內容“千篇一律”
視頻網(wǎng)站尋求破解招數(shù)
在優(yōu)酷如此高調地投入網(wǎng)絡自制劇的背后，我們不難看到視頻網(wǎng)站發(fā)展中一個不可避免的產(chǎn)業(yè)癥結，那就是內容資源的“千篇一律”所帶來的惡性競爭。
由此引發(fā)的直接后果，就是視頻網(wǎng)站影視劇版權費的暴漲。由于國家加強了對于網(wǎng)絡盜版影視內容的打擊力度，與此同時視頻網(wǎng)站正版化進程的不斷推進，影視劇版權費就成為視頻網(wǎng)站一筆越來越沉重的開銷。
數(shù)據(jù)顯示，2010年影視劇網(wǎng)絡版權價格相較于2009年暴漲超過數(shù)十倍，新版《紅樓夢》的網(wǎng)絡版權竟然賣到20萬元每集，而《金婚2》網(wǎng)絡版權也達到了6萬元每集。而在此之前，《金婚》每集價格也不過4000元，兩者價格差距高達14倍。
“再貴也要買，視頻網(wǎng)站拼的就是內容，誰有優(yōu)質而且獨家的內容資源，誰就在廣告投放上有絕對的話語權。有時候盡管這部劇已經(jīng)抓不到獨家，但為了支撐流量，視頻網(wǎng)站還是愿意砸錢獲得這些熱播劇的版權資源。”有業(yè)內人士如此向記者感嘆。
事實上，感受到壓力的視頻網(wǎng)站從來沒有停止探索的步伐。2010年南非世界杯期間，新浪嘗試性地推出了由黃健翔和李承鵬主持的原創(chuàng)足球點評節(jié)目《皇家禮炮》，節(jié)目在網(wǎng)絡上一炮而紅，瀏覽量暴漲，甚至引發(fā)其版權被其他網(wǎng)站爭相購買的現(xiàn)象，更有甚者連一些電視臺也慕名而來，要將節(jié)目在電視上播出。
而在獨家影視劇內容爭奪上，悠視網(wǎng)CEO李竹認為，通過完全獨家的內容在競爭中保持優(yōu)勢的做法，現(xiàn)在越來越難以奏效了。為此，他主張建立一個中立的版權基金，向上游內容商購買版權，再用合理的價格分銷給視頻網(wǎng)站，以幫助這些網(wǎng)站實現(xiàn)正版化，而這個版權基金則變成一個版權貿(mào)易的中立平臺。這樣做，其實對內容制作方而言也是有利的，因為只有視頻網(wǎng)站賺錢了，才會有錢去買版權。
盈利渠道單一
廣告之外再無他法
視頻網(wǎng)站內容資源爭奪戰(zhàn)也彰顯出視頻網(wǎng)站發(fā)展的一個更深層次問題：盈利渠道的單一性。這或許是所有視頻網(wǎng)站尷尬境遇的最根本原因。長久以來，視頻網(wǎng)站的收入來源主要有兩個——廣告投放和向用戶收費。
然而由于國內市場發(fā)展的不成熟性，視頻網(wǎng)站在用戶收費方面所占比例很小，從優(yōu)酷目前的收入構成來看，最主要的收入還是來自于廣告收入，收費服務等非廣告收入僅占7%左右，因此，在未來很長一段時間，依托優(yōu)質內容爭取廣告投放仍將是視頻網(wǎng)站的核心收入。
近日公布的優(yōu)酷一季報則用數(shù)字說明了這一現(xiàn)象，在一季度這個廣告投放的傳統(tǒng)淡季(有春節(jié)長假)，優(yōu)酷收入仍保持高速增長。與去年同期相比，增長高達163%，大大超出此前增長105%-115%的預期。收入的顯著增長來源于品牌廣告收入的強勢表現(xiàn)，其收入達到人民幣1.19億元（折合1830萬美元），較之2010年同期增長165%。
在今年年初，優(yōu)酷方面宣布2011年廣告費將平均上調15%-20% ，而據(jù)業(yè)內人士透露，這個數(shù)字甚至已經(jīng)達到30%。針對廣告費用的看漲，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘(微博)的解釋是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)電視市場的成長，大家亦開始習慣供求關系對價格的影響，“價格提升代表著收看率在提高”。事實上，除優(yōu)酷以外，土豆、酷6等視頻網(wǎng)站2011年的廣告刊例價格較之去年均有不同程度的上漲。由此也可以看到視頻網(wǎng)站對于廣告收入的極度依賴性。
為此，視頻網(wǎng)站也在尋求更多出路。有業(yè)內人士分析，國內視頻網(wǎng)站資金除流向正版影視劇外，逐漸向自制劇、自制綜藝節(jié)目和UGC內容等方向改變。以優(yōu)酷網(wǎng)為例，優(yōu)酷的內容來源目前主要由影視綜藝版權、自制內容和UGC構成，而上市后優(yōu)酷的內容戰(zhàn)略更傾向于“全”，而并非獨家。據(jù)其介紹，優(yōu)酷將會在影視、綜藝和優(yōu)酷出品等內容上加大投入，包括與TVB、國外影視出品方的合作都在加大。
差異化生存
視頻網(wǎng)站多管齊下
盡管視頻網(wǎng)站遭遇盈利模式的單一化，但各大視頻網(wǎng)站還是在朝著差異化的方向發(fā)展，力求在競爭激烈的市場上留有一席之地。
分析顯示， 2011年一季度，中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)收入規(guī)模達到6.61億。其中，優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻分別以22.4%、16.8%、13.6%的份額占據(jù)中國網(wǎng)絡視頻市場廣告收入前三位置。而國內視頻網(wǎng)站大致走向了四個不同的方向：優(yōu)酷和土豆在保證正版和獨播權的前提下，通過廣告支撐投入，而不是網(wǎng)友付費模式；56網(wǎng)則始終堅持具有娛樂特色的YouTube模式，并注重增值服務；奇藝、樂視、搜狐視頻致力正版高清；激動網(wǎng)和第一視頻的目標則是視頻資訊。
為此，優(yōu)酷高級副總裁魏明表示，優(yōu)酷也在探索不同形式的銷售模式。“我們與國際權威調研機構尼爾森合作引入廣告片的第三方監(jiān)測。在引入權威的第三方監(jiān)測之后，大大推動了視頻貼片廣告投放的透明化和規(guī)模化，有效地保障了視頻廣告主和代理公司的投放利益。”他還表示，優(yōu)酷在整合資源后推出了主題季的活動，把廣告位賣給適合每季主題的廣告主。
此外，在無線領域，優(yōu)酷也進一步確立了領先優(yōu)勢。5月初，優(yōu)酷率先推出支持蘋果系列產(chǎn)品的優(yōu)酷客戶端，再次搶占Pad等無線終端先機。目前已有50%以上的3G移動終端內置了優(yōu)酷的客戶端。
與此同時，“首輪全覆蓋，大劇看優(yōu)酷”也是2011年優(yōu)酷的重要戰(zhàn)略。今年，優(yōu)酷聯(lián)合20家衛(wèi)視推出10部開年大劇，與各大衛(wèi)視合作力度之大、簽約劇集之多在行業(yè)內都屬首次。各大衛(wèi)視的熱播劇，觀眾在優(yōu)酷都可同步收看到。截至目前，《宮》、《回家的誘惑》、《夏家三千金》、《靈珠》、《鄉(xiāng)村愛情交響曲》、《美人心計》6部大劇在優(yōu)酷的播放量均突破1億次大關。
“今年以來，每月優(yōu)酷都有多部大劇上線，我們的目標是第一時間實現(xiàn)首輪全覆蓋；同時優(yōu)酷將重點打造‘黃金劇場’，力推‘大劇看優(yōu)酷’概念。” 優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽表示，優(yōu)酷已經(jīng)決定進行股票增發(fā)，而優(yōu)酷的現(xiàn)金儲備目前超過6億美元，影視內容是重要的投資方向之一。
喬任梁、高露零片酬友情出演《幸福59厘米》
日前，中國第一視頻網(wǎng)站優(yōu)酷攜手東樂影音和飛利浦聯(lián)合出品的《幸福59厘米》網(wǎng)絡電影項目正處于如火如荼的拍攝中。繼張亞東領銜“大腕跨界”指導第一組影片開機后，第二組影片在端午節(jié)期間也正式開機，從導演到演員堪稱真正的“大腕跨界”。導演呂惠洲（左二）跨界執(zhí)導，并邀請圈中好友、新生代偶像喬任梁（右一）和人氣女星高露加盟出演男女主角。喬任梁透露，與高露都是“零片酬”友情出演。此次高露與喬任梁攜手出演導演呂惠洲的大作，令億萬網(wǎng)友充滿期待，跨界組合勢必將創(chuàng)作不一樣的跨界經(jīng)典之作。
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