【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】為了滿足那些尋找朱莉最新消息的人，我們需要一種更注重時效的服務。這就是為什么Google曾經(jīng)和Twitter合作，提供精確的時效內(nèi)容。在地中海南岸騷亂的時候，美國的兩個“國家寵兒”Google和Twitter聯(lián)手傳出了大量一線記者和當?shù)厣缃?a href="http://www.fswenwen.com" target="_blank">媒體用戶的聲音，后者有點類似于我們今天說的自媒體。作為媒體編輯，我一度試圖使用這個服務來第一時間確定卡扎菲的生死、穆巴拉克的結局。但是，不要忘記，如果沒有Twitter，Google的這個服務就消失了。
還需要更多的證據(jù)支持嗎？打開百度新聞并搜索，注意看頁面下方——那是新浪微博的搜索結果。是的，他們已開始合作！百度和新浪微博的聯(lián)手原理上和Google與Twitter的關系完全相同。這也正是即刻和盤古等團隊應該嘗試的差異化領域。誰能夠提供一個好用的即時檢索，那將是趟入藍海的先行者。
至此，應該明白為什么Jike.com叫“即刻”而不是“極客”了吧。不過遺憾的是，公司包括鄧亞萍在內(nèi)的兩任CEO沒有把脫胎于日報資源的產(chǎn)品推向“即刻”，而是去克隆了“相關性檢索”的產(chǎn)品，沖向了那片紅海。
還有一個站位更好的國內(nèi)團隊，他們擁有新聞社的背景、最龐大的中文媒體團隊、以秒更新的獨家內(nèi)容，他們甚至可以讓自己的即時內(nèi)容優(yōu)先進入自己的即時檢索——他們就是新華社的盤古。而且從盤古的首頁可以看出，他們比即刻更懂自己的基因優(yōu)勢。但是，目前他們的有效內(nèi)容遠遠不夠，也許身份決定他們會永遠缺乏足夠的內(nèi)容源，因為他們遠離UGC和自媒體。
這篇藍海屬于誰？那就要等待那些擁有充足可信的新聞資源，對時效理解準確，最懂自媒體，又能夠規(guī)避內(nèi)容風險的產(chǎn)品團隊。
人肉搜索的藍海
在一個十幾人的研討會上，我曾目睹一位劍橋同仁展示了一個軟件作品，通過公共信息人肉出了與一位在場教授相關的人。當姓名不斷被羅列出來的時候，教授驚訝的表情至今難忘。當然最后他不得不打斷程序的運行，也許因為部分結果開始涉及他的隱私。
谷歌在歷史上致勝的關鍵：用網(wǎng)頁相互引用的網(wǎng)狀關系實現(xiàn)了對網(wǎng)頁價值的判斷，極大提升了用戶體驗，即我們所知的Page Ranking。留下一個有趣的問題：是否可以用人際關系實現(xiàn)對于人的價值判斷呢？這也許可以叫“People Ranking”。
如果你輸入“王濤”，不僅可以找到和你個人最近的那個王濤，還可以找到最具有大眾媒體價值的那個“王濤”，其中光是球類運動員就有3個。而在當前的微博搜索 中，你可能一個都見不到，中國光是叫王濤估計就有15萬個，抵得上5個摩納哥的人口。這，當然就是潛在的商業(yè)機會，它也只留給那些可以把實名做得最大、最徹底的創(chuàng)業(yè)公司。在這一點上自暴自棄的開心網(wǎng)賣身騰訊日后會被證明是個極大的價值低估。
作為一個高度規(guī)范化實名社區(qū)的臉譜一直攔阻Google進入，讓對方頭疼不已；而Google如此思念臉譜的內(nèi)容，以至于最后自己決意投身SNS的情結也在于此。
這背后還可以衍生出更多小生境，比如搜索和你最相關的實名UGC。舉例：婚慶是個不錯的市場，但是過來人都知道強大的點評網(wǎng)在婚紗攝影等小類別的非實名 UGC已經(jīng)被水軍沖得七零八落；一個用戶只要搜索出自己兩三個實名朋友關于婚紗攝影的真實點評就能產(chǎn)生自己10,000元左右的消費判斷，但是在點評網(wǎng)無法得到滿足。類似的還有旅游，電影等，前者幾乎是空白，后者要看豆瓣。
掘金垂直需求
此外，還有很多專業(yè)需求可以成為藍海：司法、醫(yī)學領域的垂直檢索。這些價值隨文化環(huán)境不同而不同。前者在依賴判例的美國很有用，前不久自殺的天才亞倫就在此有過成功的產(chǎn)品；后者發(fā)展迅速，更多面向專業(yè)人士。
類似想法在不同領域都存在機會：在中國，類似票務、商旅、房產(chǎn)等都有做得非常好、但是不足以獨踞市場的成功者，比如去哪兒和安居客等。上述這些如果加入People Ranking的維度，價值又將完全不同。這，也許會是后來者的超車機會。
數(shù)字化的“齒輪”
到最后，我再想象一下“搜索引擎”未來究竟會變成什么樣？要回答這個問題我們先要忘掉Google、百度、360和搜狗等等。未來的搜索就如齒輪，是一個無處不在的工具。我們能說出身邊的齒輪在哪里嗎？和大工業(yè)時代相比，人類機械已經(jīng)不以裸露齒輪為性能強大的象征。同理，未來優(yōu)秀的搜索產(chǎn)品不一定具有搜索的具象；而上文羅列的思路連冰山一角都算不上。但是有一點可以肯定，簡單的、無差異的互相克隆一定會失敗。最后誰能利用背后技術去實現(xiàn)一個顛覆傳統(tǒng)用戶體驗、有用且差異化的服務，就將是下一個藍海的發(fā)現(xiàn)者。
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