圓夢(mèng)電影院。2009年《阿凡達(dá)》一票難求，讓更多投資人更加爽快地將大把鈔票投入影院行業(yè)。“中國(guó)不到5000塊熒幕成就了13億票房，5萬(wàn)塊就能創(chuàng)造130億的票房。”
“三年前別人讓我開(kāi)影院，我堅(jiān)決不碰，十年前我甚至連想都不想。”網(wǎng)尚文化總裁黎鋒說(shuō)。十年前電影院是“被遺忘的角落”，中國(guó)有30萬(wàn)家網(wǎng)吧、500萬(wàn)家KTV，以及不計(jì)其數(shù)的洗腳屋，電影院卻少得可憐。
“今年影院終于開(kāi)始火了，”黎鋒說(shuō)，“去年不到5000塊屏幕創(chuàng)造了100億票房，估計(jì)5－至8年中國(guó)票房能實(shí)現(xiàn)1000億，那就需要有5萬(wàn)塊屏幕支持。”為了圓自己的影院夢(mèng)，黎鋒整整等了十年。
網(wǎng)尚文化旗下的網(wǎng)尚院線計(jì)劃5年內(nèi)與他人合資投入100億，開(kāi)設(shè)100萬(wàn)個(gè)電影包房，把影院開(kāi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
新進(jìn)者并非只有網(wǎng)尚，華誼兄弟三年前動(dòng)手籌建的重慶華誼兄弟電影院7月也正式開(kāi)張，他們還與新影聯(lián)合資在北京望京華彩商業(yè)中心開(kāi)設(shè)影院，成功進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈電影公司陣營(yíng)；位于北京五棵松的Jackie Chan耀萊國(guó)際影城6月開(kāi)業(yè)當(dāng)天首映了成龍的新片《功夫夢(mèng)》，國(guó)內(nèi)外當(dāng)紅明星悉數(shù)到場(chǎng)。香港橙天嘉禾也以并購(gòu)和自己投資建設(shè)兩種方式進(jìn)入內(nèi)地影院市場(chǎng)。
80％要賠錢(qián)？
在產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)臨的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之而至。
早在2002年，中影新南國(guó)影城與深圳中信城市廣場(chǎng)之間的合作，將商業(yè)地產(chǎn)與影院捆綁，形成了影院租用商業(yè)地產(chǎn)主流生存模式。在那之前，影院屬于市政建設(shè)一環(huán)，以獨(dú)立、禮堂式建筑為主。
影院主要的收入是票房，而租金是最大的成本。隨著各方資本涌入影院，勢(shì)必帶動(dòng)租金的上漲，重慶的華誼兄弟影城現(xiàn)在的租金比三年前翻了1倍。
萬(wàn)達(dá)院線總經(jīng)理葉寧認(rèn)為，影院市場(chǎng)處于非理性繁榮，很多不懂行業(yè)規(guī)律的人盲目進(jìn)入，當(dāng)“潮水”退去時(shí)，會(huì)對(duì)行業(yè)造成很大傷害。
影院賺錢(qián)并不容易，貿(mào)然進(jìn)入之前，起碼要核算出分賬之后自己到底能賺多少。對(duì)于國(guó)產(chǎn)片，院線和影院獲得票房營(yíng)收的57％，其中影院占50％，院線占7％，制片方獲得43％。而對(duì)于進(jìn)口分賬片：院線和影院獲得48％，發(fā)行方占17％，制片方獲得35％。
遵循游戲規(guī)則才會(huì)促進(jìn)行業(yè)健康，“80％的項(xiàng)目肯定會(huì)賠錢(qián)，2010年的影院市場(chǎng)正在遭遇2009年賀歲片的境況。”華誼兄弟副總裁胡明說(shuō)，2009年的賀歲電影中，中等規(guī)模以上的大片超過(guò)20部，最后只有一部賺錢(qián)，“有了去年的教訓(xùn)，今年的賀歲檔肯定就會(huì)理性很多。”而在影院市場(chǎng)，由于投資回報(bào)周期更長(zhǎng)，需要兩三年的時(shí)間才能看出誰(shuí)是真正的贏家，誰(shuí)又是“裸泳者”。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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