風云際會，已經(jīng)有人在說新能源是“第四次科技浪潮”，因為“歷史經(jīng)驗表明，全球性經(jīng)濟危機往往引發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和催生技術(shù)革命，世界經(jīng)濟因而獲得復蘇和繁榮的動力”。
如果真是如此的歷史際遇，風險投資家應該是最興奮的，他們在“第三次科技浪潮”——IT和互聯(lián)網(wǎng)的舞臺上已經(jīng)越來越感到平淡無奇。
事實上，大多數(shù)風險投資早幾年就在自己的投資方向上加入了“替代能源”、“環(huán)保科技”等類目，還有的干脆以綠色環(huán)保能源作為自己的主投方向。那么在喧囂與躁動的新能源產(chǎn)業(yè)，風險投資家究竟如何以理性的“鷹眼”去粗取精、去偽存真，尋找到真正的“明日之星”呢？
方向感
“在中國能源產(chǎn)業(yè)做投資，首先要看清楚一個根本問題：這是個國家主導的高度壟斷的產(chǎn)業(yè)。無論什么能源，最終的買單者都是大的國企。”智基投資合伙人林霆說，“所以我們在中國做投資，一定要深刻理解中國的能源產(chǎn)業(yè)政策。”
這句話的潛臺詞不難理解，無論是光伏發(fā)電還是風電，最終能不能上網(wǎng)商用，都取決于華能、國電、大唐等5大國有電力集團的態(tài)度；液態(tài)生物質(zhì)能的商用同樣需要經(jīng)過中石油、中石化遍及全國的加油站。
逐漸“做大做強”讓能源壟斷巨頭們的話事權(quán)變得越來越強大。“這些大企業(yè)的一把手有的是部級，有的還是中央委員，你能源局的一個副部級干部的話他們聽也不會聽。”一位業(yè)內(nèi)人士說，只有上至國策層面的推動力，才足以影響能源巨頭。
而目前，國家層面的選擇很明顯。今年一季度，“太陽能屋頂”計劃出爐，財政將對三類太陽能光電建筑應用示范項目進行補貼；而隨后推出的“金太陽”工程將以更大的力度來推動光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7月25-27日，國務院總理溫家寶在吉林省考察時，就發(fā)展風能發(fā)電提出七點意見，其中包括：我國具備發(fā)展風能的自然條件；我們具備發(fā)展風能的工業(yè)基礎(chǔ)和研發(fā)力量；要集中力量開展風電并入電網(wǎng)的技術(shù)攻關(guān)。
“從中國政府的觀點來看，未來一兩年內(nèi)投資風能應該有比較好的機會，我們就順著這個潮流往前走。”智基創(chuàng)投總裁、管理合伙人陳友忠告訴《商務周刊》，從2004年第二期基金開始，智基把替代能源當作新的投資方向，具體來說，智基關(guān)注太陽能應用、節(jié)能技術(shù)、風力發(fā)電的制造環(huán)節(jié)、儲能電池等行業(yè)。
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