不知從何時起，微博被網(wǎng)民們親切地稱為“圍脖”，成為當(dāng)下最流行的一種網(wǎng)絡(luò)裝飾。一方面，微博的商業(yè)價值風(fēng)生水起，水漲船高；另一方面，由微博引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)卻剛剛開始。
近日，接連發(fā)生幾件引發(fā)社會輿論軒然大波的事件，通過微博迅速傳播，人人轉(zhuǎn)載，變成了“一而十、十而百”的消息。
以新華都集團(tuán)總裁兼CEO唐駿被作家方舟子直指其學(xué)歷造假引發(fā)的口水戰(zhàn)為例。“打假衛(wèi)士”方舟子在其微博中披露唐駿學(xué)歷造假，隨后唐駿在搜狐微博做出獨(dú)家回應(yīng)。此次“學(xué)歷造假門”事件從方舟子的新浪微博流出，到唐駿在搜狐微博中回應(yīng)，這次風(fēng)波的始作俑者和積極應(yīng)對者都選擇了以微博的形式進(jìn)行針鋒相對的較量，微博這一目前互聯(lián)網(wǎng)最流行的傳播形式受到空前關(guān)注。這也凸顯出目前各大網(wǎng)站角力微博已經(jīng)進(jìn)入白熱化。
在唐駿“學(xué)歷造假門”的背后，是搜狐作為后來者全面啟動微博戰(zhàn)役。搜狐副總裁方剛表示：“在短期上我們與新浪會在微博的優(yōu)秀作者圈中產(chǎn)生巷戰(zhàn)、貼身戰(zhàn)、肉搏戰(zhàn)。在中期比拼的是產(chǎn)品的技術(shù)能力、文化特征，或者是差異性、特色等。”
幾乎與此同時，新浪網(wǎng)總編輯陳彤也沉著應(yīng)戰(zhàn)，表態(tài)稱：“我覺得微博的領(lǐng)先者和后來者之間，差距越來越大，追趕的可能性越來越小。”
不論誰能在微博大戰(zhàn)中占得上風(fēng)，但作為中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一對老冤家，搜狐與新浪一直在明爭暗斗。早在今年3月份，搜狐董事局主席張朝陽在一次媒體采訪中表示，“微博已經(jīng)是一個標(biāo)配了，我們必須得做，這不是什么大的東西，必須得有。”而后，搜狐的微博高調(diào)登場，一再通過各種社會事件掀起波瀾。
如今，微博的用戶數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)量以幾何數(shù)量級增長，微博的商業(yè)價值毋庸置疑。以世界杯為例，有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，微博是本屆世界杯中網(wǎng)友使用比例最高的網(wǎng)絡(luò)互動產(chǎn)品，52%的世界杯網(wǎng)友通過微博發(fā)表觀點(diǎn)、參加互動。在德國與阿根廷大戰(zhàn)中，一秒鐘轉(zhuǎn)發(fā)的微博數(shù)量達(dá)到3000條。如此高的關(guān)注度與用戶黏性，微博所體現(xiàn)的商業(yè)價值水漲船高。投資銀行SIG周四在一份調(diào)研報告中稱，新浪微博的目前估值為7.5億美元。
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