【成果】
MBA教材關注該商業案例
說起鄭昌陸團隊的成功，親眼見證申傳電氣成長過程的上海大學科技園區副總陳東帆認為不是偶然。“真正打動風險投資人的，不是鄭昌陸的眼淚，而是他們做出了實實在在的成績。”陳東帆告訴記者，早先，其實有一家國際風險投資人也暗自相中了申傳電氣。前些天，那個投資人在電話里連連懊悔：“唉，怪我當時太猶豫了，晚了一步啊。”
也就在最近兩天，記者獲悉一些MBA培訓機構開始關注申傳的案例，并向上海大學科技園區了解公司經營數據，上海大學MBA中心還邀請陳東帆和鄭昌陸參與MBA“創業學”課程設計和主講，具體分析鄭昌陸的案例。MBA的項目主任認為，比起市場上一些注水的商業案例，鄭昌陸團隊目前所取得的成績，可以作為現階段我國中小型高科技企業運營的典范，他們將密切跟蹤公司的成長關注案例的發展。“呵呵，接下來，小鄭可以坐在家里等著收版權費了。”陳東帆揶揄地評價自己的“房客”。
對于這些，鄭昌陸聽到后只是當作耳邊風，“嘿嘿”地一笑了之。在他看來，如今只不過是邁出了創業長征的第一步。在辦公室的書櫥里，已然悄悄放了一本書《細節，決定成敗》。“據我所知，有很多大學生創業最后都沒有成功。不是資金、項目出問題，就是人才隊伍建設不完善。我想從那本書里，可以找到些許答案。”
-對話
我是大學生更是法人代表
記：在日前的“上海市大學生科技創業座談會”上，不僅有相關市領導、委辦局領導，還有復旦、交大、上大等高校相關負責人。聽說你發言引起了很多人的討論？
鄭：作為三個大學生創業代表之一，按照會議的議程要求作個簡單匯報。我這個人很實在，要么不說，要說就說大實話。于是，輪到我發言時，就簡單談了談在創業經歷中長期積累起的一些想法。
記：你認為大學生科技創業如今存在哪些問題？
鄭：應該說，大學生科技創業基金開展后，創造了很好的社會環境。但總體而言，大學生創業在市場經濟的大環境中，在與其他公司同臺競爭的過程中，明顯處于劣勢，因此，除了創業者自身不斷提高綜合能力外，政府、學校和社會還應該給予必要的幫助。
記：你一共提出了幾個建議？
鄭：主要包括三個方面：現今的創業基金是“公益性”的，希望在資本注入方面可以考慮引進市場化操作的“半天使”的風險基金，投入到創業企業中，即不僅“扶上馬”，還能“送一程”。
在稅收政策方面，參照“4050”人員創業的扶持政策模式，希望政府可以考慮給予較優惠的政策。在政府項目扶持上，如科委科研類項目、經委等部門的產業化項目，可以考慮針對大學生創業的實際情況考慮，給予立項支持。
記：大家后來是什么反應？
鄭：很意外的是，好像引起了蠻熱烈的討論。相關市領導和幾位部門領導都發表了各自的看法。甚至一委辦局領導當場表態，針對項目支持、稅收優惠等政策回去后馬上仔細研究一下操作細節。
記：作為第一例獲得風險基金的大學生創業者，是不是感到很自豪？
鄭：呵呵，很高興，但同時壓力更大。我認為大學生科技創業，應該和社會創業等同起來。我是大學生沒錯，但我更是公司的法人代表。從法律角度講，在談判桌前，我是作為一個自然人在與企業客戶、風險投資人、股東談判。他們不會因為你是一個在校生，就會降低要求和標準。
當然，我們公司獲得今天的成績，與市基金會、上海大學等各級領導的支持是分不開的。但不管別人怎么扶，企業最終站起來，還是要靠團隊自己。
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