中國有成熟的加工制造業(yè)基礎(chǔ)、熟練工人和充足的供應(yīng)鏈經(jīng)驗，中國還有巨大的消費市場和國內(nèi)投資，它在亞洲經(jīng)濟中正是一種核心節(jié)點型的特殊戰(zhàn)略地位。當(dāng)一些低端制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移的同時，更多優(yōu)質(zhì)的投資和訂單卻在向中國集中。中國應(yīng)當(dāng)把握在全球產(chǎn)業(yè)鏈中尋求新定位的契機
聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議近日公布的《2012年世界投資報告》顯示，流入東南亞的外國直接投資增速已遠遠超過東亞，主要原因可能是包括中國在內(nèi)的東亞國家的工資成本和生產(chǎn)成本繼續(xù)保持上升勢頭，因此東盟國家在制造業(yè)上的相對競爭力增強。
這一報告被一些西方媒體援引為國際直接投資已經(jīng)開始從中國向東南亞國家轉(zhuǎn)移的證據(jù)，與此同時，近年來中國經(jīng)濟增速的主動放緩，也被他們視作中國制造業(yè)面臨危機的表現(xiàn)。但是，實際上，2011年對中國的外國直接投資仍創(chuàng)歷史新高，當(dāng)一些低端制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移的同時，更多優(yōu)質(zhì)的投資和訂單卻在向中國集中。中國應(yīng)當(dāng)把握在全球產(chǎn)業(yè)鏈中尋求新定位的契機。
傳統(tǒng)全球產(chǎn)業(yè)鏈理論已不能解釋一切
近20年世界范圍內(nèi)所呈現(xiàn)的生產(chǎn)的“碎片化”，即全球產(chǎn)業(yè)鏈擴散化，加深了各國各地區(qū)之間的貿(mào)易關(guān)系，也使得貿(mào)易與技術(shù)、制度和政治之間的互相影響日益復(fù)雜化。發(fā)達國家的金融危機提出了新的命題，全球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢又有了許多新的特點，不再符合傳統(tǒng)全球產(chǎn)業(yè)鏈理論的一些定義和預(yù)測。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，盡管價值鏈的各層級并未發(fā)生實質(zhì)性的變更，但所有訂單并不可能真如理論所言隨心所欲地轉(zhuǎn)移，因為必然牽一發(fā)而動全身。所以，全球產(chǎn)業(yè)鏈所呈現(xiàn)的不斷帶動更多國家參與的擴散化特點，與部分區(qū)域優(yōu)勢日益成熟，并使得價值鏈末端日益重要的趨勢，竟是并行不悖的。
以亞洲地區(qū)為例，1985年這個區(qū)域的主要貿(mào)易參加者是印度尼西亞、日本、馬來西亞和新加坡，日本作為主要的采購者，地位十分突出；1990年時“四小龍”的崛起，仍然是依靠日本對中間產(chǎn)品的需求，但同時日本也是對該地區(qū)的最大出口國；1995年開始，美國成為這個區(qū)域價值鏈的發(fā)起者，通過馬來西亞與新加坡排布供應(yīng)鏈，后來還有菲律賓加入；2000年以后，中國通過與韓國和中國臺灣的密切聯(lián)系，進入日本與美國的供應(yīng)鏈中，并成為最大的供應(yīng)商；2005年以后，亞洲供應(yīng)網(wǎng)的中心完全移至中國，中國成為中間產(chǎn)品的核心生產(chǎn)地，面向美國與歐洲國家，同時又接受來自其他亞洲國家的中間產(chǎn)品，許多標(biāo)注“中國制造（Madein China）”的產(chǎn)品其實已經(jīng)演變?yōu)椤爸袊M裝（Assembled in China）”。
簡而言之，在亞洲近年來的發(fā)展趨勢顯示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈分工預(yù)想中可以靈活轉(zhuǎn)移和變動的契約關(guān)系，在一定程度上仍然是較為固定和互相依賴的。20世紀(jì)末經(jīng)濟學(xué)家哈德森在亞太產(chǎn)業(yè)鏈中觀察到：生產(chǎn)者驅(qū)動的全球產(chǎn)業(yè)鏈中的核心能力是研發(fā)與生產(chǎn)能力，采購者驅(qū)動的全球產(chǎn)業(yè)鏈的核心能力是設(shè)計與市場營銷能力。但是現(xiàn)在，即使是中端的集成和組裝能力，以及末端的專業(yè)化水平，似乎，都對價值鏈的競爭力較之從前有更大的影響。
所以一方面，產(chǎn)業(yè)鏈日益擴散，更多的國家參加到產(chǎn)業(yè)鏈分工中；一方面，產(chǎn)業(yè)鏈又日益集中在某些已經(jīng)成熟的區(qū)域，對這些區(qū)域形成一定程度的路徑依賴，并以這些區(qū)域為核心呈現(xiàn)進一步擴散的趨勢。因此，過去垂直和水平分工的平面產(chǎn)業(yè)鏈布局，實際上正在被多層級多核心的立體網(wǎng)狀布局所替代。
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