從10年前的門戶時(shí)代開始，網(wǎng)站越做越大，似乎只有覆蓋全國、無所不包的巨無霸，才能走向互聯(lián)網(wǎng)的明天。
從10年前的門戶時(shí)代開始，網(wǎng)站越做越大，似乎只有覆蓋全國、無所不包的巨無霸，才能走向互聯(lián)網(wǎng)的明天。在各種各樣的門戶風(fēng)起云涌之際，數(shù)以萬計(jì)的個(gè)人網(wǎng)站似乎已被宣判死刑。殊不知，分散在全國各地的許多個(gè)人網(wǎng)站很堅(jiān)強(qiáng)，它們艱難地挺過了一次次寒流，從社區(qū)到商務(wù)，它們逐漸發(fā)展成為獨(dú)霸一方的區(qū)域網(wǎng)站。
先看兩個(gè)典型的例子：一個(gè)是廈門小魚網(wǎng)，這家個(gè)人站點(diǎn)打拼7年，終成正果，現(xiàn)擁有48萬會(huì)員，并且樹立了“有困難找小魚”的招牌，成為當(dāng)?shù)赜绊懽畲蟮木W(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)。另一個(gè)是常州化龍巷，該網(wǎng)站從2006年建立起，年收入以百分之百以上的速度在增長，2009年的收入已經(jīng)達(dá)到千萬級(jí)。
深入探究區(qū)域網(wǎng)站的成功之道，不難發(fā)現(xiàn)，這些個(gè)人網(wǎng)站之所以能在大型網(wǎng)站的廝殺中生存下來并得以崛起，主要依賴于三個(gè)支點(diǎn)：
服務(wù)本地網(wǎng)民，滿足當(dāng)?shù)匦枨螅@是區(qū)域網(wǎng)站的最大優(yōu)勢(shì)。地方用戶的生活、消費(fèi)、出行、咨詢、娛樂等需求五花八門，相對(duì)來說，這些用戶對(duì)區(qū)域網(wǎng)站的熟悉度、信任感都要高于全國性站點(diǎn)。雅虎、eBay等外來網(wǎng)站一直在努力做好本地化，但都沒有真正做到家，這恰恰成為區(qū)域網(wǎng)站的先天性優(yōu)勢(shì)。所以，只要針對(duì)用戶的需求做好服務(wù)，區(qū)域網(wǎng)站就能事半功倍，以逸待勞。
日益細(xì)分的網(wǎng)絡(luò)營銷也是區(qū)域網(wǎng)站存活的主因。據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，截至2009年底，區(qū)域網(wǎng)站所覆蓋到的用戶已達(dá)1.9億人。如此龐大的市場，任何商家都不會(huì)忽視。該中心主任胡延平先生指出，在互聯(lián)網(wǎng)的50多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中，區(qū)域網(wǎng)站是最近幾年成長最快的。
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