最近《福布斯》雜志刊登的文章,充分討論了成功企業(yè)早期階段的特點(diǎn),但是今天我要對(duì)成功企業(yè)家的性格優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析。我經(jīng)常在思考,是不是某些人格類(lèi)型比其他人更適合創(chuàng)業(yè)。我的結(jié)論是非常肯定的“是”。
蓋洛普公司(Gallup)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吉姆·克利夫頓(Jim Clifton)的新書(shū)《未來(lái)的工作戰(zhàn)爭(zhēng)》(The Coming Jobs War)對(duì)企業(yè)家精神進(jìn)行了描述——他稱(chēng)之為“世界上最稀缺、最寶貴、最難尋覓的精力和天賦。”2011年10月,《福布斯》雜志撰稿人丹·施瓦貝爾(Dan Schwabel)采訪了吉姆·克利夫頓。克里夫頓認(rèn)為,除了年齡(我們最近多次談到了這個(gè)問(wèn)題)、教育背景和前任公司的數(shù)量,成功企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會(huì)或者培養(yǎng)一系列特定的個(gè)性。
遺憾的是,很少有教育機(jī)構(gòu)認(rèn)可這些心理因素,也不知道如何開(kāi)展這些重要的培訓(xùn),而這些特點(diǎn)在企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)公司成功方面發(fā)揮了不可或缺的作用。
按照克里夫頓書(shū)中的定義,以及最近《蓋洛普商業(yè)雜志》(Gallup Business Journal)的報(bào)道,下面就是每位企業(yè)家應(yīng)該具備的實(shí)用技能:
根據(jù)《蓋洛普商業(yè)雜志》的看法,成功企業(yè)家應(yīng)該具備以下10個(gè)要素:
1. 了解你的個(gè)人品牌。成功的企業(yè)家非常了解自己,還能夠準(zhǔn)確地感知他人。他們有高度的自我認(rèn)知和自我反思的能力,這些能力讓他們準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短處,更能接受積極變化的前景。
這種天賦有助于企業(yè)家采用最理想的方式與員工、客戶、供應(yīng)商和投資者交流,從而獲得最積極的業(yè)務(wù)成果。
2. 迎接挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦企業(yè)本身就存在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家做出艱難決定的同時(shí),通常并不完全了解影響他們業(yè)務(wù)的各種因素。他們必須應(yīng)對(duì)資源稀缺、高度不確定性和模糊性帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
在這方面擁有強(qiáng)大天賦的企業(yè)家會(huì)受到長(zhǎng)期挑戰(zhàn)的激勵(lì),而不會(huì)感到身心俱疲。他們?cè)敢饷鎸?duì)恐懼,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在必要的時(shí)候進(jìn)行嘗試。他們經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(甚至是故障)抱有非常樂(lè)觀的看法。他們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn),勇于面對(duì)企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 全面考慮可能性和可行性。企業(yè)家必須不斷鍛煉自己擺脫桎梏的能力。成功的企業(yè)家能夠根據(jù)現(xiàn)有的想法和產(chǎn)品,用全新的眼光進(jìn)行改造,設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品。
4. 推廣企業(yè)。成功的企業(yè)家是他們自己最好的代言人。他們擁有強(qiáng)大的溝通能力,能夠吸引和激勵(lì)他人。這些特點(diǎn)在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段都顯得至關(guān)重要。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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