盛大：陳天橋的網游驚奇
2007年，陳天橋交出了盛大轉型以來最完美的一份答卷。他終于可以走出2006年投資者不信任的陰影。
2005年，陳天橋得知史玉柱將要推出免費網游，決定提前放棄舊有的賣點卡的商業模式，轉為實行玩游戲免費而從出售高級服務或產品如虛擬裝備來保證贏利。
然而，新模式運行并不順利，2006年第一季度公司凈利潤同比下降95％，收入也下降了31％。盛大股票在2006年4月從2004年12月最高點45.40美元/股，急劇下跌至不到13美元/股。
然而，投資者沒有料到，陳天橋的“逆轉”會來得如此迅猛。當人們的記憶還停留在盛大的停滯不前之中時，2007年第一季度，盛大再次從網易手中奪回了失去多時的網絡游戲頭把交椅。第二季度的財報顯示，盛大公司的凈營收為人民幣5.644億元，同比增長39.1％，凈利潤為人民幣4.159億元，同比增長211.3％。
良好的業績也支撐著盛大的股價重新升至30美元以上。
但2007年也讓陳天橋有了揮之不去的巨大不快，在短短四個月的時間里，先后有四家中國網絡游戲公司奔赴海外資本市場上市融資。
7月26日，完美時空登陸納斯達克，繼而，金山軟件有限公司、網龍公司又在香港成功上市。
11月1日，巨人網絡公司在紐約證交所撞鐘。最要命的是，巨人的市值最高峰時竟然達到50億美元，成為中國第一大網絡公司。
史玉柱的成功掩蓋了陳天橋2007的光芒。陳天橋不得不不時地強調，盛大依舊是排在第一第二位的網游公司。
一切都證明，類巨人的傳奇還大有上演空間�！�財經》雜志很直載了當地引述了一位網絡游戲公司創辦人的話說：“完美時空和巨人公司的成功上市證明，只要能將一款游戲運作成功，就完全可能上市。”“網絡游戲市場并不像有些人說的那樣有很高的資金門檻�！�
而史玉柱也說過同樣的話。史玉柱是抱著讓帳面上少2個億的賭徒心理進入網絡游戲產業的，最后他發現，2個億根本上就用不完，史玉柱在征途上的投入只有7千萬元。
陳天橋太清楚這些所謂的傳奇背后的機巧。當年的盛大就是憑借著30萬美元代理了一款韓國游戲才有了今天。直到今天，還有記者朋友說，陳天橋對自己的成功一直有一種做夢般的飄忽感覺。
陳天橋大學畢業之后，有過5年的國企生涯，隨后便進入一家信托投資公司工作。
1999年10月，陳天橋拿著炒股得來的50萬元資金和弟弟一起做了一家stame.com網站。但網站熱鬧歸熱鬧，掛出去時間不長，便有了100萬注冊用戶，但商業收益為負數。
陳天橋急中生智，靠著良好的人脈關系，找到了時任中華網CEO的葉克勇。陳天橋人生中的第一筆300萬美元投資大餅就這樣有著落了。
天下沒有白吃的午餐，陳天橋為了迎合投資人需要更高瀏覽量的需要，改變了公司的經營方向，做起了動畫網站。
陳天橋第一張大餅吃的時間不久，互聯網的冬天就飄起了暴雪和凍雨。
沒有一分錢收入的盛大著實讓中華網大為不滿。陳天橋不得不停止動畫網站，而未來在哪里？對于陳天橋而言，這一切都是不解之謎。
太陽總在拐彎處。2001年底，韓國游戲開發商Wemade來上海來尋找合作伙伴推廣網絡游戲《傳奇》。
陳天橋十分看好網絡游戲的市場前景。可當他興致勃勃地向中華網請求30萬美元的代理費時，中華網卻并不支持。
中華網按合同留下30萬美元后退出了盛大。2001年7月14日，盛大以每年30萬美元的價格簽下了《傳奇》的中國代理權，而此時此刻，陳天橋已是囊中如洗了。
有意思的是，陳天橋卻能空手套白狼般地讓《傳奇》運行了起來。
運營網絡游戲需要大量昂貴的服務器，然而，陳天橋根本上就沒有這筆錢來做這件事。陳天橋就有本事拿著與韓國公司簽訂的合約，讓浪潮、戴爾等大公司出服務器試用兩個月。不可能做到的事讓陳天橋做成了，浪潮和戴爾點頭了。
陳天橋又拿著服務器的單子，以同樣的方式與中國電信談：浪潮、戴爾都給我提供服務器，我們需要很大的帶寬運營游戲。電信當然不會放過這個看上去不錯的客戶，給了測試期免費的帶寬試用。
2001年9月，盛大開始了兩個月的游戲測試期。令中華網后悔莫及的是，僅用了兩個月的時間，盛大的在線人數就突破了40萬大關。
2002年，盛大進賬超過6億元人民幣，純利潤超過1億元人民幣，每天的收入超過100萬元人民幣。陳天橋的盛大終于進入了睡覺都有錢收的快速發展期。
2004年5月，盛大在美國納斯達克上市，股份最高摸到了45美元，32歲的陳天橋成了中國首富，個人資產近超過150億。
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