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拆解網頁游戲分賬模式以及分成比例


cye.com.cn 時間:2012-8-5 11:46:08 來源:華夏時報 作者: 我來說兩句

在亞洲最大游戲展ChinaJoy上,組委會安排了一場網頁游戲峰會,可是上座率竟然不足五成。“前兩年的頁游論壇,臺下都是坐滿了人的,今年怎么人這么少?”一位連續(xù)多年參會的IT界人士對于會場的冷清頗為不解。因為照理說,頁游行業(yè)應該正處牛市,2009年開始爆發(fā)性增長,市場規(guī)模近三年翻了7倍,今年上半年的增速仍然數倍于傳統客戶端游戲,過去看不上頁游市場的網游巨頭們如今也紛紛拍馬殺到、加入戰(zhàn)局。

“難道大家都在悶聲發(fā)財,還是行業(yè)拐點已現,開始退潮了?”上述人士如是問道。

游戲開發(fā)商只能拿三四成

“退潮”一說似乎還很難得到統計數字的支持。

根據ChinaJoy游戲展發(fā)布的《2012中國游戲產業(yè)報告》,今年上半年,頁游市場的實際銷售收入為38.2億元,同比增長46.7%。

“整體營收是在增長,可是企業(yè)的錢卻越來越難賺。”某知名游戲網站的高級編輯王文(化名)告訴記者,這個市場是二八法則,能賺到錢的企業(yè)不足兩成,甚至更低。

“如果一個用戶為一款網頁游戲付了100元錢,這100元錢并非都進了游戲開發(fā)者的口袋,就好像電影票房一樣,存在一個分賬問題。” 王文解釋說,“網頁游戲的產業(yè)鏈是‘開發(fā)商-運營商-用戶’,但是現在運營平臺很多,大多數并沒有做出品牌效應,所以很多用戶在進入運營商的平臺之前,還要經過360、百度等互聯網的流量入口。”

易觀國際分析師孫夢子表示,“現在的市場格局是渠道為王,這些手握用戶資源的流量入口起碼切分掉了100元中的20元,可以說是這波頁游發(fā)展中最大的得益者。”

對于這些流量入口來說,頁游生意頗有點坐地收錢,穩(wěn)賺不賠的味道。可是,對于為了獲取用戶而不得不往流量入口砸錢的游戲開發(fā)商和運營商來說,日子就沒有那么舒服了。

根據《2012中國游戲產業(yè)報告》,網頁游戲每個用戶的推廣成本已經從2-3元增長至5-6元。王文表示,“5-6元還算是做得好的,現在有不少游戲單用戶獲取成本要10元。”

10元的用戶成本意味著什么呢?

王文說,一款網頁游戲的付費用戶比率一般也就是10%-20%,也就是說,獲取一個付費用戶的成本,可能高達50-100元,如果用戶為游戲的付費能達到這個數,企業(yè)還能保本,如果不能,那就是虧損了。

在孫夢子看來,那些黑馬們的傳奇故事給了這個行業(yè)一種能夠“賺快錢、賺大錢”的光環(huán),低門檻加上有可能的高收益,誘惑了大批開發(fā)者殺入這個市場。

可是殘酷的現實是,大部分人進來做了行業(yè)的“分母”。

開發(fā)者越多,游戲種類越豐富,渠道為王的特性就會越明顯。這也導致了產業(yè)的利益分成很難向開發(fā)者傾斜。“100元的用戶付費,20元被流量入口截走,剩下的80元,也是運營商拿大頭,開發(fā)商只能拿三四成。”孫夢子分析說,“而且,游戲營收和廣告推廣費幾乎是線性正比的關系,很多時候,拼的不是研發(fā)技術,而是錢。”

傳統游戲巨頭入場

不僅如此,傳統巨頭的切入也給頁游開發(fā)商平添了不少壓力。

“頁游是藍海,藍得一塌糊涂。”像金山軟件旗下西山居游戲CEO鄒濤這樣大力唱多頁游行業(yè)的行業(yè)大佬不在少數。

史玉柱在ChinaJoy期間,特地在私人會所約見了眾多頁游制作人,席間也大談對頁游市場如何看好。他甚至戲言,自己如今沒有時間搞開發(fā),如果可能,倒也想花幾個月時間試一下頁游,看看自己是不是寶刀未老。

史玉柱當然不需要親自上陣,今年2月,巨人宣布“85后”吳萌入職巨人副總裁,負責網頁游戲產品規(guī)劃及研發(fā)工作。根據計劃,巨人希望在1年內打造出一款精品頁游,用2年時間躋身國內頁游制作第一梯隊。盛大、九城、完美世界、暢游等美國上市的游戲巨頭,今年也都有類似舉動。

如果說,游戲巨頭殺入的主要是開發(fā)領域,那么其他掌握著流量資源的互聯網巨頭則是集體進軍運營領域,360、百度、PPS、迅雷等皆屬此列。

“這些流量入口嘗到了游戲的甜頭,現在不僅做導流生意,自己也開始嘗試做運營商,比如麒麟游戲的《畫皮2》游戲,就是和百度聯合運營。”在王文看來,流量入口進一步向產業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)滲透,無疑將進一步擠壓普通運營商的生存空間。

這些互聯網界“富二代”的入場,在證明這個行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r,也讓資本方對創(chuàng)業(yè)團隊的投資變得更加謹慎。根據清科的統計,今年第二季度國內游戲企業(yè)的融資金額為2500萬美元,比去年同期的8600萬美元大幅下滑。

“除了風險高,還有個問題就是大家發(fā)現資本市場并不太喜歡這樣的故事了。”一位VC的投資經理告訴記者,“單款頁游能活一年已經算是長壽,生命周期太短,而下一款產品能否延續(xù)上一款的成功,又很難講。即使強大如Zynga,今年也從盈利變成了虧損,市值半年多縮水七成。這說明,資本市場還是喜歡持續(xù)增長的故事。”

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