全球資本追逐視覺產(chǎn)業(yè)
視覺產(chǎn)業(yè)橫跨數(shù)字內(nèi)容、創(chuàng)意設(shè)計以及網(wǎng)絡(luò)科技等多個行業(yè)，其獨具特色的商業(yè)模式隨著數(shù)字化及互聯(lián)網(wǎng)的到來，行業(yè)的成本大幅降低，靈活性、效率和需求卻大幅提高，吸引了不少巨頭及風(fēng)險投資的眼光。
全球最大的圖像公司是蓋帝圖像Gettyimages，堪稱圖像業(yè)的王者，作為第一代利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全球性圖片公司，它在1995年由Mark Getty和Jonathan Klein共同創(chuàng)建，Mark Getty是美國首位億萬富翁級石油大亨保羅。蓋帝的孫子。
蓋帝圖像最初斥資3000萬美元收購了英國圖片公司Tony Stone Images。從那以后，蓋帝圖像總共收購了100多家圖片公司。他們1996年在紐約證券交易所上市。通過大量并購，蓋帝圖像如今已經(jīng)成為全球最大的圖片和視頻的在線交易平臺，數(shù)據(jù)庫中擁有8000萬張圖片。
目前蓋帝圖像已經(jīng)成為一股不容忽視的媒體力量。蓋帝圖像的市值最高時達(dá)76億美元，市盈率高達(dá)到90多倍。
全球著名私募股權(quán)投資公司凱雷Carlyle Group顯然注意到了這一點，于2012年8月15日從另一家私募股權(quán)投資公司Hellman & Friedman手中買下了Getty Image的多數(shù)股權(quán)。盡管蓋帝圖像沒有Twitter和Facebook這樣革命性的創(chuàng)意，但卻堪稱圖片界的谷歌。
另外一位“視覺”行業(yè)的玩家，則是全球首富、微軟創(chuàng)始人比爾-蓋茨。1989年蓋茨個人在西雅圖創(chuàng)立了Corbis，現(xiàn)在為全球第二大的視覺內(nèi)容供應(yīng)商。2004年Corbis收入達(dá)1.7億美元，比上年增長23%。比爾-蓋茨早在1989年就預(yù)言未來人們將會進入“讀圖時代”，每個人的家中將會用數(shù)碼顯示設(shè)備展示高質(zhì)量的數(shù)字視覺內(nèi)容。
值得注意到是，隨著數(shù)碼相機、智能手機這兩年的迅猛發(fā)展，使得世界上數(shù)以百萬計的人們能夠以很低的成本差創(chuàng)造出高質(zhì)量的圖片，而這些也通過互聯(lián)網(wǎng)“眾包”模式體現(xiàn)出更為巨大的商業(yè)價值：“微利圖片庫”。
所謂微利圖片就是低價圖片，其售價僅是傳統(tǒng)圖片的百分之幾至十幾，由于沒有人力成本，微利圖片采用在線交易模式，整個下載和授權(quán)流程由圖片用戶自助完成。微利圖片滿足了數(shù)以萬計的中小企業(yè)甚至個人消費者的巨大需求。蓋帝圖像看到了其中的巨大商業(yè)機會，在2006年以5000萬美元收購了著名的微利圖片庫Istockphoto。
微利圖片庫的另一個代表是Shutterstock公司，該公司于2012年10月在紐交所上市，發(fā)行價17美元，隨著利潤的不斷增長，截至8月22日，Shutterstock股價如今已經(jīng)高達(dá)53.92美元，市值超過18億美元，市盈率34.12。
值得注意的是，隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，圖片所占互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的比重越來越大。一方面，圖片能直觀地傳達(dá)內(nèi)容，而面對一大段文字，讀者則需要進行思考或者邏輯分析。另一方面，那狹小逼仄的手機屏幕和碎片化的時間，更將大段文字式的內(nèi)容擋在移動互聯(lián)網(wǎng)的門外。
以圖片、視頻為核心的視覺內(nèi)容受到互聯(lián)網(wǎng)社交化媒體的青睞。
2005年3月，雅虎(Yahoo)以3500萬美元收購Flickr (互聯(lián)網(wǎng)照片、視頻儲存分享服務(wù)社區(qū)平臺，擁有超過5100萬的注冊用戶，超過1億的年訪問次數(shù))。2012年5月，Pinterest(全球最大的圖片 分享社交網(wǎng)站)完成第一輪融資，估值超過15億美元。
2012年9月，全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺Facebook以10億美元收購移動圖片視頻分享服務(wù)平臺Instragram，而后者僅僅是一個只有13個人的開發(fā)團隊。2013年5月20日，Yahoo開價11億美元收購輕博客網(wǎng)站Tumblr。
網(wǎng)絡(luò)新媒體的世界需要大量的圖片和視頻內(nèi)容。而對于廣告公司、媒體及商業(yè)機構(gòu)來說，基于圖片和視頻的數(shù)字化傳播營銷需求加大，各種新媒體的出現(xiàn)對于圖片及視頻內(nèi)容需求同樣激增。
這也證實了蓋茨的預(yù)見：在數(shù)字化世界中，圖像供應(yīng)將成為迅猛發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意概念走俏
就在*ST遠(yuǎn)東宣布此次重組一周前，國內(nèi)知名的電視劇制作發(fā)行企業(yè)長城影視擬借殼入主江蘇宏寶(002071)， 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)借殼上市之潮可謂風(fēng)起云涌。
據(jù)了解，遠(yuǎn)東股份的實際控制人姜放，自幼就與文化和藝術(shù)有著不解之緣。他的爸爸郭若非老先生是中國著名的舞臺藝術(shù)家，曾任遼寧歌劇院的副院長，于是姜放在尋求遠(yuǎn)東集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時將目光投向文化產(chǎn)業(yè)。
截至目前，遠(yuǎn)東股份下屬有兩家從事文化產(chǎn)業(yè)的子公司，分別為遠(yuǎn)東文化以及新收購的艾特凡斯。其中遠(yuǎn)東文化主要經(jīng)營電視劇的攝制，其參與投資拍攝的電視劇《革命人永遠(yuǎn)是年輕》及《老爸的筒子樓》目前已在中央電視臺、上海東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、江西衛(wèi)視等多家電視臺播出，兩部電視劇作品帶來的直接毛利約1195.48萬元。
艾特凡斯于2011年9月16日在深圳市注冊成立，目前是國內(nèi)一流的智能游樂項目和特種影視項目的集成商和供應(yīng)商。截至2012年9月30日，艾特凡斯承接并簽署了智能游樂、特種影視等多個項目，合同金額共計1.4億元。
遠(yuǎn)東集團通過本次重組后，將形成影視制作與視覺內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相輔相成的發(fā)展路徑，給市場以更為廣闊的想象空間。
從重組預(yù)案可以看出，2005年，視覺中國集團挖掘國內(nèi)編輯類視覺素材市場的第一桶金，鎖定全球最大的圖像公司Getty Images為長期合作伙伴，繼而進軍創(chuàng)意類素材市場。2012年完成對北京東星視訊科技有限公司的收購，2013年已形成完善的CYE市場布局和運營模式。經(jīng)過短短不到10年的摸索不斷壯大，開拓了一個在國內(nèi)原本是空白的全新市場領(lǐng)域。
隨著視覺內(nèi)容行業(yè)格局的基本形成和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的逐漸成熟，預(yù)計國內(nèi)龍頭企業(yè)也將逐漸強化全價值鏈的發(fā)展方向，市場將形成強者愈強局面。重組收購后的遠(yuǎn)東股份，可以整合產(chǎn)業(yè)鏈，開展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)營，擴大本土視覺素材產(chǎn)品出口、積極開拓國際市場，對“文化走出去”提升國家“軟實力”也具有重要意義。
據(jù)深交所綜合研究所提供的資料顯示，截至2012年1月底，我國A股上市的文化企業(yè)共77家，總市值 2059.82億元，占市場總市值的0.92%，上市的文化企業(yè)主要集中在出版發(fā)行、影視制作、廣告、演藝會展等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字出版、版權(quán)交 易、網(wǎng)絡(luò)科技等新興文化產(chǎn)業(yè)型態(tài)較少。而此次遠(yuǎn)東重組轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意企業(yè)在滬深上市公司中較為獨特。
研究報告顯示，目前全世界的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)220億美元，并以5%左右的速度遞增，創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)將成為一個新的經(jīng)濟增長亮點。根據(jù)中國社科院的預(yù)測，我國的新興文化產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)爆發(fā)式的增長，將迅速帶動一批跨行業(yè)、跨媒體、具有品牌競爭力的和戰(zhàn)略投 資力的產(chǎn)業(yè)集團，大大提高我國文化市場的集中度。這對于象視覺中國集團一樣的互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展提供了很大的推動力。
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