“中國式”的創(chuàng)投經(jīng)驗
相對國外的私募股權(quán)基金來而言，深圳創(chuàng)新投資集團的運作有一定的優(yōu)勢，即當(dāng)一次性募集資金完成之后，可以在公司有效程序時間內(nèi)不斷進行循環(huán)再投資。而私募股權(quán)基金的投資周期一般是8到10年，只能一次性投入，當(dāng)案子結(jié)束、資金回收時，資金不可以再投入，必須清算分給投資者。
李萬壽介紹，深圳創(chuàng)投的凈資產(chǎn)增加到60多億的時候，一部分資本金可以再循環(huán)投資，同時還可以從銀行里面獲得融資，擴大投資的強度。深圳創(chuàng)投已簽約和管理的基金有45個，基金總規(guī)模接近70個億。其中既有政府參與的程度比較高的政府引導(dǎo)性基金，也有商業(yè)化的基金。
李萬壽強調(diào)，增值服務(wù)是創(chuàng)業(yè)投資公司的安身立命之本，是它的核心競爭力之所在。比如創(chuàng)業(yè)板，無論對于創(chuàng)業(yè)板企業(yè)還是對中小板的企業(yè)都處在成長期的階段，對于他們來講可能有這樣那樣的很多問題，這些問題都是需要機構(gòu)有資源有渠道有能力幫助它來解決和化解。從公司投資的135家企業(yè)的情況來看，很少企業(yè)是完全很規(guī)范的，總是存在這樣那樣的問題，所以需要有富經(jīng)驗的專家和專業(yè)機構(gòu)幫助它們。
對于企業(yè)來講在產(chǎn)供銷等等方面包括公共關(guān)系方面、上下游企業(yè)之間的建設(shè)方面確實還需要有外來的幫助，如果給它投資的機構(gòu)帶進去的不僅僅是資金帶進去更多的整合資源的能力和渠道就會非常受歡迎。我們投資了135個企業(yè)在各種產(chǎn)業(yè)板塊都有企業(yè)，他們都可以為新的兄弟企業(yè)所利用和借助，所以在這方面幫助他們，通過我們整合幫助企業(yè)提供這些服務(wù)。
李萬壽認為，在幫助企業(yè)加強自我監(jiān)督和管理方面，創(chuàng)業(yè)投資基金也可以有所作為。對于很多成長期的企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)而言，怎樣在這方面積極提供服務(wù)，積極幫助他們進行溝通規(guī)范和管理，監(jiān)控和化解風(fēng)險，也是創(chuàng)投基金可以做的。
自身上市懸疑
就記者提出的深圳創(chuàng)投集團會否像美國黑石集團一樣上市的問題，李萬壽表示，盡管公司股東曾經(jīng)對深圳創(chuàng)投集團提出過上市的要求，但是由于一些問題需要解決，現(xiàn)在還難以作出預(yù)期。
具體說，對深圳創(chuàng)投集團這樣的機構(gòu)而言，可能每一天都會有相應(yīng)的意向書、協(xié)議書、框架協(xié)議書會簽訂，這會涉及到商業(yè)秘密。如果上市了，在信息披露方面，如何解決相關(guān)問題，還沒有找到一個解決方案。
此外，公司收益的穩(wěn)定性方面也存在一些需要解決的問題，比如，如果今天有IPO上市，就有很好的收益，而有可能某一段時間沒有IPO項目，收益就要受一定的影響。公司收益的連續(xù)性和穩(wěn)定性需要得到投資者的認可，在這方面要做足夠的準(zhǔn)備。李萬壽說，現(xiàn)在還沒有把上市提到議事日程上，今后條件允許的話，可以考慮。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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