NFC這個產業(yè)很龐大，要走順還有很多路。與其等著遙遙無期的NFC，支付寶覺得還不如自力更生。對線下這個市場，支付寶還是很心癢的。最近一年，他們研究了一堆線下支付的手段，總結下，大概有五種。
1.條碼/二維碼：打開客戶端，掃一下二維碼，輸個密碼錢就付好了。小額甚至可以不輸密碼，這個可以設置。
2.搖一搖支付：倆人同時打開客戶端搖手機，服務器會知道這倆人有付款轉賬的需求，會進行匹配，付款需求就可以實現。
3.超級收款：把綁定的手機號或是支付寶賬號告訴收款人，收款人一輸入，你就會收到一條短信，回復個1、2一類的，錢就付好了。其實就是短信付款，你不需要開客戶端。
4.聲波支付：打開客戶端，點聲波付錢按鈕，手機就會發(fā)出“咻咻咻”的聲音，對方的手機、pad或者電腦聽到后可以識別，然后就付錢了。
5.卡刷頭：插在收款人手機的耳機孔上，是個硬件，等于迷你版pos機。
在這五種中，條碼因為和二維碼重復，已經被弱化；搖一搖因為需要手機有重力感應一類的傳感器，考慮到很多低端手機不具備，所以也不被內部看好；卡刷頭是個硬件，需要買，而且其功能其他幾個不要硬件的也能完成，所以商用價值也不大。目前，二維碼、超級收款和聲波是支付寶最看重，并且要重點推廣的，在其手機客戶端上都已經出現在顯著位置了。按照支付寶內部的說法，這三種，對于用戶的手機都是零門檻，因為只要是個手機，就有攝像頭、有麥克風、可以收短信。
這三種，我本人都嘗試過，用起來還是比較方便的，耗時不長。但要大面積推廣，我覺得還是有不小的挑戰(zhàn)。
首先是網絡環(huán)境，支付寶所嘗試的這些線下移動支付方式和NFC最大的區(qū)別，就是這是需要聯(lián)網，而非離線。國內的網絡環(huán)境大家懂的，在一些網絡不好的地方，打開支付寶客戶端登陸一下都要好久，這太考驗用戶的耐心了。
第二是需求問題，這一點，我覺得比第一點還要關鍵。在線下移動支付領域，其實支付寶最大的競爭對手不是某家公司，而是現金支付這種傳統(tǒng)的，所有人都習慣了的支付方式。你覺得是拿出錢包掏出五塊錢比較快呢，還是拿出手機，再打開支付寶客戶端比較快呢？在線上，電子支付是個必需品，但在線下，它不是了。如果用戶在小額支付時沒覺得付現金不方便，那他對電子支付的需求就大大降低了。
關于這一點，支付寶也是認識到的。不過他們覺得，電子支付在某些方面還是有其優(yōu)勢的。比如說，出租車司機，收現金，可能會遇到假幣；要備很多零錢找零；隔三差五還要去把錢存到銀行里；甚至還有人擔心車里一堆現金被打劫；這些問題在電子支付身上都是不存在的。
第三個問題是POS機已經相當普及。大部分商場超市、餐館以及連鎖便利店，都是接受POS機刷卡的。支付寶要去動這塊奶酪，難度很大，畢竟銀行也花了多年的人力物力，才把POS機普及到現在這個程度。
從我和支付寶員工交流的情況看，他們也很清楚自己的優(yōu)劣勢，野心尚未大到要去搶銀行的生意。在他們眼里，POS機的覆蓋范圍還是有限的，小微商戶，比如出租車司機，水果店老板，又或者是自動售貨機一類的，裝個POS機肯定不現實，這東西還是有成本的，費率也不低。所以阿里首先針對的，會是這些POS機覆蓋不到的商戶。但是越是小商戶，要教育他們使用移動支付這種新奇玩意，恐怕就越是困難。
長遠看，假如在用戶體驗、市場推廣、商戶教育上，支付寶能夠做得非常好，好到用戶習慣了用支付寶在線下移動支付的話，那么沖擊POS機市場還是有可能的，當然，這是后話了，眼門前，支付寶這些嘗試能夠破局就已經相當不易了。
無線的比例
支付寶的商業(yè)模式是向收款的商戶收取費率或者服務費，再加上沉淀資金的利息。這套模式在PC端已經成功了，支付寶目前是盈利狀態(tài)，雖然盈利多少從未披露過。而這個模式平移到移動端是完全成立的。
移動端的前景，支付寶已經看得很清楚。根據他們的數據，去年年初，無線支付在他們所有支付筆數當中的占比還只有6%-8%左右，到年末升到10%-15%左右。春節(jié)期間更是達是20%-24%的峰值。
春節(jié)時，很多用戶回家了，在一些沒有電腦網絡的偏遠地區(qū)，手機網絡卻是OK的，所以不少用戶就選擇了無線支付。加上一二線用戶對三四線用戶的教育和帶動，無線支付的份額一下子漲了上來。樂觀估計，到今年末，無線支付的份額估計可以維持在春節(jié)的這個水準，到2015年，甚至有可能一半一半。
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