當山西煤改擠出煤老板1400億元資金時，文化產業向他們開放投資途徑
每個月的18日早上9時，黃華總會準時來到北京電影學院“影視產業與金融投資人班”，坐在第一排，像個小學生一樣認真聽閻炎等風投大腕講課。
“我6月份來北京，集團給我的任務就是‘花錢’，除了學習了解文化產業外，更重要是尋找專業的人和好的項目。”黃華告訴《第一財經日報》記者。
黃華是北京傳家寶影視傳媒公司的總經理，但他此前的身份則是煤老板。北京傳家寶影視傳媒公司大股東是山西汾酒集團百家老根酒業公司董事長胡寶團，其他幾位股東分別為煤老板以及一位石油領域的投資人。
北京傳家寶影視傳媒公司注冊資本雖然只有300萬元，但背后是十五六億元資金的跟進。
對于黃華的進入，更多的煤老板都在看著。“如果黃華運作整合成功的話，帶動將是一大批山西煤老板向‘文化產業’轉型。”有煤老板認為。
1400億資金尋求轉型
今年26歲的黃華有著奇跡般的人生。2003年，19歲的黃華先在山西一家公司做一線業務，僅僅3個月時間，他就被提拔為總經理。
2005年，正值山西煤老板鴻運當頭之際，在朋友的介紹下，黃華進入了煤老板的圈子，他開始倒煤，從中掙差價。
從這一年開始，山西已有計劃地將全省原煤年產量控制在6億噸以下。在此后幾年，由于煤炭價格飛漲，全國的煤礦幾乎都在超產運作，黃華自然也如魚得水，生意也從最初的“貨車運送”發展到“車皮運送”。
2006年，黃華與兩位朋友在山西呂梁交口開了煤礦，高峰時期每天的毛收入為20多萬元，在這個時期，黃華的個人財富與人脈關系得到全面累積，他還順勢進入地產業。
但2008年9月，山西煤改開始全面推行，年產量不到300萬噸的煤礦，將被兼并重組，而兼并重組的主體，則是山西省境內的大型煤炭集團。
黃華也不得不重新思考自己的前途。在利潤空間和生存空間被壓縮的情況下，錢該投向哪里？
“這不是一個人所遇到的壓力，而是一大批人。”幾位山西煤老板表示。
2009年年底，當山西省煤炭資源整合接近尾聲時，有專家曾表示，此次煤改中，山西省內煤老板約有1400億元的資金從煤炭領域退出。
這一年，另一個產業卻傳來好消息。隨著《文化產業振興規劃》的出臺，使得喊了多年的文化產業開放終于有了政策保證。
“當上帝關上一扇門的同時，也會打開一扇窗，文化產業與環保產業成為這扇窗。我選擇了與文化產業進行對接。”黃華深有感觸地說道。
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