一起對(duì)比便不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)產(chǎn)品一個(gè)突出的特點(diǎn)就是技術(shù)含量不足，工業(yè)設(shè)計(jì)陳舊，談不上精細(xì)工藝，有些產(chǎn)品甚至危及消費(fèi)者的健康和安全。我想，這就是德國(guó)政府號(hào)召消費(fèi)者慎重購(gòu)買(mǎi)中國(guó)產(chǎn)品的原因。
現(xiàn)在，大家都津津樂(lè)道于蘋(píng)果創(chuàng)造的奇跡，驚嘆于那么多人喜愛(ài)蘋(píng)果產(chǎn)品，可是，有幾個(gè)人是否想過(guò)蘋(píng)果開(kāi)發(fā)iPhone、iPad用了多長(zhǎng)時(shí)間？告訴你，答案是“7年”。喬布斯回歸蘋(píng)果的前幾年，蘋(píng)果基本上沒(méi)有什么看得見(jiàn)的進(jìn)步。為蘋(píng)果帝國(guó)打地基，構(gòu)建研發(fā)體系，成為喬布斯當(dāng)初的第一要?jiǎng)?wù)。前幾年，中國(guó)企業(yè)看到三星發(fā)展神速，紛紛提出要做“中國(guó)的三星”。但是，有幾家企業(yè)真正理解三星的精髓？我看沒(méi)有。而今，看到蘋(píng)果如日中天，有個(gè)城市提出要培養(yǎng)“100個(gè)喬布斯”，我認(rèn)為這簡(jiǎn)直是滑稽透頂?shù)氖虑椋氈獑滩妓共皇桥囵B(yǎng)出來(lái)的，沒(méi)有寬松、自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及民主、法治的政治環(huán)境，喬布斯是不可能橫空出世的。
正所謂“缺什么補(bǔ)什么”，中國(guó)要想在未來(lái)10年內(nèi)誕生一批具有創(chuàng)造力的企業(yè)，必須從現(xiàn)在開(kāi)始在研發(fā)體系架構(gòu)及品牌建設(shè)上下一番大工夫。說(shuō)開(kāi)一些，中國(guó)必須從現(xiàn)在開(kāi)始，從教育改革入手，力爭(zhēng)培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)公民。撇開(kāi)這些前提條件談超越，沒(méi)有任何意義。
在我看來(lái)，大而不強(qiáng)可恥，小而精干光榮。當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略已經(jīng)從“又快又好”轉(zhuǎn)向“又好又快”的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)家沒(méi)有理由不重新審視不合時(shí)宜的發(fā)展觀。
未來(lái)的世界，必將是產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)的世界，而不是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的世界，誰(shuí)的產(chǎn)品與眾不同，誰(shuí)的產(chǎn)品能第一時(shí)間滿足消費(fèi)者需求，市場(chǎng)就是誰(shuí)的。一面廉價(jià)，一面低質(zhì)，是不可能創(chuàng)造市場(chǎng)奇跡的。如果仍有企業(yè)用不合時(shí)宜的眼光看日新月異的市場(chǎng)，這樣的企業(yè)將被時(shí)代拋棄。
實(shí)際上，過(guò)度追求廉價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品，從產(chǎn)品生命周期及消費(fèi)者使用體驗(yàn)看，都是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)、對(duì)環(huán)境的污染，低質(zhì)高耗產(chǎn)品泛濫，已經(jīng)對(duì)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展造成制約。
2011年下半年，作為中國(guó)家電行業(yè)大戶(hù)的美的，已經(jīng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，“規(guī)模第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略將一去不復(fù)返。我們相信，越來(lái)越多具有前瞻眼光的中國(guó)企業(yè)家，將放棄多年來(lái)追逐規(guī)模的思維模式，致力于構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這，才是中國(guó)企業(yè)新時(shí)代的開(kāi)始。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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