置身股市之中，投資者需要長(zhǎng)點(diǎn)記性，懂得總結(jié)教訓(xùn)。實(shí)際上，對(duì)于這種“分享××成果”的提法，投資者并不陌生，很多公司都是打著讓投資者“分享××成果”的旗幟來到股市的。最明顯的就是中石油，曾表示不僅要讓投資者分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的成果，而且還要回報(bào)A股市場(chǎng)的投資者。
但實(shí)際情況大家已經(jīng)有目共睹，這家亞洲最賺錢的公司成了A股市場(chǎng)上最套人的公司。2007年和2008年的利潤(rùn)分配，其回報(bào)率遠(yuǎn)低于銀行存款利率。面對(duì)中石油這樣“優(yōu)秀”的上市公司，投資者都沒有分享到中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的成果，要想寄希望于從創(chuàng)業(yè)板公司身上分享創(chuàng)業(yè)成果，豈不是比登天還難？
投資創(chuàng)業(yè)板的投資者總愛拿微軟、英特爾、思科、蘋果、谷歌等公司來說事，希望中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板能孵化出一些這樣的公司。應(yīng)該說，這些公司確實(shí)是納斯達(dá)克成功的標(biāo)志。它們的成長(zhǎng)過程也確實(shí)讓投資者分享到了企業(yè)成長(zhǎng)的成果。但是，我們應(yīng)該看到，從幾百家乃至幾千家上市公司中，挖掘出微軟這樣的公司，其概率有多大？投資者要付出的代價(jià)又是多少？
并且，一些中小公司之所以能在納斯達(dá)克取得成功，也與納斯達(dá)克的市場(chǎng)環(huán)境密不可分。比如嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管，在納斯達(dá)克上市的企業(yè)，如果發(fā)布不實(shí)信息或財(cái)報(bào)沒有按時(shí)發(fā)布，就會(huì)面臨摘牌危險(xiǎn)，NEC和戴爾都曾險(xiǎn)遭摘牌。對(duì)于這一點(diǎn)，在我國(guó)的主板市場(chǎng)都做不到，在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)能做到嗎？
放眼全球股市，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)更多的是不成功的例子。如德國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，在經(jīng)歷了五年后，因?yàn)槌涑饬撕翢o(wú)投資價(jià)值的垃圾股，投資價(jià)值受到公眾的嚴(yán)厲批評(píng)，不得不關(guān)閉。澳大利亞和新西蘭二板市場(chǎng)也在2001年關(guān)閉，其中，澳大利亞二板市場(chǎng)經(jīng)歷了三次開設(shè)、三次關(guān)閉的命運(yùn)。而香港創(chuàng)業(yè)板的跌幅曾達(dá)到90%，不少股票跌到1港元之下，質(zhì)量較好的公司如華翔電子等因市場(chǎng)流動(dòng)性差而欲轉(zhuǎn)向香港聯(lián)交所主板上市。即便是納斯達(dá)克市場(chǎng)，在2001年高科技網(wǎng)絡(luò)泡沫崩潰期，有80％以上后綴帶有“.COM”的網(wǎng)絡(luò)公司破產(chǎn)，如今，當(dāng)時(shí)的高科技網(wǎng)絡(luò)股能夠留存至今的已寥寥無(wú)幾。所以，盡管我們對(duì)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板寄予了良好的祝愿，但面對(duì)全球股市創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)并不成功的眾多案例，投資者應(yīng)該對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的風(fēng)險(xiǎn)保持一份清醒。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4
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