至于盈利模式，新浪微博除了考慮廣告收益、平臺收益，也會借助于微博這一平臺的傳播效果，開展活動營銷。
瑞信集團的報告稱，已經(jīng)有6家廣告機構和廣告主表達了與新浪合作的強烈興趣，希望植入軟廣告，并通過微博與大眾溝通。但一個潛在的問題是，這種雙贏的模式遲早會變得捉襟見肘，因為網(wǎng)站和企業(yè)如果不考慮到讓用戶也得到實惠的話，用戶最終也會對這種推廣行為說不。
曹國偉表示，目前對于新浪微博來說，談盈利模式和上市還為時過早，現(xiàn)在最重要的是發(fā)展用戶規(guī)模，因為真正的盈利都是建立在用戶規(guī)模基礎上才形成。接下來新浪微博要打造一個完整的生態(tài)體系，那就是新浪微博、第三方軟件開發(fā)者、客戶的利益更好地結合起來，而盈利模式的實現(xiàn)需要用戶的繼續(xù)積累。
此外，新浪還將圍繞微博開發(fā)新的搜索、電子商務等業(yè)務，曹國偉表示，微博的發(fā)展需要搜索等業(yè)務的配套支持，而微博按照用戶屬性進行的細化劃分將使個性化的商業(yè)信息得到更準確的應用。
曹國偉強調(diào)，新浪微博是一個第三方開放性平臺，在運作上要向平臺性的公司去發(fā)展，在這個平臺上，可以與一切潛在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的對象合作。
飯否網(wǎng)：又開飯了
創(chuàng)始人：王興
創(chuàng)業(yè)時間：2007年5月
在最早的那批獨立微博網(wǎng)站中，飯否可以說是影響最大的微博網(wǎng)站。2007年5月開始上線，提供API、私信、博客插件、短信發(fā)布消息和IM綁定發(fā)布等基本功能，隨后又新增了@功能、收藏分享功能、彩信發(fā)布功能和Flash插件。
飯否網(wǎng)的名字來自于“廉頗老矣，尚能飯否”。有網(wǎng)友說，這個名字體現(xiàn)了微型博客的 “嘮叨精神”，什么事情都可以拿出來說上一兩句。
很快，飯否網(wǎng)掀起了國內(nèi)第一波微博熱，眾多文化名人和知名媒體成為了飯否的擁躉。2009年7月，在飯否的用戶激增至100萬之時，飯否戛然而止，由于微博讓一切信息變得更加快捷和直接，其強大的影響力開始凸顯。從奧巴馬競選、邁克爾·杰克遜去世，到央視新址大火，再到石首搶尸事件……Twitter、飯否等微博客成為各類新聞消息的第一傳播渠道。但微博最大的價值，也是其致命軟肋，由于監(jiān)管問題，飯否由一個微博先驅(qū)變成了先烈。
2009年7月7日晚，飯否網(wǎng)創(chuàng)始人王興發(fā)微博稱：“‘被飯否和諧’還是‘飯否被和諧’，這是一個并不舒服但必須做的選擇。”此后飯否網(wǎng)開始無法訪問。用戶不斷刷屏，等到的卻是“顯示錯誤”或“您輸入的地址不存在”。王興在飯否網(wǎng)上留下的最后一條微博只有四個字：凡事期待。
不過，在長達一年多的關停期后，2011年11月25日，等待了505天的王興終于盼來飯否網(wǎng)的恢復。
有人質(zhì)疑，微博世界的格局早已發(fā)生翻天覆地的變化，因為飯否被關掉一個月后，新浪開始試水微博。新浪的成功一秀后，搜狐、 騰訊、網(wǎng)易等也紛紛加入微博大軍。飯否此時回歸，是否正好應了那句“廉頗老矣，尚能飯否”？有用戶感慨：對很多人來說，飯否就猶如十年前的初戀，但現(xiàn)在自己已和新浪微博結婚了。有了初戀的消息，你仍不妨去聽聽看看，而現(xiàn)實的生活還是要繼續(xù)過。這是飯否的尷尬，也是王興的難題。
確實，時勢早已今非昔比。微博服務成為了門戶標配，絕大多數(shù)獨立微博網(wǎng)站都過得很艱難。9911宣布將暫停發(fā)布功能，嘀咕網(wǎng)轉型成一個基于手機客戶端的位置簽到服務平臺，做啥網(wǎng)則早在去年7月份就謀求出售。
王興在當晚發(fā)布的微博稱：“有人問路易斯·阿姆斯特朗‘什么是爵士’？答曰‘如果你還需要問，你就永遠不會懂’。如果有人問我過了這么久世界變了這么多飯否為什么還要回來，我覺得答案也一樣。”
他在接受媒體采訪時表示，“飯否為什么要想盡辦法歸來？因為我們對用戶做了承諾，說我們一定會回來，會繼續(xù)為他們提供服務。先機與否，份額大小，不是我們考慮的首要問題，我們需要考慮的是對得住自己的用戶。”
王興表示，在門戶微博興起的情況下，飯否仍有發(fā)展空間，因為“好飯不怕晚”。在他看來，飯否是一個方便去隨時隨地記錄和分享的平臺，而不是微博，飯否不會走新浪微博的模式，不會通過名人效應來吸引用戶，因為他不想把飯否做成一個類媒體平臺。
一個讓王興更有底氣的信息是，繼獲得中國經(jīng)濟網(wǎng)的投資后，飯否網(wǎng)于今年1月獲得了深圳松禾資本超過千萬元的投資。1月7日，松禾資本投資總監(jiān)張春暉通過微博對此進行了確認。他指出，飯否曾因種種原因而關閉，但其確實是一個非常好的無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，他們很早就希望投資。此前，飯否本來在2009年7月之前便拿到了投資框架協(xié)議，不過隨著網(wǎng)站突然停掉最終失敗。
王興透露，飯否恢復一個半月便已有百萬級的用戶，其中有很多是飯否關閉前的老用戶回歸。融資以后會加大團隊建設，為用戶提供更完善的產(chǎn)品體驗，飯否會堅持走獨立發(fā)展道路，不會選擇出售。
有業(yè)內(nèi)人士分析，對飯否而言，面臨的問題主要有：王興稱飯否網(wǎng)的定位不是微博，將由綜合類的微博平臺轉變成專業(yè)的經(jīng)濟類微博，但用戶的接受度有多高還未知；雖然很多飯友表現(xiàn)出極高的忠誠度，但已經(jīng)習慣上新浪織圍脖的老飯友來說，如何讓他們對新生的飯否表示認可并回歸，也是一個問題；而最后一個是人才的瓶頸。王興也承認，目前網(wǎng)站最大的問題是人才問題。且不論公司業(yè)務、技術人員，僅憑目前飯否網(wǎng)20多名員工要對龐大的信息進行嚴格的監(jiān)管，壓力已經(jīng)不小。
在飯友們的呼聲中回歸的飯否網(wǎng)，是否還能在一片呼聲中開飯？讓我們拭目以待。
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