黃專員到藍屋村實地考察之后，地區政府很快低息貸了一部門資金給藍氏兄弟，支持他們將這個項目做好做大，鼓勵他們為山區農民帶個好頭，樹個榜樣，帶領群眾實現脫貧致富的理想。
有了地方政府的支持，兄弟倆的信心更足了，干勁更大了，他們帶領村民們平整山頭，開路架線，引水上山，開始了浩大的擴建工程。經過7個月艱苦奮戰，1993年5月，工程終于竣工，“閩西招寶珍禽開發公司”正式成立，藍氏兄弟又邁出了向規模化養殖進擊的腳步。他們牢記著領導的囑托，把自己新的奮斗目標確定為：將招寶珍禽開發公司辦成華東地區最大的山雞良種供應基地。
1990年的10個山雞蛋、三平方米豬窩起步，如今，藍氏兄弟已實現了當初要把招寶公司辦成華東地區乃至全國最大的珍禽養殖基地的愿望，“招寶珍禽”已成為名牌產品，閩西招寶珍禽開發公司已在全國的特養行業獨占鰲頭。但是，他們并沒有就此止步，他們的目光瞄得更遠：把公司辦到國外去，帶領更多的人致富。
捕捉商機，貴在神速
培根曾感慨地說：“機遇先把前額的頭發給你捉，而你捉不住之后，就把禿頭給你捉了；或者至少它先把瓶子的把兒給你拿，如果你不拿，它就要把瓶子滾圓的身子給你，而那是很難握住的。”一句話，商機捕捉貴在神速。
1．速可得，坐必失
機遇，速可得，坐必失。
中國早就有句古語，叫做“機不可失，時不再來”。時間有其獨自的特性：一是無法返回；二是無法積蓄；三是無法取代；四是無法失而復得。機遇離不開時間，時間就是機遇的生命。
要想把握機遇，就不但要努力學習揭示客觀規律的科學知識，著重認識事物發展的必然規律，’而且要有一種鍥而不舍、雷厲風行、只爭朝夕的精神，絕不能四平八穩“一慢二看三通過”，坐失良機。
怎樣才能抓住機遇呢？還是培根說得好：“最好把一切大事的起始交給百跟的阿加斯，而把終結交給百手的布瑞阿瑞歐斯廣就是說，讓百眼巨人阿加斯擔任注視機會開始的職務，以便敏銳地識別機遇，積極地尋找機遇；讓百手巨人布瑞阿瑞歐斯100只手去抓住機遇，以便能準確地利用機遇，迅速地得到機遇。要抓住機遇，首先要善于觀察。
達爾文的兒子在談到他父親時這樣說道：“當一種例外情況非常引入注目并屢次出現時，人人都會注意到它。但是他(達爾文)卻具有一種捕捉例外情況的特殊天性。很多人在遇到表面上微不足道又與當前研究沒有關系的事情時，幾乎不自覺地以一種未經認真考慮的解釋將它忽略過去。這種解釋其實算不上什么解釋。正是這些事情，他抓住了并以此作為起點�！碑斎唬プC遇，比認識機遇更重要。在倫琴發現X射線以前，英國科學家克魯克斯、德國科學家雷納特以及其他一些德國和美國的物理學家，都曾看到存放在陽極射線管附近的照相底版被感光了，但他們都沒有像倫琴那樣認真地抓住不放，從而失去了發現X射線的機遇。世界上經常充滿這種機遇，可惜伽伐尼和倫琴太少。
這就是說，伽伐尼和倫琴的功績不在于他們看到什么現象，而是在于他們對這種現象抓住不放，因而抓住了機遇，登上了成功的臺階。
大處著眼，小處著手
企業中常常有一些不起眼的小事，許多老板都因為“事小”而睜一只眼閉一只眼。事實上，有很多小事，是因為普遍存在而顯“小”。這些小事，被海爾集團總裁張瑞敏稱為“影響發展趨勢的小事”。
海爾集團原冰箱二廠廠長在廣州出差，手下一員工因廠長不在，在上班時打瞌睡。張瑞敏抓住這件事，不僅處罰了這個員工，還加倍處罰了這位廠長，震撼了海爾集團的所有干部。
張瑞敏認為，這件事反映了當時干部中一種普遍的思想傾向，覺得企業發達了，日子好過了，多少有些驕傲自滿的情緒：“企業發展到今天，自己沒有功勞也有苦勞，即使工作中出毛病，也不能像過去創業時那樣懲罰了�！弊ッ【鸵и呄虻拿�，這樣的風氣滋長下去非常危險。于是張瑞敏拿這件小事當成一件大事，用嚴厲的處罰震懾整個集團的員工。
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