至于盈利模式，新浪微博除了考慮廣告收益、平臺收益，也會借助于微博這一平臺的傳播效果，開展活動營銷。
瑞信集團的報告稱，已經有6家廣告機構和廣告主表達了與新浪合作的強烈興趣，希望植入軟廣告，并通過微博與大眾溝通。但一個潛在的問題是，這種雙贏的模式遲早會變得捉襟見肘，因為網站和企業如果不考慮到讓用戶也得到實惠的話，用戶最終也會對這種推廣行為說不。
曹國偉表示，目前對于新浪微博來說，談盈利模式和上市還為時過早，現在最重要的是發展用戶規模，因為真正的盈利都是建立在用戶規模基礎上才形成。接下來新浪微博要打造一個完整的生態體系，那就是新浪微博、第三方軟件開發者、客戶的利益更好地結合起來，而盈利模式的實現需要用戶的繼續積累。
此外，新浪還將圍繞微博開發新的搜索、電子商務等業務，曹國偉表示，微博的發展需要搜索等業務的配套支持，而微博按照用戶屬性進行的細化劃分將使個性化的商業信息得到更準確的應用。
曹國偉強調，新浪微博是一個第三方開放性平臺，在運作上要向平臺性的公司去發展，在這個平臺上，可以與一切潛在的互聯網行業的對象合作。
飯否網：又開飯了
創始人：王興
創業時間：2007年5月
在最早的那批獨立微博網站中，飯否可以說是影響最大的微博網站。2007年5月開始上線，提供API、私信、博客插件、短信發布消息和IM綁定發布等基本功能，隨后又新增了@功能、收藏分享功能、彩信發布功能和Flash插件。
飯否網的名字來自于“廉頗老矣，尚能飯否”。有網友說，這個名字體現了微型博客的 “嘮叨精神”，什么事情都可以拿出來說上一兩句。
很快，飯否網掀起了國內第一波微博熱，眾多文化名人和知名媒體成為了飯否的擁躉。2009年7月，在飯否的用戶激增至100萬之時，飯否戛然而止，由于微博讓一切信息變得更加快捷和直接，其強大的影響力開始凸顯。從奧巴馬競選、邁克爾·杰克遜去世，到央視新址大火，再到石首搶尸事件……Twitter、飯否等微博客成為各類新聞消息的第一傳播渠道。但微博最大的價值，也是其致命軟肋，由于監管問題，飯否由一個微博先驅變成了先烈。
2009年7月7日晚，飯否網創始人王興發微博稱：“‘被飯否和諧’還是‘飯否被和諧’，這是一個并不舒服但必須做的選擇。”此后飯否網開始無法訪問。用戶不斷刷屏，等到的卻是“顯示錯誤”或“您輸入的地址不存在”。王興在飯否網上留下的最后一條微博只有四個字：凡事期待。
不過，在長達一年多的關停期后，2011年11月25日，等待了505天的王興終于盼來飯否網的恢復。
有人質疑，微博世界的格局早已發生翻天覆地的變化，因為飯否被關掉一個月后，新浪開始試水微博。新浪的成功一秀后，搜狐、 騰訊、網易等也紛紛加入微博大軍。飯否此時回歸，是否正好應了那句“廉頗老矣，尚能飯否”？有用戶感慨：對很多人來說，飯否就猶如十年前的初戀，但現在自己已和新浪微博結婚了。有了初戀的消息，你仍不妨去聽聽看看，而現實的生活還是要繼續過。這是飯否的尷尬，也是王興的難題。
確實，時勢早已今非昔比。微博服務成為了門戶標配，絕大多數獨立微博網站都過得很艱難。9911宣布將暫停發布功能，嘀咕網轉型成一個基于手機客戶端的位置簽到服務平臺，做啥網則早在去年7月份就謀求出售。
王興在當晚發布的微博稱：“有人問路易斯·阿姆斯特朗‘什么是爵士’？答曰‘如果你還需要問，你就永遠不會懂’。如果有人問我過了這么久世界變了這么多飯否為什么還要回來，我覺得答案也一樣。”
他在接受媒體采訪時表示，“飯否為什么要想盡辦法歸來？因為我們對用戶做了承諾，說我們一定會回來，會繼續為他們提供服務。先機與否，份額大小，不是我們考慮的首要問題，我們需要考慮的是對得住自己的用戶。”
王興表示，在門戶微博興起的情況下，飯否仍有發展空間，因為“好飯不怕晚”。在他看來，飯否是一個方便去隨時隨地記錄和分享的平臺，而不是微博，飯否不會走新浪微博的模式，不會通過名人效應來吸引用戶，因為他不想把飯否做成一個類媒體平臺。
一個讓王興更有底氣的信息是，繼獲得中國經濟網的投資后，飯否網于今年1月獲得了深圳松禾資本超過千萬元的投資。1月7日，松禾資本投資總監張春暉通過微博對此進行了確認。他指出，飯否曾因種種原因而關閉，但其確實是一個非常好的無線互聯網產品，他們很早就希望投資。此前，飯否本來在2009年7月之前便拿到了投資框架協議，不過隨著網站突然停掉最終失敗。
王興透露，飯否恢復一個半月便已有百萬級的用戶，其中有很多是飯否關閉前的老用戶回歸。融資以后會加大團隊建設，為用戶提供更完善的產品體驗，飯否會堅持走獨立發展道路，不會選擇出售。
有業內人士分析，對飯否而言，面臨的問題主要有：王興稱飯否網的定位不是微博，將由綜合類的微博平臺轉變成專業的經濟類微博，但用戶的接受度有多高還未知；雖然很多飯友表現出極高的忠誠度，但已經習慣上新浪織圍脖的老飯友來說，如何讓他們對新生的飯否表示認可并回歸，也是一個問題；而最后一個是人才的瓶頸。王興也承認，目前網站最大的問題是人才問題。且不論公司業務、技術人員，僅憑目前飯否網20多名員工要對龐大的信息進行嚴格的監管，壓力已經不小。
在飯友們的呼聲中回歸的飯否網，是否還能在一片呼聲中開飯？讓我們拭目以待。
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