俞強說500萬只是開始
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時間：2007-6-13 10:37:57 來源：
作者：劉巖 我來說兩句 |
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近年，傳統(tǒng)藥物（主要是指中草藥）已被許多國家認(rèn)為是朝陽產(chǎn)業(yè)并加快發(fā)展，國際上中草藥的年消費已超過150億美元，并且仍以每年10%的速度增長。
雖然做生物制藥的自主研發(fā)會面臨資金上的大問題，但是俞強很清楚自己的優(yōu)勢在哪兒。安普目前研發(fā)的是抗腫瘤、炎癥、糖尿病和抗病毒的藥。對安普而言，要賺錢，模式有兩種，一是申請專利，一是申請臨床批文。他們在找到一個有用的化合物時即可以申請專利了，如果有人在早期對這個專利有興趣，安普即可以轉(zhuǎn)讓出去�？墒�，實踐中這種情況比較少，更多地是在經(jīng)過動物實驗、并且拿到臨床實驗許可批文后，公司才將其轉(zhuǎn)讓給某些藥廠來做進一步的開發(fā)。俞強的雄心還不止于做臨床這一部分，“做臨床后的屬于服務(wù)性的公司，沒有原創(chuàng)性的東西，但是如果我們拿到的幾個臨床批文下來時，有新的融資進來，那我們就自己全方位的開發(fā)，不把它賣掉，同時不排除和國內(nèi)的某個沒有研發(fā)、但是有很好銷售系統(tǒng)的公司合并，我希望有一天我們能做成國際上同類的、完整的大型藥業(yè)企業(yè)，像默克公司、禮來公司、輝瑞公司那樣�！�
投入越大，要承擔(dān)的風(fēng)險就越高，“我們的信心來自于我們幾位科學(xué)家能夠看得到現(xiàn)在制藥行業(yè)里邊的一些問題，能夠比較長遠地權(quán)衡這些問題，能夠比較理解中草藥在目前所面臨的問題里的優(yōu)勢。我們對西方科學(xué)的了解與國際上是同步的，而他們對中草藥的理解很膚淺，幾乎不知道，也沒有人想要去理解。所以，這一點我們有而他們沒有，我很有信心�！�
與晨興結(jié)緣
“我們預(yù)計會在明年或后年有臨床批文下來，并且賣出去，而這三到五年我們就是融資。就像蓋一個酒店，前些年就是投入，好幾年以后才開始有盈利，制藥行業(yè)更是這樣�！庇釓姳硎尽�
2002年安普成立之時，進行了首輪融資。上海創(chuàng)投當(dāng)時在國內(nèi)尋找高科技的項目，找到俞強等人。恰巧深圳的房地產(chǎn)公司潛龍也正在尋找高科技項目，于是一拍即合，兩家同意各投1000萬元給后來的安普。
2006年能與晨興結(jié)緣，也有著安普特有的契機。晨興的總裁陳樂宗本人即是從哈佛學(xué)生物出身，他不僅對這個行業(yè)極為熟悉，對這些科學(xué)家的名字也并不陌生。專業(yè)上的溝通異常容易，陳又分別找了這些科學(xué)家交談，一輪下來便毫不猶豫地出手了。
晨興看中安普的，首先是生物醫(yī)藥這個行業(yè)，而不是某個產(chǎn)品。其次，便是安普里的這些科學(xué)家。他們是這個行業(yè)里研發(fā)做得最好的，有世界上第一個細胞死亡基因的發(fā)現(xiàn)者袁鈞瑛教授，也有STAT信息傳導(dǎo)通路的發(fā)現(xiàn)者傅新元教授。晨興有自己的打算。陳樂宗目前投了生物類的七八家公司，從長遠來講，他可以很容易地就形成產(chǎn)業(yè)鏈，從化合物的產(chǎn)生、篩選、動物試驗到臨床，這些公司都有所涉及，當(dāng)每個小企業(yè)做成一個比較高的成熟度時，就比較容易把它們串成一個產(chǎn)業(yè)鏈。
晨興投資生物企業(yè)，說來已有十多年的歷史。他們投資的CV Therapeutics于1996年在美國納斯達克上市，Dendreon于2000年納斯達克上市， UroCor LabsSM于2001年被Dianon公司收購。近幾年，晨興的中國業(yè)務(wù)越來越受到重視，陳樂宗此次會將目標(biāo)鎖定安普，包含新的戰(zhàn)略眼光。
目前，安普在經(jīng)營中也遇到了最大的問題，企業(yè)技術(shù)門檻太高，雖然擋住了別人，也在某種程度上牽絆了自己�！叭恕笔悄壳白钭層釓婎^疼的問題，想在國內(nèi)找到大量技術(shù)水平高、又愿意認(rèn)同安普創(chuàng)業(yè)理念的人才不太容易。千辛萬苦找到的高級研發(fā)人員在經(jīng)過企業(yè)長達半年到一年的培訓(xùn)之后，一旦離開，又會讓研發(fā)的穩(wěn)定性發(fā)生斷裂。更何況，中國的法律目前面對這種糾紛時，更多保護的是個人的利益，而不是公司的利益�！拔椰F(xiàn)在手上能開發(fā)的產(chǎn)品很多，想要去做的東西也很多，都是可以齊頭并進的，我很想多找到幾個合適的人，把目前的七個篩選平臺擴大到七十個�！庇釓姵錆M信心地說。（文/劉巖）本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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