旅鼠是一種以雜草為食的生物。每隔一定周期，上萬的旅鼠就會集結(jié)起來并朝一個(gè)方向直線遷移。即便遭遇海邊的懸崖，它們也會毫不猶豫地縱身跳下，哪怕全軍覆沒也在所不惜。歷史上，很多人都曾由衷贊嘆這種悲壯。然而，這種蹈海自盡的灑脫其實(shí)只是人們一廂情愿的誤解：如果可以，這些旅鼠甚至寧可選擇殘忍的自相殘殺也不會選擇悲壯的蹈海自盡。
旅鼠是世界上繁殖能力和生存能力最強(qiáng)的物種之一。它們的繁殖速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過食物供給的增加速度：只需六周，它們的下一代便會從無到有孕育成熟。它們的一生都在為生存而奔波：一旦它們的數(shù)量超過本地資源供給的極限，它們就必須為尋找新食物而走向海外。但遺憾的是，視死如歸并不足以幫助它們戰(zhàn)勝大海——大自然就以這樣的方式維持著自身的平衡。
同樣的故事正在我們的身邊上演：故事的平臺是中國經(jīng)濟(jì)，故事的主角則是中國企業(yè)。
是夢想，為生存
2012年7月9日，《財(cái)富》雜志公布了2012年全球500強(qiáng)的榜單。在這份最新的榜單中，包括中國香港在內(nèi)的中國大陸地區(qū)總計(jì)有73家企業(yè)上榜，這使中國大陸地區(qū)得以超過日本而居該榜單的次席。在GDP上完成了對日本的超越之后，新的超越再次引起世人關(guān)注。
成績足夠喜人，但前路依舊漫漫。今年上榜的42家央企的平均凈利潤率只有2.2%，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國大陸以外非金融企業(yè)的4.8%的平均利潤率。央企的表現(xiàn)甚至弱于去年：當(dāng)時(shí)，38家上榜央企的平均利潤率尚有2.8%，同期其他上榜公司的平均利潤率則為5.8%。
“在中國，央企需要承擔(dān)重要的社會責(zé)任，這使他們無法按照完全的商業(yè)原則行事。” 在接受《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)，麥肯錫中國公司全球資深董事合伙人徐浩洵表示，“而在管制稍有放松的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，中國幾乎都實(shí)現(xiàn)了完全競爭。在這些領(lǐng)域，中國企業(yè)的平均利潤率水平都是全球最低的。對于中國企業(yè)而言，走出國門參與全球化已經(jīng)變成了生存的必須。”
全球化背景之下，幾無企業(yè)可以置身潮流之外，也無任何企業(yè)可以僅憑國內(nèi)市場就建立不世偉業(yè)。
從歷史的視角觀察，中國無疑正迎來走出國門的最好時(shí)機(jī)。1981年，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·鄧寧（John Dunning）通過研究得出，當(dāng)一個(gè)國家的人均GDP超過4750美元時(shí)，這個(gè)國家的對外直接投資凈額將由負(fù)轉(zhuǎn)正并逐步擴(kuò)大。而國際貨幣基金組織（IMF）公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年中國人均GDP已達(dá)5414美元，走出國門、參與國際競爭已是趨勢使然。
但借助參與國際競爭提升利潤水平談何容易。在最新的500強(qiáng)榜單上，中國企業(yè)晉身的22個(gè)行業(yè)中，只有建筑材料、船務(wù)、工業(yè)機(jī)械、貿(mào)易和公用設(shè)施等5個(gè)行業(yè)不見美國企業(yè)的身影。而中國企業(yè)未有涉足的美企所在行業(yè)則有18個(gè)，這一數(shù)字恰為后者所在行業(yè)數(shù)量——35的一半，且其中所涉及的電子和電子設(shè)備、信息技術(shù)服務(wù)、半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)軟件、家庭用品、娛樂和制藥，均為公認(rèn)的高利潤行業(yè)所在。
中國企業(yè)的對手遠(yuǎn)比我們想象中強(qiáng)大，而中國企業(yè)面臨的競爭也遠(yuǎn)比我們想象中激烈。
有瓶頸，待突破
規(guī)模、資源和永無止境的價(jià)格戰(zhàn)，幾乎已經(jīng)成了中國企業(yè)逐鹿全球市場的終極信仰。但與技術(shù)進(jìn)步相比，擴(kuò)大規(guī)模與消耗資源所帶來的財(cái)富積累卻頗為有限。規(guī)模擴(kuò)張下的微利更是阻礙著技術(shù)進(jìn)步和高端品牌形象的建立：在國際市場，不同的價(jià)格往往代表著不同的受眾。
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