簡介：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻的廣告價格是美國的1/80到1/100，而運營網(wǎng)站所需要的帶寬成本卻是美國的4倍。在古永鏘看來，視頻是有錢人玩的游戲。也許，更準(zhǔn)確地說，視頻在現(xiàn)階段是一個燒錢的游戲。
風(fēng)投有足夠耐心，視頻產(chǎn)業(yè)早晚會火
主持人：由于奧運會帶給視頻產(chǎn)業(yè)新的商機，這也讓視頻產(chǎn)業(yè)的競爭空前激烈。新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易，紛紛花費過億巨資投入視頻，這對垂直視頻網(wǎng)站有哪些沖擊？
古永鏘：剛剛閉幕的北京奧運會無疑提高了廣告主對視頻營銷的認(rèn)知，有很多一線品牌的廣告主在奧運期間嘗試了視頻廣告的投入。例如：中國移動、聯(lián)想、三星、DELL、李寧等企業(yè)都在奧運期間追加了在優(yōu)酷的廣告投放，形式有硬廣以及拍客活動、創(chuàng)意征集等互動營銷模式。
現(xiàn)在看，門戶對垂直視頻網(wǎng)站沒有太大沖擊。因為從一開始視頻的資金和技術(shù)門檻就比較高，門戶網(wǎng)站雖然在視頻領(lǐng)域也會有它的角色，但跨這些門檻可不容易。作為上市公司，如果拿出一個億的利潤投入新的領(lǐng)域，那么這一億資金乘以他們的市盈率也是相當(dāng)可怕的，我做過上市公司的總裁，我知道上市公司的壓力。所以，當(dāng)初我們選擇視頻這個領(lǐng)域，也是看好這個領(lǐng)域的門檻不是那么容易逾越的。
主持人：后奧運時代，你覺得視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢是什么？
古永鏘：后奧運時代，除了競爭更加集中，點播優(yōu)于直播等趨勢會越來越突顯外，還會有兩個新的趨勢，就是媒體屬性的視頻網(wǎng)站和社區(qū)屬性的視頻網(wǎng)站的差異化會越來越大，優(yōu)酷是媒體屬性視頻網(wǎng)站的代表。另外，視頻營銷會更加主流化，目前已經(jīng)有100家一線品牌的廣告主在優(yōu)酷投放了廣告，而且每月的銷售額都以兩位數(shù)攀升，這個產(chǎn)業(yè)很快就會火起來。
主持人：你們好像又改變了公司的定位，現(xiàn)在說“優(yōu)酷能做到中國第一視頻網(wǎng)站的地位，就是因為我們從來沒有只定位在視頻分享、原創(chuàng)視頻這種單一模式上。”這話背后的意思是什么？似乎與媒體先前對優(yōu)酷的理解不同，以前你們很注意提到“分享”二字？ 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 5
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