沒有墻壁的城池
在團購市場，Groupon毋庸置疑是統治者，團購導航網站Yipit 的創始人對此十分肯定。但這個統治者的地位并不牢固，因為團購模式被業界普遍認為是“沒有墻壁的城池”——進入這塊市場幾乎沒有壁壘。
綜觀互聯網歷史，大部分新模式的領頭羊都為自己筑起了壁壘：搜索領域的老大哥谷歌，其最主要的壁壘在于技術；社交領域的一把手Facebook建立了用戶壁壘，其擁有的大量黏性用戶正在為自己的網站帶來“聚合效應”——用戶越多將會吸引更多的用戶。
反觀Groupon，它的壁壘在哪？技術還是用戶黏性？恐怕都沒有。
業界專家亞歷克斯對于雅虎收購Groupon十分不看好。“我認為這筆交易十分不值。” 亞歷克斯補充道。他的理由之一是，現在有團購導航網站，消費者可以直接在該類導航網站上比較團購網站的價格，并從中選出價值最高的產品。“如果是這樣，那么消費者為什么要忠誠于Groupon呢？” 亞歷克斯反問道。
另一位分析師則將Groupon與eBay進行比較：“eBay的中介費很貴，它的用戶界面也很糟糕，但eBay仍在持續發展。”原因何在？因為很多人都已在使用eBay，任何想要挑戰eBay的企業都必須要找到一種方法來克服“聚合效應”。“但Groupon卻不具備這些優勢。”這位分析師解釋說，“用戶很容易會離開Groupon，轉而使用能提供更便宜產品的團購網站。
也正是進入門檻低，團購市場可謂“一夜間繁榮”，Groupon遇到的競爭也越來越激烈。成立于2004年的Yelp，能為用戶提供集社交、用戶點評、本地服務搜索于一體的服務。到2010年年初，Yelp.com 已經擁有了每月超過3100萬的獨立訪問量。而就是這樣的網站，幾個月前已開始試驗自己的團購應用。甚至有人稱，Yelp是groupon的噩夢，“因為前者擁有實力強大的銷售團隊和大量的本地跟隨者”。此外，餐館預定巨頭OpenTable也開始運營團購服務，而AOL也推出了團購網站Wow.com。
當然，Groupon面臨的問題遠不止此。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
