創(chuàng)業(yè)公司加速項目正在崛起，因為想成為創(chuàng)業(yè)者的人正躍躍欲試，欲在這些群體孵化項目中獲得令人垂涎的職位。據(jù)《華爾街日報》報道，過去兩年里，全球200多個加速項目收到的申請幾乎翻了一番，這些數(shù)據(jù)表現(xiàn)出不斷增長的需求。
創(chuàng)業(yè)周末（Startup Weekend）的首席執(zhí)行官馬克·內(nèi)格（Marc Nager）表示，創(chuàng)業(yè)加速項目可以說是非常適合那些進(jìn)入初創(chuàng)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的新人，但是其環(huán)境和條件可能并非對所有人來說都是完美解決方案，特別是因為每個加速項目都提供了一些不同的東西。
因此，潛在加速項目申請者應(yīng)該考慮什么？作為創(chuàng)業(yè)周末公司的統(tǒng)帥，內(nèi)格分享了他的看法——什么樣的創(chuàng)業(yè)加速項目值得進(jìn)行時間投資；創(chuàng)業(yè)周末提供一系列周末的實(shí)踐經(jīng)歷，企業(yè)家和有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者在這里審查創(chuàng)意并推出初創(chuàng)企業(yè)。
從基礎(chǔ)開始
“從了解基礎(chǔ)的合同條款開始，”內(nèi)格說道，“以一些領(lǐng)先的模式，如技術(shù)之星（TechStars），作為好的基準(zhǔn)。其次，詢問他們真的能給你提供什么。大部分價值將來自于你與同學(xué)、導(dǎo)師及項目領(lǐng)導(dǎo)者所建立的人際關(guān)系網(wǎng)。確保高水平的專業(yè)知識和經(jīng)驗。參與項目的每一個人，都是你成功的間接利益相關(guān)者，因此，對于你和團(tuán)隊想要花大量時間共處及你們想要成為的人，你要確保自己了解他們的才干。”
注重導(dǎo)師
創(chuàng)業(yè)加速項目的吸引力部分在于，它們通過導(dǎo)師制，提供創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)家一對一的指導(dǎo)機(jī)會。內(nèi)格表示，申請者應(yīng)該深入了解與這些導(dǎo)師能有多少面對面的時間，因為不同的項目可能差別巨大。
“一定要在項目中找到至少三位（導(dǎo)師），他們擁有你所正在解決的問題或正在從事的行業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，”他說道，“我們常常看到這些項目列出的導(dǎo)師都是些大人物，但是一定要深入了解在這個項目中擔(dān)任導(dǎo)師的具體要求。比方說這可能就是一種低成本而具有誤導(dǎo)性的策略，加速項目（從潛在的導(dǎo)師那里）得到一封支持該項目存在的電子郵件之后，他們就把這個大人物的照片貼在了自己的網(wǎng)站上。一定要確認(rèn)自己確實(shí)能同那些對自己所正在做的事情能產(chǎn)生最大影響力的人見面交談。”
目標(biāo)要遠(yuǎn)大
內(nèi)格建議，選擇加速項目時，目標(biāo)要遠(yuǎn)大。“如果你非要申請，那么我建議，就算得和團(tuán)隊一起遷移，也要申請更知名的加速項目。在知名的項目中，建立有意義的企業(yè)——獲得發(fā)展勢頭并超出其他初創(chuàng)企業(yè)——的幾率要高得多。鑒于這些加速項目的錄取率非常低，申請本地的知名加速項目也是不錯的第二選擇，只要這個項目本身、它的領(lǐng)導(dǎo)者以及導(dǎo)師質(zhì)量高。人際關(guān)系網(wǎng)、導(dǎo)師、經(jīng)驗以及可能的搶得籌款先機(jī)，這些都是絕好的機(jī)會，就算從這種項目獲得巨大成功的幾率并不像更知名的加速項目那么大。”
考慮利基市場
內(nèi)格解釋說，隨著世界各地越來越多的加速項目興起，新項目組織開始根據(jù)行業(yè)和市場細(xì)分來區(qū)分自己。“大多數(shù)加速項目可以支持任何創(chuàng)意，從清潔技術(shù)到醫(yī)療保健，再到機(jī)器人。在一個項目中吸收更多不同背景的人才和產(chǎn)品，這種做法是好是壞尚未定論，但專注于單一領(lǐng)域絕對是脫穎而出的最簡單方式之一。
“一些很好的例子似乎能夠證明專業(yè)化的做法是有價值的，包括RockHealth（針對醫(yī)療保健初創(chuàng)企業(yè)）、微軟Kinect加速項目（針對使用Kinect的創(chuàng)意）、美國代碼加速組織（Code for America Accelerator，針對市政初創(chuàng)企業(yè)）、The Hub（針對專注于社交的創(chuàng)意），以及女性創(chuàng)新移動（Women Innovate Mobile，針對女性創(chuàng)立的移動技術(shù)企業(yè)）等。”
“我預(yù)測，還會有越來越多的專業(yè)化加速項目；不過，關(guān)鍵在于一定要繼續(xù)鼓勵跨行業(yè)合作，而不是像現(xiàn)在的教育模式一樣，建立學(xué)科壁壘，因為我們知道，最具創(chuàng)意的想法來自跨學(xué)科的合作與相互改變。”
了解成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)
“清楚了解每個加速項目的評價指標(biāo)，以及它們之間的區(qū)別，這很重要，你能借此根據(jù)不同項目調(diào)整自己（申請的）方法。”內(nèi)格說道。
內(nèi)格表示，獲得資金、出售或上市的壓力，也許足以讓申請者繞道而行。“成功常常被定義為獲得后續(xù)資金。資金或許是成功的一個良好指標(biāo)，但并非寬泛可多重解讀的衡量標(biāo)準(zhǔn)。如果你正在建設(shè)的企業(yè)將會改變世界，或者你并不真正需要額外的投資，而加速項目或孵化項目可能更多地服務(wù)于項目的利益而非團(tuán)隊的最終目標(biāo)或能力，那么你可能就要面臨退出的壓力。”他說道。
確保團(tuán)隊出眾
“假設(shè)你正解決一個實(shí)際問題，并且有了獨(dú)特的解決方案，那么加速項目所考察的最重要的東西就是你的團(tuán)隊，”內(nèi)格說道，“你有一個絕佳的可操作團(tuán)隊，你們擁有一起工作的經(jīng)驗，興趣一致，并且擁有互補(bǔ)但不相同的技能組合，了解這些是關(guān)鍵。現(xiàn)在流行的術(shù)語似乎從 創(chuàng)始人-市場匹配 （founder-market fit）擴(kuò)展成更為標(biāo)準(zhǔn)的 產(chǎn)品-市場匹配 （product-market fit）。最終，團(tuán)隊需要表現(xiàn)出應(yīng)對巨大問題及能夠進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)的熱情和能力。幾率仍然很小，且加速項目作為一個廣闊的模式，還需證明自己能夠催生可重復(fù)且超出一般水平的成功。”
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