1億網(wǎng)購(gòu)者支撐起的2000多億網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，不再淘寶一家獨(dú)秀。今年伊始，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的異軍突起，打破了傳統(tǒng)C2C和B2C的網(wǎng)購(gòu)格局，也隨即改變傳統(tǒng)“宅在家”的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)習(xí)慣。團(tuán)購(gòu)的時(shí)興背后，是網(wǎng)購(gòu)的升級(jí)之機(jī)，而關(guān)稅新規(guī)帶來(lái)的壓力、貨不對(duì)板的誠(chéng)信拷問(wèn)，將是網(wǎng)購(gòu)不得不面對(duì)的難題。
網(wǎng)購(gòu)新勢(shì)力 百團(tuán)大戰(zhàn)
傳統(tǒng)C2C和B2C的網(wǎng)購(gòu)格局，終于在2010年被眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的出現(xiàn)而打破，而宅在家網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)習(xí)慣也隨之轉(zhuǎn)變。
在北京知春路微軟大廈背后一幢深灰色的寫字樓里，腦門碩大的王興和他的團(tuán)隊(duì)開始了七年來(lái)的第五次創(chuàng)業(yè)。各地商戶要求合作的信息，在系統(tǒng)平臺(tái)上不斷更新，這讓年輕的創(chuàng)業(yè)者們興奮。在這個(gè)像極了一家小型網(wǎng)吧的工作坊里，他們趿著大拖鞋，神情輕松，對(duì)來(lái)訪者投以好奇而靦腆的微笑。
每天有十幾萬(wàn)人來(lái)看來(lái)點(diǎn)擊他們的網(wǎng)站。美團(tuán)網(wǎng)，就是每天都來(lái)團(tuán)購(gòu)一次。王興解釋這個(gè)新網(wǎng)站名字的含義。那是2009年7月，他抓住了美國(guó)的Groupon網(wǎng)站。
那是如今國(guó)內(nèi)所有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的偶像。這家成立于2008年11月的美國(guó)網(wǎng)站，在2009年的年末獲得了一筆高達(dá)3000萬(wàn)美元的風(fēng)投。Groupon絕不是第一個(gè)做團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站，此前已有一些推出9.7折、9.5折的互聯(lián)網(wǎng)公司，但這樣的微折很難吸引消費(fèi)者。
Groupon掛出了3折、2折，甚至1折，這讓人難以拒絕。這家網(wǎng)站的規(guī)則也被無(wú)數(shù)的模仿者沿用：每天只提供一件商品的團(tuán)購(gòu)。“有時(shí)候你不得不佩服老美的創(chuàng)意和膽量。”樂(lè)淘網(wǎng)副總裁陳虎感嘆，幾乎所有的中國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站都認(rèn)為首頁(yè)寸土寸金，各種類目設(shè)置得琳瑯滿目，“但Groupon就豁得出去，一天就一條打折信息，掛在首頁(yè)上。”
王興成為了Groupon在中國(guó)的首批模仿者。2010年3月4日，美團(tuán)網(wǎng)上線。美團(tuán)的第一位合作伙伴是梵雅紅酒體驗(yàn)坊，50塊錢體驗(yàn)4杯葡萄酒，還能向品酒師學(xué)習(xí)品酒知識(shí)。從3月4日零點(diǎn)到23點(diǎn)59分，這個(gè)打了五折的套餐，賣出了79份。
團(tuán)購(gòu)原理
網(wǎng)站開通半年，王興發(fā)現(xiàn)，美團(tuán)的模式已被全國(guó)各地成百上千家網(wǎng)站模仿。現(xiàn)在已是名副其實(shí)的“百團(tuán)大戰(zhàn)”甚至“千團(tuán)大戰(zhàn)”。傳統(tǒng)C2C和B2C的網(wǎng)購(gòu)格局，終于在2010年因眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的出現(xiàn)而打破。
團(tuán)購(gòu)受到了太多的關(guān)注和追捧。用王興的話說(shuō)，團(tuán)購(gòu)最大的特點(diǎn)是，讓宅在電腦前，千挑萬(wàn)選比價(jià)格的買家，走出家門。“我們跟傳統(tǒng)電子商務(wù)不一樣，傳統(tǒng)讓你變宅，不用出門，但美團(tuán)是逆向，讓你出門消費(fèi)。你要看電影，去品嘗泰國(guó)菜，去體驗(yàn)卡丁車。這是一個(gè)不宅的電子商務(wù)。” 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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