事實上也是如此，因為很多的技術決策在李一男那里已經基本上就定論了。
有人說，在華為任正非一人說了算，副總裁都是傀儡。同志，你想想啊，一個20000人的公司，一個沒有真正意義上的事業部、沒有子公司的龐然大物（見后文《20000顆心一起跳動》），一個人獨裁是不可能的。你以為任正非是神嗎？那華為為何要招如此多的高級人才，“傻子”更容易把任正非當成上帝。任正非在華為的權威是毋庸置疑的，不要說權威是寶貴的管理資源，權威不等于獨裁吧？！你還記得我在前面說到孫亞芳時一個對干部評價的故事嗎？工作過的人都應該有體會，無論你領導怎么獨斷專行，怎么聰明絕頂，這下屬的作用可是太大了，他雖然只是建議權，實際上因為領導的信息缺位，建議權也就因此成了決策權，領導只是最后按“Enter”罷了。慈禧獨裁吧，一個小李子就能把她弄得暈頭轉向。所以，華為無論如何也談不上任正非獨裁（見后文《相信規律》）。
從1995年李一男主管研發到2000年李一男離開的5年間，正是華為發展最輝煌的時候，而直到1999年，李一男在華為中央研究部都是一人獨大。
華為中央研究部高手如云，年輕氣盛，即便不是高手，也都是高學歷。作為研究部總裁，你沒有幾下子能把人服��？李一男當政5年，研發部人莫不對他交口稱贊，服服帖帖。他離開華為創業后，上百的在華為是骨干以及擔任重要職務的兄弟們先后聚在他的大旗下。截至現在，華為常務副總裁級別的人走過3個，高級副總裁走的更多，唯獨，只有，僅僅只有李一男離開公司后，華為專門在《管理優化》報上登載了李一男的長篇辭職聲明，大致意思是說他辭職不是因為華為虧待了他，只是想嘗嘗創業的滋味，感謝華為云云。你也看得出來，實際上這不僅是李一男的聲明，還是任正非的聲明，華為的聲明。主要意圖就是怕引起員工的震動，穩定軍心。
李一男在華為的地位由此可見一斑。
■ 聰明絕頂的李一男
我沒有見識過李一男的技術能力，但我曾經聽無線研究部的總工唐東風滿懷敬重地評價過李一男的聰明。有一次唐要向客戶搞一個技術匯報，邀請李一男出席。由于李一男太忙，事先沒有就技術進行溝通，在去會議室的樓梯上，李一男說：你給我把主要的東西講講吧。就是從1樓到2樓的距離，李一男到會場上竟然能滔滔不絕地把精華闡述得非常透徹，連唐本人都難以置信李一男領悟、掌握得如此之快。這是一項新技術，而且可以看出他事先不知這項技術的細節，因為他說的很多語言是唐的介紹，但如此專業的技術，在如此短的時間里全部掌握，理解絲毫沒有偏差，而且發揮得如此淋漓盡致。真是令人難以置信。
■ 自然領袖的李一男
他在華為的權威我是領教過的。
1998年李一男除了負責研發外，還在市場部兼任產品行銷部總裁，我那時在市場干部部負責測算市場部的獎金，市場部兩個最主要的部門是產品行銷部和國內營銷部，華為歷來認為客戶經理（國內營銷部）要比產品經理（產品行銷部）重要，因此在我的測算中，客戶經理的平均獎金是7萬，產品經理的平均獎是6萬，我把測算結果匯報到公司資深副總裁、干部部部長楊漢超那里，楊總沉思了一陣說：本來倒沒什么問題，但現在李一男到了產品部，他那個部門少1萬恐怕通不過吧。
就市場部而言，最大的官不是李一男，應是市場部總裁，因為市場部在公司的地位，市場部總裁、下屬幾大部門的頭都是公司副總裁，當時在市場部任職的6位公司副總裁在華為都是叱咤風云的人物，都是20世紀60年代出生的年富力強一族，都是名牌大學畢業的本科、碩士、博士，都掌握著核心部門的大權。論資歷，誰都比李一男老，3位是1990年就進入華為公司的元老，最晚的兩位是1993年進入公司，但人家好歹都是博士��！論年齡，都普遍比李一男大5歲以上，只有胡厚昆比李一男大2歲，可胡是1990年進的華為。另外，李一男長期在中研部，到市場部來只能算是個新丁，而其他6位中的4位都是市場部元老級的人物，小米加步槍從市場上一步步做起來的。還記得我前文中說的制訂“狼狽組織計劃”的徐直軍嗎？他也是7大副總之一。
就是這樣6位讓華為人敬畏的副總裁（我相信不少人連他們的面都沒見過，畢竟公司太大了），在市場部常委的會議上，只要李一男說話，6位副總裁基本鴉雀無聲，認真聽講，如果沒有他的意見，這結論是沒法輕易下的。
華為沒有政治級別，華為內部也沒有誰有什么背景，同志們都是精英中的精品。如果你能力一般，僅憑職位高一點是不可能獲得大家尊重的。就是在政府機關、國有企業，就算官比別人大，也不代表別人就一定要尊敬你。再說，除了孫亞芳外，華為的副總裁之間沒有行政上的隸屬關系。可以說，李一男的權威一方面來自于他的職位和權力，更主要還是他的自然領袖風范。你要知道，在年齡上他還只是個毛頭小伙，而且單薄文弱的……他在腰上掛個手機我都替他累！
朋友，25歲時我們在干什么？我們還在整天地想著買富康還是買夏利，是買商品房還是去搖經濟適用房的號子，整天還在想著怎么樣才能逗“朱科長”開心，工資怎么樣才能漲到4500元吧！
李一男在25歲時已是10個億產值的華為公司副總裁，30歲時他已協助把華為帶過了200億的大關，他一舉一動都會影響華為的發展方向：程控交換機、幾十個G的波分傳輸、代表未來的數據通信、通信技術的皇冠GSM、CDMA、數千人的招聘計劃、盛大的市場策劃、全球性的市場擴張戰略的拍板，李一男都是核心決策層中的一員，甚至很多時候就是直接來自于他的決策。人家可是1995年的25歲啊。
我不太想得明白，如果華為公司是家上市公司，如果華為公司拋棄低調的輿論主張，如果華為是家生產日用品需在大眾媒體上進行廣告轟炸的公司，1.70米不到的身高，110斤不足的體重，是風就敢把他吹倒，年薪數百萬卻買了輛捷達車的25歲華為公司常務副總裁李一男，在妙筆生花的記者那里將會生成怎樣的文字�。テ剑�
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