2011年11月10日，神棍節(jié)前一天，高原資本創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理涂鴻川在微博中首次傳來團購網(wǎng)站拉手網(wǎng)IPO擱淺的消息。同日路透社旗下的IFRAsia.com也對此進行了報道，稱拉手網(wǎng)已暫停納斯達克上市路演，原因是該團購網(wǎng)站需向SEC(美國證券交易委員會)澄清某些會計方面的爭議。拉手網(wǎng)IPO上市折戟表明國外投資機構(gòu)對國內(nèi)大型團購網(wǎng)站靠燒錢擴張再流血上市圈錢的做法產(chǎn)生了質(zhì)疑。
本來想借Groupon成功上市東風(fēng)沖擊NASDAQ的拉手網(wǎng)，因為會計問題終止了IPO過程。許多業(yè)內(nèi)人士和媒體都認為拉手的IPO失利會讓剛剛復(fù)蘇的國內(nèi)團購行業(yè)再次陷入冷冬，擔(dān)心媒體和投資界會把整個不利情緒燃向整個行業(yè)，從而影響整個中國團購的持續(xù)發(fā)展。DCCI孫鐵在微博中寫到，“太震驚的消息，拉手不能上市，挺打擊市場信心”。而一直不看好團購模式的國藥控股電子商務(wù)項目經(jīng)理魯振旺則在微博中指出，“過去一旦被暫停的IPO，一般都OUT，看拉手如何破局”。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶表示，“華爾街開始警惕總向資本市場要錢的公司了�？蓪尢澋墓荆乐翟俚鸵驳蒙鲜邪�。一旦上不去，就和同類公司合并，當(dāng)然然后就是裁人減虧了。”
面對由拉手網(wǎng)IPO折戟引發(fā)的向團購行業(yè)襲來的寒流，國內(nèi)權(quán)威團購導(dǎo)航網(wǎng)站“領(lǐng)團” CEO王啟亨表示，拉手網(wǎng)IPO的失敗不會對團購行業(yè)產(chǎn)生巨大的負面沖擊，與融資相比整個行業(yè)更需要回歸本質(zhì)、回歸理性，回歸到團購伊始沒有瘋狂燒錢的時候，那時團購網(wǎng)還可以很好地幫助商家，方便消費者，同時還能盈利。后來VC投錢多了團購網(wǎng)就開始鋪公交、地鐵、樓宇廣告，忙于找明星代言做團購之外的“工作”。而團購網(wǎng)站的明星CEO們也成為了娛樂界的焦點，登上電視進行表演。這一切真和源于web2.0的團購無關(guān)。如果拉手網(wǎng)這次融資成功還可能引發(fā)再次的燒錢競賽。創(chuàng)新工廠CEO李開復(fù)也表示，即便拉手網(wǎng)上市圈回8000萬美元的美國投資人款，也會很快就燒完。因此拉手網(wǎng)IPO失利能促使團購網(wǎng)站回歸團購本質(zhì)，讓團購網(wǎng)更多的精力放在服務(wù)和用戶體驗上。這對團購行業(yè)才是一大利好。
拉手網(wǎng)IPO的失利可能會對排名前十的團購網(wǎng)融資造成困難，但是對于廣大的垂直細分中小團購網(wǎng)站來說，這是個發(fā)展壯大的好機會。巨型團購網(wǎng)資金鏈緊張導(dǎo)致無法再用焦土政策賠錢賺吆喝的方式打擊中小團購網(wǎng)，一些大型團購網(wǎng)甚至無力支付商家費用和員工薪水，更是削減了各大團購導(dǎo)航網(wǎng)站這一最有效營銷渠道的推廣力度。因此拉手IPO的失利是團購冬天的深化的論點站不住腳。對行業(yè)的觀察不能只盯在巨無霸身上。谷歌近期聯(lián)手中小團購網(wǎng)做大團購蛋糕的舉措間接證明了團購O2O應(yīng)該是非常本地化的市場，即便是谷歌這樣的巨無霸也需要中小團購網(wǎng)站的支持。
團購是O2O(Online to Offline)模式的一種，通過線上聚合消費者同時有效整合線下商家資源來完成線上線下資源的整合與對接。團購強調(diào)本地化服務(wù)，因此深耕細作本地商家和服務(wù)的地方中小團購網(wǎng)站具有不可替代的作用，這些團購網(wǎng)站雖然在規(guī)模上遠不能和全國性團購站相比，但是在某一特定地方或特定領(lǐng)域卻有著明顯的優(yōu)勢。谷歌開始了與美國中小團購網(wǎng)站的合作，將他們的服務(wù)聚合到Google Offers;在國內(nèi)，聚劃算本地服務(wù)類團購規(guī)模已經(jīng)過億，也是來自于合作的中小團購網(wǎng)站。這些無疑都表明了地方性或行業(yè)性中小團購網(wǎng)站的巨大價值和潛力。
領(lǐng)團網(wǎng)王啟亨表示，長期以來，國內(nèi)大型全國性團購網(wǎng)站借助資金和規(guī)模優(yōu)勢，在大量媒體上瘋狂投放廣告，通過這種燒錢換規(guī)模的方式做大，最后寄望于IPO上市圈錢。這種經(jīng)營方式，不僅為其自身發(fā)展埋下了隱患，而且也對整個團購行業(yè)造成了不良的影響，那些專注于做好服務(wù)和產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站受到了極大的沖擊�，F(xiàn)在，拉手IPO擱淺，或?qū)⒋偈箛鴥?nèi)大型團購網(wǎng)站轉(zhuǎn)變思路，深耕細作，將精力放在做好產(chǎn)品和服務(wù)上，將推廣思路拉回聚焦到“團購”上。也只有這樣，團購O2O才能真正良好的發(fā)展下去。不然，即便某家團購網(wǎng)IPO上市圈錢成功，圈回來的資金也不夠一年燒著用，而且還會面臨破發(fā)、甚至摘牌等風(fēng)險。 
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
