風(fēng)投雙刃劍
現(xiàn)在或者不久的將來，他和她，這些年輕的電子商務(wù)從業(yè)者，就需要學(xué)習(xí)和風(fēng)險(xiǎn)投資人、市場(chǎng)投資者，甚至和媒體打交道。
一個(gè)穿著連帽衛(wèi)衣的戴眼鏡男孩已經(jīng)開始學(xué)習(xí)這些。他正在與風(fēng)投人士溝通的過程中尋求一些幫助和答案。
“我們已經(jīng)拒絕了來找我們投資的人，但我不知道我做得對(duì)不對(duì)。”年輕人對(duì)著VC這樣說。
“你們現(xiàn)在多大規(guī)模？”VC問。
“1000萬元的銷售，150萬元左右的利潤。”年輕人誠懇地道出公司每年的規(guī)模。
“這樣的規(guī)模確實(shí)不適合讓風(fēng)投進(jìn)來，他們會(huì)剝奪你發(fā)展的成果。”VC耐心地回答說。
風(fēng)投已經(jīng)在中國電子商務(wù)領(lǐng)域看到一些希望。12月8日在美國紐交所上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，發(fā)行價(jià)16美元，截至記者發(fā)稿時(shí)最新股價(jià)為32.79美元，“中國的亞馬遜”概念讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被投資者看好。而搶先上市的麥考林目前被投資者詬病的最重要的一點(diǎn)則是“不夠電子商務(wù)”——其以電子商務(wù)概念包裝上市，但電子商務(wù)平臺(tái)仍然非該公司主要收入來源。
風(fēng)投希望在電子商務(wù)公司中淘金，目前獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的中國電子商務(wù)企業(yè)，不僅包括3C數(shù)碼類的京東商城，還有網(wǎng)上家樂福概念的一號(hào)店，而從網(wǎng)絡(luò)淘品牌起家的麥包包，也成為風(fēng)投追捧的對(duì)象。
未來一年會(huì)有更多人繼續(xù)投入電子商務(wù)，但是也會(huì)是有一批電子商務(wù)企業(yè)死掉，風(fēng)投也跟著遭遇災(zāi)難。這也是DCM董事合伙人盧蓉對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的判斷。
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