大摩殺入北京動向 搶攻運動時尚業(yè)
《財經(jīng)時報》獨家獲悉，摩根士丹利以財務投資者的身份低調(diào)入資北京動向體育發(fā)展有限公司。大摩是否能充分利用其全球資源，幫助動向集團獲得資本市場親睞，再造“蒙牛神話”？
在成功投資平安保險、蒙牛乳業(yè)、南孚電池、恒安國際、永樂家電、百麗鞋業(yè)等中國最具發(fā)展?jié)摿Φ囊慌髽I(yè)之后，《財經(jīng)時報》獨家獲悉，資本獵手摩根士丹利再次出手，以財務投資者的身份低調(diào)入資北京動向體育發(fā)展有限公司（以下簡稱“動向集團”），發(fā)力400億運動時尚用品市場。
外資正向更寬的領域突擊。根據(jù)清科研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在今年第二季度投資的121個案例中，外資機構投資了92家，占投資總數(shù)的76.0％，本土機構則投資了其中29家，占24.0％。
尤為引人注意的是，外資投資的案例集中在北京和上海兩地，投資階段集中在初創(chuàng)期和擴張期。
京滬兩地正在成為外資投資的必爭之地。
兩次下注
北京復興門地鐵站的通道兩側墻壁上，最近的廣告已悄然更換為意大利上市公司BASIC NET集團旗下品牌Kappa的廣告招貼畫。
在風險投資（VC）、私募股權投資（PE）等資本投資一家企業(yè)后，通常的一個顯著表現(xiàn)是，被投資的這家企業(yè)往往會大張旗鼓地進行廣告等品牌或產(chǎn)品的宣傳，言下之意是——“我有錢了。我要告訴市場，我來了。”
Kappa的背后正是在演繹同樣的故事。
2006年，動向集團通過其下屬新加坡公司收購Kappa在中國大陸及澳門地區(qū)的品牌所有權和永久使用權。Kappa所處的運動時尚業(yè)，代表了新富階層的最新運動著裝訴求，是專業(yè)體育用品之外另一個高速發(fā)展的新興市場。
這個市場對于摩根士丹利而言，并不陌生。
摩根士丹利有關人士向《財經(jīng)時報》透露，在全球看好時尚業(yè)的摩根士丹利，此前已經(jīng)投資于全球“快速時尚”模式的經(jīng)典代表ZARA的母公司INDITEX集團。
摩根士丹利間接所入資的ZARA，處于傳統(tǒng)的頂級服飾品牌和大眾服飾中間，獨辟蹊徑開創(chuàng)了快速時尚（Fast Fashion）模式。借助快速時尚模式，ZARA登陸中國后，引發(fā)了中國消費者的搶購狂潮。
而在手握資本參股ZARA強攻“快速時尚”模式的同時，摩根士丹利在中國看到了另外一個巨大商機：運動時尚用品市場。
掘金運動時尚
在摩根士丹利這位人士看來，隨著中國新富階層的興起，追求時尚，成為人們在豐衣足食之后的主要生活訴求。而且，社會競爭加劇，人們的生活、工作和學習壓力加大，用更多的時間去休閑和運動成為迫切需要。
此外一個不容忽視的背景是，2008年北京奧運會舉辦在即，這也將引發(fā)中國的全民體育運動高潮。
摩根士丹利在最近的一份研究報告中稱，中國休閑娛樂產(chǎn)品的消費水平落后于發(fā)達國家和地區(qū)。2005年，中國休閑娛樂消費支出占總消費支出的4.3％，而日本和美國的這一消費比例分別為10％和9％。
摩根士丹利還稱，韓國在1988年主辦奧運會后，其包括運動服裝在內(nèi)的休閑娛樂產(chǎn)品消費有大幅提高；中國也有可能從舉辦奧運會中獲益，預計中國的運動產(chǎn)品消費支出在未來10年內(nèi)將實現(xiàn)強勁的兩位數(shù)增長。
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