古永鏘：萬一做不到的話，那就要評估一下，究竟是要再過一年，還是要再過兩年。再過一年就堅持下去，再過兩年可能就要考慮自己的工作，但是我很有信心明年可以做到。看當(dāng)時的市場環(huán)境吧，我們還要深入把業(yè)務(wù)模式探索出來，我們團(tuán)隊在這方面的經(jīng)驗甚至比產(chǎn)品技術(shù)的經(jīng)驗還要足。
簡介：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻的廣告價格是美國的1/80到1/100，而運營網(wǎng)站所需要的帶寬成本卻是美國的4倍。在古永鏘看來，視頻是有錢人玩的游戲。也許，更準(zhǔn)確地說，視頻在現(xiàn)階段是一個燒錢的游戲。
風(fēng)投最看重創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊
主持人：最近你最受關(guān)注的新聞是今年7月1日剛獲得4000萬美元的增資擴(kuò)股，這是繼2007年11月優(yōu)酷宣布第三輪融資成功完成以來，再次獲得巨額資金，在你看來，對于那些初次創(chuàng)業(yè)的人來說，想要獲得風(fēng)險投資要做哪些準(zhǔn)備？
古永鏘：其實風(fēng)險投資評估項目最主要有兩個元素，一是團(tuán)隊，二是領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)模式。從團(tuán)隊角度講，初次創(chuàng)業(yè)的人不如那些已經(jīng)有經(jīng)驗的，尤其對那些剛畢業(yè)的學(xué)生而言，因為有經(jīng)驗的團(tuán)隊，投資方會更加放心，尤其非IT企業(yè)更是如此。在中國，就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，只要技術(shù)和產(chǎn)品的方法Cye.com.cn對就有機會，這也是中國的大環(huán)境使然，因為這個領(lǐng)域，以前創(chuàng)業(yè)者不多，畢竟互聯(lián)網(wǎng)在中國還屬于比較新的行業(yè)，這與硅谷已經(jīng)有上百年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同。
不過風(fēng)險投資商還是喜歡投有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的，成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗當(dāng)然最管用，但失敗也一樣被看好，因為在投資者眼中，你和你的團(tuán)隊最起碼被磨練過，領(lǐng)悟過成敗得失，這也是無形資產(chǎn)。若有哪些經(jīng)驗欠缺，投資者也可以幫你找與你互補的人搭建團(tuán)隊。如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗薄弱，就更需要核心團(tuán)隊的優(yōu)秀；如果你產(chǎn)品技術(shù)很好，就要尋找在金融和人事管理方面比較強的人來搭檔。
主持人：你過去也投錢給過別人，現(xiàn)在坐在被投資一方，你覺得投資方最關(guān)心什么？
古永鏘：投資方一般會非常關(guān)心項目本身，比如產(chǎn)品本身的創(chuàng)新性、差異化和可擴(kuò)展性。若產(chǎn)品可以做大，那么業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式是什么。以優(yōu)酷媒體平臺為例，我們的產(chǎn)品特點是可以滿足大眾用戶或者說對視頻有鮮明需求的垂直用戶，這就是價值，是未來可以賺到錢的地方。若評估項目本身，我自己看過很多創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)投都覺得項目團(tuán)隊比項目更加重要，只要團(tuán)隊好，項目不理想可調(diào)整，重要的還是在團(tuán)隊的執(zhí)行。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5
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